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首先，要明確單位的調崗行為是否合法合理。主要從以下幾個方面考慮：
1、用人單位在勞動合同或規章制度中訂有有關調崗的條款；
2、用人單位基於生產經營、外部市場的需要或因員工工作能力、工作態度等因素調崗；
3、調崗後員工工資與調崗前的工資水平基本一致；
4、調崗後是否增大了員工的勞動成本，影響員工日常生活的時間安排，或雖影響但用人單位為員工提供相應補貼能夠彌補也是可以的；
5、調崗後的新崗位不具有懲罰性或侮辱性；
6、員工能夠適應新崗位的工作條件、工作強度；
其次，根據單位調崗是否合法，判斷你不想去新崗位的影響。
如果你單位的調崗符合上述條件，那麼屬於合法調崗，此時如果你不想去，可以先與公司協商，協商後還是要你去，那你還是要去的，否則可能會被認為曠工。
如果你單位的調崗不符合上述條件，一般屬於非法調崗，此時你如果不想去就明確拒絕，但還是要在原崗位上班的，但這時不去新崗位報道就不是你的問題了。單位如以此為由與你解除勞動關係往往屬於違法解除。
最後，在與單位協商的時候一定要注意保存好證據，比如兩個崗位的差別、薪資調整等。
陳育律師勞動爭議解決
如果是我，我就這麼辦：
直接找領導溝通，拿出充分理由說服領導不要動我的崗位
既然領導研究調動我的工作，自然有領導的道理。我不想去新的崗位，自然有我的道理。各有各的想法，那就把各自的想法擺出來，拿到桌面上來談。
如果我的理由正確，尤其我在原崗位對職場更有利，我想領導會分得清對錯的。
如果我說得確有道理，但是領導們就是不同意，那麼，我會先服從領導的決議，到新的崗位工作，等待時機再做努力。
如果我沒有理由，我就服從領導安排
如果沒有理由，輕易不要拒絕領導的工作安排。
本人既在基層幹過，也做過企業負責人，對員工工作調整的程序有一定的瞭解。
一般情況下，領導考慮一個員工的工作，會以有利於整體工作來考慮。有些人的素質與崗位十分匹配，有些人可能會到陌生的崗位上，有些人還有可能權力被削弱。但是，對誰能做什麼，將來可能做什麼，領導心裡是有數的。對有些員工，就是放在不同崗位歷練的。但是，領導不需要把意圖告訴所有的人。
所以，總體來說，領導比下屬站得高，看得遠。不要輕易否定領導的用人眼光。我們在基層能看到，領導比我們更清楚，因為領導的信息渠道更多。在我走上企業領導崗位後，我也見過有些年輕人，因為拒絕領導的工作安排，而錯過被培養的機會。
因此，我這麼多年，沒有拒絕過領導的工作安排。徵求意見時，我會實事求是地說出我的看法，但最終以領導意見為準。
【總結】如果沒有充分理由，那就服從調動。如果理由充分，就妥善和領導溝通。不管最終結果如何，都服從領導安排。
職場老魚頭
職場探秘者觀點：當胳膊擰不過大腿時，不要再堅持，否則就是骨折！
1.當單位通知要為你調崗時，其實早已醞釀很久了，只不過你自己不知道而已。單位選人用人，都要經過人事部門精心安排、主要領導點頭、小範圍內討論、最後決定、通知本人的過程。非常直白的告訴你，當單位通知你要被調動崗位時，其實早已是經過深思熟慮、經過多人同意的結果。你想去也得去，不想去也得去。因為，你已經沒有選擇的餘地。有這麼一個事例教訓：
張三工作能力很突出。一次，單位要臨時選調一人去參加上級組織的檢查工作組，時間為全脫產一個月。張三由於家中孩子小，沒人照顧。當人事處長事前徵求他的意見時，他很是委婉的表達了自己的困難。人事處長當時沒有說什麼，也尊重了他的想法，派了別人去。張三以為這事就這麼過去了，畢竟是人事處長私下溝通、他表達的也很委婉。覺得人事處長不會生他的氣。沒想到，當張三被大領導提名準備提拔重用時，人事處長直接以“此人不服從單位派遣，還不夠成熟”為由給頂了回去……
2.給你調崗位，有三種可能。
一是不適合繼續待下去。由於在原來的崗位上時間太長，已經是老資格領導對你有所顧忌了；或者你在這個崗位上的所作所為，根本沒有起到領導想要的作用。所以，才要把你調整走。
二是給別人讓路。可能你的崗位是個“好”位置，是眾人眼中的肥差。只要在你原來的崗位上幹，就可以撈得好處或者獲得提拔的資本。因此，領導要把自己的親信或者上級的關係戶、也或者是單位公認的重要培養對象，安排過來取代你。
三是新的崗位更適合你。單位經過反覆衡量，認為新的崗位更符合你的性格、專業和能力素質。讓你到新的崗位上任職，更能發揮你的優勢。
3.努力變成強者，成為不可替代的人，才能避免被擺佈的命運。
一是通過學習鍛鍊成為專業領域的不可替代的人。二是發揮情商優勢努力成為領導最信任的人。
最後，給你的建議是：不管你想去還是不想去，你都得去。調整好心態，別貪戀原來的崗位，也許新的崗位會讓你有更好的發展。
