中国的制造业今年该何去何从,会不会一蹶不振?

北极星Polariss


如果失去外单,制造业还能生存,说明这是接地气的制造业,不论高端与低端。

今年疫情对全球经济的巨大冲击,首先表现在需求端的锐减,从而让制造业失血,影响非常巨大。

这正说明了一个问题:过度的发展就是风险!一切都要有度!太过与不及都不合适。

比如:通过此次疫情,很多国家意识到独立、完善的产业链多么重要!

这个观点会直接导致很多国家去追求、实现这个目标。其结果就是全球化分工形成的全球供应链格局会被打破,有技术、有经济实力的国家会打造自己独立的完整的产业链。

这就要求我们的制造业要向接地气方向去重新规划。

如何规划接地气?

1、对市场需求量的把握:除了类似华为那样的科技企业以外,建议其他企业的市场只注重以下几方面:国内需求、三五年内缺乏技术及实力的国家的需求。

短期内(本年内)基本只能以本国的市场定需求。

2、做好市场定位后,在此基础上重新确定生产规模(厂房、设备、技术、团队等),千万不能贪大。

3、优先瞄准的行业:民生行业,这是刚需行业。除此以外均需谨慎。

以上是给正在创业或想创业的朋友们的忠告,供参考。


精彩总轮回


中国的制造业今年遭遇疫情的影响,对未来的发展非常不利。特别是国内疫情结束后,国外疫情加剧,对于一些依靠出口为主的制造业,更是雪上加霜。对于今年的中国制造业,可能会出现以下几个方面的变化:

一.很多制造企业目前处于恢复期的阶段

疫情后,制造业是属于复工较早的行业。但制造业复工后,面对的困难比疫情期间想象的要严重。主要是疫情后恢复生产,时间较长。主要是由于疫情结束后,工人不能准时到岗,疫情造成的资金紧张问题,制造业相关的上游供应链出现问题等等。这些连锁反应,让制造业虽然开工,但恢复期较长。

同时,疫情后虽然恢复生产,但市场需求明显下降,市场较为低迷。这种市场情况,造成很多中国制造业开始遭遇复工后的市场困境,造成有的制造企业艰难经营的局面。

二.今年有的的制造业会出现以"守"为主的经营状态

从目前疫情后的制造企业的经营方向看,很多的制造企业采取以“守”为主的经营策略。这种策略主要体现在,短期内不会扩大规模,也就是不会加大资金投入,比如新产品的开发,新市场的开拓,新客户的招商等等。因为这些项目都需要制造业要加大资金的投入,而目前的市场较为低迷,让很多制造企业对未来发展没有信心,对未来的市场具有很大的不确定性。所以,基本都是想以“守”为主,持观望的态度。

三.今年有差异化产品的制造业,生存空间较大

疫情的影响,让市场的竞争更为残酷。从目前很多行业的价格战就可以看出这种竞争趋势。制造业出现价格战,主要的原因是因为市场低迷,同行业的产品同质化较为严重。比如家电行业,市场上很多的产品都是同质化产品,有的几乎没有任何差异,只是商标不同而已。这样就会很容易进入价格战的格局。而有些制造企业有自己的差异化产品,专利产品等。这样在今年的市场上生存空间会较大。

所以,今年制造业想能改变目前的格局,还是不能以“守”为主。最关键的是要完成产品的升级换代,才能在今年的市场中取得竞争优势。

四.今年制造业会大幅度调整线上销售渠道的转型

目前很多的制造业还是传统的销售渠道为主,这次在疫情期间受影响最大。让很多的制造业意识到单一靠传统的线下渠道,抗风险能力较低,必须要考虑往线上转型。同时,传统制造业依靠线下渠道销售,渠道运营成本越来越高。企业的投入与回报不成正比。这些因素逼迫传统制造业要朝线上转型。这一定是制造业在今年的转型主要趋势。

五.国家会加大对制造业的扶持力度

制造业是国家经济的主要形式,对于发展地方经济,带动就业等举足轻重。特别是一些涉及民生的制造业,会受到国家和当地政府的支持。特别是疫情后,国家和当地政府出台了一系列的扶持优惠政策。这对于制造业未来的发展,是至关重要的。

总结:

制造业虽然目前遭遇疫情影响,以及目前市场的低迷,但制造业会逐步得到政府的支持,以及社会对制造业的认可,相信制造业发展环境会越来越好。

(完)


家林频道


中国制造世界名片,今年全球疫情严峻,经济低迷。中国制造也会受到影响,可能小微制造业要更加艰难,重工业干的都是国之重器,可能要好过些。小微企业国家以给与减负政策和扶持,疫情过后小微制造也会慢慢好起来的。希望坚持,相信自己坚持就是胜利,中国制造就是世界制造的未来……





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