小興興他爸
“只要領導看好你，那麼升職加薪將不是問題” 我覺得這個說法有些片面。
這裡討論的是升職加薪的條件，我一直在外企工作，以我自己的經驗和認知，我們一起分析一下，如果想要升職加薪，我們需要滿足什麼樣的條件。
主觀因素：
你的績效是不是達到升職加薪的標準？
同事之間，你是否是在同一個領域裡績效最好的？
直屬領導是否願意提拔你？
其它領導是否認可你的表現？
客觀因素：
- 是否有職位空缺？
- 公司運營狀況是否良好？
所以，“領導看好你”只滿足了主觀因素中的“直屬領導是否願意提拔你？”這一條，所以，這個論述是必要不充分。也就是說要升職加薪，被領導看好是必須的；但被領導看好不能保證你一定能升職加薪。
需要以上相關的條件都滿足才可能，當然不是說所有條件權重都一樣，有些條件會比較重要，比如領導是否看好你，這一條可能是最重要的。如果領導看好你，他會幫助你提高績效，讓你有機會在其他領導面前展示自己，幫助你爭取升職加薪的機會。
但客觀條件也不能忽略，升職加薪，有時候運氣更重要，恰巧有一個崗位空缺，只有你有能力頂上去，那麼，你就更有機會獲得升職加薪。經濟形勢不好時，即使你已經有能力成為一個管理者，但公司運營情況不好，沒有任何崗位空缺，那你也還需要等待時機。
慢漫成長
我不完全贊同這種認識！
1.看好你的領導必須要能“說了算”！
有個段子說升職的幾要素：1.你自己得行。2.有領導說你行。3.說你行的領導得行。
三個條件裡佔了兩個條件說領導，說明領導的重要性。但也給領導附加了限制的條件：這個說你行的領導，他必須說了能算。如果他屬於中層領導，或者單位副職，就算他看好你想幫你，但也只能“敲敲邊鼓”，起不到實質性作用。
2.在民主化程度日益增長的今天，領導看好你也只能代表他一個人的看法。
如果在體質內，決定一個人升職必須由領導集體討論決定，雖然一把手份量很重，但如果其他人都反對，他也沒辦法！
即使在私企裡，領導也要考慮大眾的意見，如果你的口碑差，即使領導想提拔你，也不會為了你一個人而得罪一幫人！
3.眼裡只有領導，眼裡只有升職加薪的人，是不會長久的。
做事找做人！你只有把心態端正了，才能長久做事！
所以，建議你把主要精力放在工作上。認真做事，誠信做人，做一個既被領導看好又被眾人認可的人，才是王道！
職場探秘者
這就話應該區別看待，如果是私企，老闆看好你，升職加薪就是老闆一句話的事；如果是國企，領導看好你，不一定能升職加薪。
1.私企老闆有絕對話語權
私人企業，老闆擁有企業的絕對話語權。老闆只要一句話，員工晉升晉級就沒問題，這是企業性質決定的。
“老闆說你行就行，說你不行，行也不行。”
2.國企領導說看好你，不一定就能升職加薪
如果是國企工作，領導說看好你，有兩層意思：
其一，領導就是一句鼓勵話。這是領導善於鼓勵下屬常用的做法，不僅僅只對你。這種情況，你不必太在意，感謝領導認可。工作該怎麼做就怎麼做，別因為領導一句話，想得太多，飄飄然、不知所以。
其二，領導是發自內心的，確實看好你的能力和為人。此時，你要珍惜領導的信任，不辜負領導的期望。再接再厲，努力做好工作，並把同事之間的關係處理好。一旦有機會，領導會努力推薦你升值的。
3.國企幹部任免是領導班子集體決策
國企遵循“三重一大”民主決策制度，即：重大問題決策、重要幹部任免、重要項目投資決策及大額資金使用，採取集體決策機制。其中人事任免就屬於重大決策，是納入會議談論的範圍，不是某一個領導說了算的事情。
有的企業是領導提議，組織部門要考察，民主測評，上會討論，公示等人事任免程序，確定提拔人員。
有的企業，對空缺的職位，採取競爭上崗的辦法。比如組織部門提出報名要求、審查、確定符合條件名單、筆試、答辯、評委打分、上會確定。
國企人事任免是有一套完整的制度，不是哪一位領導就能說了算的。
【總結】
職場中，領導說看好你，是件好事，至少領導對你有好感。
領導的話，要區別對待，不必太在意。努力做好工作，才是硬道理。
