01
不願沉澱，不能踏實工作
脫離了現實，好高鶖遠，眼高手低，不願沉澱，在同一個崗位做了不到兩三年就覺得摸透職業規則，覺得“羽翼豐滿”，是當下初入職場人群的普遍現象。 很多人在任何一個公司待的時間都不會很長，他們的年紀不小，卻永遠是職場上的新人。
02
只懂得低頭看路
踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會做具體的工作，永遠只是新手的工作方式。抬頭看路，關注全局，每天只會沉浸於具體工作，缺乏對整個行業、公司、項目、乃至只是現有工作的全局觀和規劃，是很多人工作中的問題。這樣會導致一個後果——只見樹木，不見森林。
03
不要瞧不起同事
達克效應，我們或多或少存在一定的優越感，錯誤地認為自己比真實情況更加優秀，因欠缺自知之明而自我膨脹，自視清高的人，這種人極意陷入自我認同，容易放大別人的缺點，並嗤之以鼻。職場其實就是個制衡的能量場，有些人善於發展專業，也勢必有些人善於鑽研關係學，每個人在自己的職位上，就有存在的理由，多看別人的生存之道，以正念和低位的心態，去接納職場萬物。
（圖片來源於網絡）
04
被動地等著
有三件事別指望組織為你做：教你東西、幫你平衡生活和工作、幫你自我實現。別期待組織做，不代表組織不會做，好的組織會幫你做。“別期待”意思是說，不要被動地等著組織，你才是這些事情的主體。要眼裡有活，腦中有事。而不是向陀螺一樣，等著別人來驅動。不會主動思考，也不會主動找事做，沒有被安排任務就以為是沒有任務。
05
學會控制情緒
工作是一種社交關係。你的情緒一旦在公眾場合出現，首先影響的自我的專業度，沒有一個人會喜歡黑著臉工作的人。要知道，有可能因為一個不輕易流露的負面眼神，就毀滅然後掉所有的工作績效，產生的直接影響就是信任度和工作上相密關係的坍塌。控制情緒，做好面部表情管理，遇到語言暴力，自動降低反應節奏，為自己搭建可被信任的能量場。
06
佛系態度和隱忍型性格
最近流行的各大系派中上，佛系被冠以的口頭禪“都行，可以，沒關係”，而儒系的人習慣將“稍等，抱歉，對不起”持置嘴邊， “都行”的職場人，極易被標籤為缺乏積極工作態度的人，也很容易被歸納到可有可無之列。而“抱歉對不起”的忍讓和討好型性格，也許會讓隱藏住稜角圓滑處事，但是一旦把“隱忍”形成你的個人標籤，很容易在職場上被定位最不需要被尊重的人。
07
鋒芒畢露有人習慣忍讓，勢必有人不忍不讓，像個刺蝟，鋒芒畢露。
職場並非舞臺，需要的是合作而不是誰當主角。低調做人，高調做事，適當的時候露露鋒芒，展示一下自己的立場就可以了，大多數的情況，還是應該光養晦，厚積薄發。
08
對於新知識領域的排斥心理
（圖片來源於網絡）
09
知無不言與打破砂鍋問到底
職場忌諱知無不言言無不盡。說話要留三分餘地，並非不能說真話，而是應該要注意界限感，因人而異，因事而異，拿捏好社交距離。
一個人的眼界、見識、心態、性格、包容度、接納度，甚至對於你個人修養的評價，都非常容易在你言無不盡地表達個人見解和看法中暴露無疑。職場上的能看破是種能力，不被看破，才是真正的生存法典。
遇到不得回應之事，不應緊緊追問，也許對方在思考，也可能並未決定，如果對方不打算說，還咄咄逼人地追問，容易將對方置於兩難之地。
10
工作以“我盡力了”為標準
對工作要以“可交付”而不是“我盡力了”為標準。可交付的意思就是，這個結果在離開你手的時候已經是個完成品，不需要其他人來修補你的工作，才能繼續下一個流程。職場生態中，誰的結果最可交付，資源和收益都會迅速集中到他那裡。 一次性把一件事做到完美最重要，千萬不要成為職場中的“差不多先生”。
