王陽明初入仕途時，被派到了工部進行觀政，並熟悉工部的日常事務管理和運作。
當時工部正在建造威寧伯王越的墳墓， 其工期較長，耗材較多。而朝廷為了考驗這位新晉進士， 就將監工的位子安排給了王陽明。按理說監工並不是個苦差，而且其工作也很簡單，所以當時王陽明聽到這個消息之後雖然有些失落，但是仔細一想 自己也只不過是剛剛中進士，朝廷一定是想要考驗自己。所以他就下定決心，要好好表現自己，以獲得朝廷的器重。
於是，在督造過程中他將自己學過的兵法之道用在了修建工程上。他將民工和管理人員分別重新做了調配和分工，並且運用軍事管理方法來明確各自的分工和職責，還制訂了民工的作息時間，他將這個方法叫作“什伍之法”。
當時，工部的很多同僚都認為王陽明的這種做法十分可笑和多餘，而且他們還在一邊準備看王陽明的笑話。王陽明一開始也很生氣，但是一想起“卑以自牧”“屈從就下”道理，他就謙卑地向這些同僚解釋自己的做法和想法，並且在他們面前絲毫沒有表現出高傲和自負的樣子。同僚們一開始認為這個年輕的進士是十分高傲的，但經過接觸才知道原來王陽明並不傲氣，而且還十分謙卑。於是，這些官員紛紛改變了對他的態度，對他的新想法和規劃也加大了支持力度，並且很期待其結果。
王陽明從容淡定地繼續實施著自己的計劃，在施工的過程中那些同僚也為他進行了一系列的輔助工作，王陽明按照自己的工作計劃一步步進行著。此外，王陽明對待民工也 非常親和，這些民工一直被那些官員壓制慣了，忽然遇到了這樣一個謙卑的官員不禁感動起來，更是提高了工作積極性，工程的進度也逐漸快了起來。。在王陽明精細化的軍事管理下，工程的效率有了很大的提高 。
很快，工程就完工了。工期較之前提前了很多，節省了大量的耗材，而且墳墓也建造得非常宏偉和壯觀。王陽明的這種軍事化管理看來是取得了實際的效果，那些同僚更是對王陽明欣賞有加。王陽明在面對這些人褒獎的時候十分謙虛，自認為經驗不足，還需要前輩們多多指教。這種屈從、低調的態度讓他得到了同僚們的讚許。而威寧伯的家人對王陽明監督建造的墳墓更是感到十分滿意，他們為了表達感激之情特地送上了許多金銀財寶，但是王陽明並不為錢財所動。後來，威寧伯的家人聽聞王陽明痴迷於軍事，所以就將威寧伯生前所佩帶的寶劍送給了他，以表示謝意，王陽明十分喜歡這把寶劍並在以後的日子中隨身攜帶。
與此同時，上級對王陽明修建工程的事情也有所耳聞，所以皇帝也十分青睞和欣賞王陽明，再加上同僚們在皇帝面前的美言，王陽明很快便被提拔到了刑部。
生活在現時代，每個青年人走上工作崗位、都會知道、被教育“低調做人，高調做事”，可我們只是聽了這句話，知道了這個理，由於還不是我們的身證，還不是我們的真知，所以實際上還是稀裡糊塗的不明就理。
王陽明的那個時候，哪裡有高人指點啊，只不過從良知出發，從心裡出發，而這是十分簡間的——良知、心告訴我們：
低調做人能夠為你贏得同僚們和上級的欣賞，從而減少同僚們對你的排斥；
高調做事則能夠讓你獲得人們的認可和贊同。
當然人無完人，誰也不能做到讓所有人都欣賞自己，但是低調做人是一種高貴的品質，能夠讓更多的人喜歡你，
而高調做事是一種寶貴的態度，能夠讓你得到人們的肯定，這是獲得成功的一一種有效方式。
