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選擇適合的招聘渠道有助於招聘到精準的人才，所以HR要學會利用有效的招聘渠道，具體往下看看。
1、社群
利用社群進行精準招聘是目前最簡單易行，針對性最強，有效性也極高的招聘形式。因為社群大多數都是以同個行業、某種相似職業或者某種愛好的人在一起。所以，HR可以在社群裡發佈招聘信息，這樣收到的人才往往與企業所需求的崗位人才會較精準。
2、進行關鍵詞崗位搜索
HR可以使用招聘網站的簡歷搜索功能，通過崗位的名稱、崗位涉及到的職責或者職能等，可以幫助HR快速、精準的獲取到人才簡歷。
3、利用個人關係渠道
利用個人的關係網絡，多向身邊的人諮詢企業所缺乏的崗位人才，或者利用個人關係，看看其他企業招聘所淘汰出來和候選人，說不定不適合其他企業的，說不定符合自身的企業人才呢，多問總歸沒有錯。
如何做好鏟屎官
首先，建立崗位勝任資格，這樣你招聘的時候就知道要什麼樣的人
其次，跟用人部門經理溝通，瞭解其詳盡的需求，這樣也有助於面試時觀察
再次，瞭解招聘部門的領導風格，氛圍這些軟性的匹配，自由的領導下面進個刻板的手下，彼此都是折磨
最後，一定要熟知業務體系，產品知識等，這樣的話招聘的時候才不會彼此畫圈
最最後，嚴格把關簡歷篩選，面試，複試等關卡，不要為了應急而降低要求或簡化流程。若這個人一開始都對你不耐煩嫌麻煩或各種的不配合，那麼相信大概率他不是你要的人才！
態度比能力更重要
再努力一點點
到了復工招聘的高峰期了，很多人都在糾結這樣的問題人員太多瞭如何去選擇！給到以下幾個方法
把對應崗位人員的要求梳理出來
每個崗位的人員對應的能力和要求是不同的，需要做的是吧對應崗位人員的情況理出來
梳理清晰要招聘崗位的工作內容和職業，這些工作內容和職業需要具備哪些能力需要梳理出來！
具體的例子，我需要招聘一個線下做業務的銷售人員，那麼他需要的能力根據崗位匹配會有
1.較強語言溝通表達能力
2.相對較好的邏輯思維能力
3.較強的學習能力
4.一定的抗壓性 等
根據公司的價值觀去匹配對應的人員
每個公司價值觀不同對應的人員要求，但是有一條是必備的那就是正直誠信
招聘信息的完善化
根據現有崗位情況以及梳理的人員需求情況做好整體的招聘信息整理，找到對應的人員投遞簡歷，減少無用功的面試，至少保證大部分人員都是符合崗位要求的人
根據現有信息以及崗位要求做好面試表，擇優錄取
梳理崗位要求，指定問詢的面試問題詳細，每個分類細化，給到打分，每個類別滿分10分，根據時間情況打分，擇優錄取，發放offer
