戴威他爸叫戴和根，是著名國有企業的董事長，所以戴威是含著金鑰匙出生。
戴威在合肥上學那會兒，就一直當班長，成績很少跌出前三名，就連踢足球都是踢最重要的中場。
戴威考上北大以後，就當了學生會主席，而且還成為了厲以寧的得意門生，儘管有人爆料說是因為戴威耍了手段才能在北大風生水起，但這絲毫沒有影響戴威意氣風發。
2014年，戴威跟另外四個同學一起創辦了ofo，這是一個年輕的團隊，年輕到聯合創始團隊的累計工作時長加一起不超過24小時。
跟戴威接觸過的員工，都說戴威比較好相處，他身上有一種老幹部氣質，不太愛說話，比較“簡單”。
“簡單”，對學生來說是好事，對創業者來說卻未必。
戴威也有過高光時刻。
2017年2月的年會上，酒至酣處，有人開始背詩。一位員工背了一首《滕王閣序》，戴威獎勵1萬元。他還當場分別獎勵兩名老員工一輛50萬元以上的牧馬人和100萬元的期權。至今還有員工記得，那天的戴威“特別開心，特別嗨，很像個小孩”。
彼時的戴威應該找到了在學生會指點江山揮斥方遒的感覺。
2018年ofo年會，戴威請來了民謠歌手趙雷，3400名ofo員工歡聚一堂，盡情搖擺，揮灑年輕，戴威壓軸出場，發出了靈魂吶喊：“
全世界有沒有一家公司，有沒有一個團隊，比ofo擁有更多的用戶！
全世界有沒有一個公司，有沒有一個團隊，比ofo擁有更多的自行車！
全世界有沒有一個公司，有沒有一個團隊，比ofo擁有更牛逼的團隊！
這是什麼，這就是我們的力量！”
那時的戴威，少年得志，春風得意，殊不知繁榮景象之下早已暗藏殺機。
戴威的四次決策失誤註定了ofo的敗局。
第一次是拒絕了朱嘯虎提出的ofo跟摩拜合併的建議，氣的朱嘯虎直接套現走人，這使ofo失去了“共同把蛋糕做甜，並分走一杯羹”的機會。
第二次是戴威把付強為首的滴滴團隊從ofo趕走，這使ofo失去了財務規範和正規化的機會。
第三次是戴威揹著程維將股權抵押從阿里融資17億，這使“共侍二主”的ofo徹底失去了資本的信賴。
第四次是拒絕了滴滴的收購，原因是戴維只給十八九億美元太便宜了，這使ofo創始人團隊失去了套現以及財富自由的機會。
最終的結果是，資本、聯合創始團隊、高管團隊都離開戴威，因為他們發現這個心高氣傲並不斷破壞規則的少年，似乎並不好相處。
這就是戴威矛盾的地方：在員工面前，他表現的相對隨和、簡單、寬容；而在資本面前，他又表現的強硬、固執、幼稚；但最終，戴威還是憑實力把自己變成了孤家寡人。
有些人創業是為了錢，比方說中國無數的小老闆；有些人創業是為了改變世界，比方說埃隆馬斯克；而戴威創業，既不是為了錢，因為他從小不缺錢；也不是為了改變世界，因為這個世界一直善待他；他只是為了證明自己，為了“面子”，就像那個象牙塔裡的少年，偶然拿到一本武林秘籍，就以為可以橫行江湖，結果反被惡龍所噬。
在創業這個課堂裡，“好學生”戴威最終交了一份白卷。
你覺得呢？歡迎評論區留言討論！
