王阳明初入仕途时，被派到了工部进行观政，并熟悉工部的日常事务管理和运作。
当时工部正在建造威宁伯王越的坟墓， 其工期较长，耗材较多。而朝廷为了考验这位新晋进士， 就将监工的位子安排给了王阳明。按理说监工并不是个苦差，而且其工作也很简单，所以当时王阳明听到这个消息之后虽然有些失落，但是仔细一想 自己也只不过是刚刚中进士，朝廷一定是想要考验自己。所以他就下定决心，要好好表现自己，以获得朝廷的器重。
于是，在督造过程中他将自己学过的兵法之道用在了修建工程上。他将民工和管理人员分别重新做了调配和分工，并且运用军事管理方法来明确各自的分工和职责，还制订了民工的作息时间，他将这个方法叫作“什伍之法”。
当时，工部的很多同僚都认为王阳明的这种做法十分可笑和多余，而且他们还在一边准备看王阳明的笑话。王阳明一开始也很生气，但是一想起“卑以自牧”“屈从就下”道理，他就谦卑地向这些同僚解释自己的做法和想法，并且在他们面前丝毫没有表现出高傲和自负的样子。同僚们一开始认为这个年轻的进士是十分高傲的，但经过接触才知道原来王阳明并不傲气，而且还十分谦卑。于是，这些官员纷纷改变了对他的态度，对他的新想法和规划也加大了支持力度，并且很期待其结果。
王阳明从容淡定地继续实施着自己的计划，在施工的过程中那些同僚也为他进行了一系列的辅助工作，王阳明按照自己的工作计划一步步进行着。此外，王阳明对待民工也 非常亲和，这些民工一直被那些官员压制惯了，忽然遇到了这样一个谦卑的官员不禁感动起来，更是提高了工作积极性，工程的进度也逐渐快了起来。。在王阳明精细化的军事管理下，工程的效率有了很大的提高 。
很快，工程就完工了。工期较之前提前了很多，节省了大量的耗材，而且坟墓也建造得非常宏伟和壮观。王阳明的这种军事化管理看来是取得了实际的效果，那些同僚更是对王阳明欣赏有加。王阳明在面对这些人褒奖的时候十分谦虚，自认为经验不足，还需要前辈们多多指教。这种屈从、低调的态度让他得到了同僚们的赞许。而威宁伯的家人对王阳明监督建造的坟墓更是感到十分满意，他们为了表达感激之情特地送上了许多金银财宝，但是王阳明并不为钱财所动。后来，威宁伯的家人听闻王阳明痴迷于军事，所以就将威宁伯生前所佩带的宝剑送给了他，以表示谢意，王阳明十分喜欢这把宝剑并在以后的日子中随身携带。
与此同时，上级对王阳明修建工程的事情也有所耳闻，所以皇帝也十分青睐和欣赏王阳明，再加上同僚们在皇帝面前的美言，王阳明很快便被提拔到了刑部。
生活在现时代，每个青年人走上工作岗位、都会知道、被教育“低调做人，高调做事”，可我们只是听了这句话，知道了这个理，由于还不是我们的身证，还不是我们的真知，所以实际上还是稀里糊涂的不明就理。
王阳明的那个时候，哪里有高人指点啊，只不过从良知出发，从心里出发，而这是十分简间的——良知、心告诉我们：
低调做人能够为你赢得同僚们和上级的欣赏，从而减少同僚们对你的排斥；
高调做事则能够让你获得人们的认可和赞同。
当然人无完人，谁也不能做到让所有人都欣赏自己，但是低调做人是一种高贵的品质，能够让更多的人喜欢你，
而高调做事是一种宝贵的态度，能够让你得到人们的肯定，这是获得成功的一一种有效方式。
