人类在解决基本生存问题后，开始追求生活品质和生命质量。而影响生活品质和生命质量的因素中，40%来自客观条件，如遗传基因、医疗条件、自然环境等；
60%来自日常生活与行为习惯，其中部分领域都已有成熟平台化企业提供服务，如方便搜索信息的百度，便捷购物的阿里巴巴、社交属性的腾讯等等。
很多企业也开始在个人兴趣偏好、行为健康、全生命周期的疾病防患和医疗保险领域，尝试提供更大更长期的价值和服务。那么，下一个BAT是否会在其中？
连续性的数据才有价值
跟个人健康、兴趣爱好、技能和特长相关的测试和记录，以前都是零散、碎片化的，彼此独立，只能做单项结果评测，不能做过程干预、管理、指导、修正。与此相关的医院、健康保险、健身教练、专业训练机构、护理和培训机构，需要真实和连续性的数据来源，才能提供切实可行的干预措施和救护方案。
这就需要一个服务平台，把不同硬件的接入打通，把数据的连续性和准确性提升起来，让专业的服务机构能通过这个平台跟用户对接。产品品类和硬件形态可以千变万化，但固件和数据算法环境的稳定性必须有保障。否则，用户数据既不真实，也不连续，对用户没有价值，对第三方专业服务业无法提供参考。
切入点的选择：规模大，离人体近，佩戴时间长
只有让用户感知、不同硬件厂商接入比自己开发更高效、第三方机构认可，才能真正把这些环节串联起来。腕带产品领域或许是目前最可靠的切入点，传统手表每年有12亿支流量，智能手表、手环每年有1.2亿支流量，规模大，离人体近，佩戴时间长，环境、行为、体征基础数据可以保持连续性。
这个领域所有的企业和品牌，包括苹果和华为，都还停留在单项目管理制，产品也还是非常传统的单一功能实现和推广。任何一个功能的使用效率都不是最高，成本也不是最低，行业独立存在的用户价值还没找到落地点。
作为在其他领域有积累和沉淀的品牌厂商，他们确实也只有收割的本能，没有为新行业探路的义务。而其他厂商，基本都是跟市场热点，自己没有产品定义能力，更没有用户价值的独立表达能力。
产品端到目前为止，没有一家能做到场景化和第三方数据化服务，固有缺陷直观而且显而易见，市场营销没那么复杂。不用跟品牌厂商去比品牌积累、终端渠道沉淀、某一个产品某一功能，而是比拼用户价值，能解决哪些人哪些问题。
最大的商业机会可能也不是品牌和硬件产品，而是类似妙健康、涂鸦这样的多硬件介入平台，但他们没办法做数据运营和服务，因为数据规范化管理必须要有一条线杀出来，被更多第三方服务接受和认可。
智芯四年的积累
我们在做的，就是把这个服务体系建立和运营起来。四年的时间，我们在这个领域的产品效率提升、机芯设计、多感应器模组、算法模型、专业机构认证的数据环境，都有了很好的积累，已经达到全球最前沿的水平。现在要在腕带产品市场撕开一个口子，把跟个人行为和健康管理相关的服务体系，推向市场。
3-4个月我们就可以让几十个品牌厂商的产品，全部达到行业最前沿的水准，后台接入全部在我们iPowerful交互体系上提供全方位服务与支持。
切入方式最高效的破局手段，一定是先破坏，再重建。
3-4年后，IoT市场环境中，能跟现在互联网时代BAT比肩的，一定会是数据运营和服务的平台化企业，也期望我们能是其中之一。
