如果李宁和安踏两家公司合并,优势互补,会不会超越耐克?

蔓藤的幻想


不会,完全不会,甚至超越阿迪达斯都不大可能。真不要太小瞧耐克和阿迪。起码阿迪的kanye+boost模式对国产品牌就是降维打击。更不要提阿迪旗下还有子品牌,还有祖上贼阔的锐步。这些都不是安踏+李宁能解决的。试问现今乃至短时间内的未来都是热度炒作为王的时代下。一个kanye的流量/热度的号召力,安踏和李宁怎么解?篮球和跑鞋以及市值这三个方面可能是差距最小的了。但是市场最大的休闲品类是绝对的劣势。更何况还有被阿迪甩地看不见尾灯的足球/羽毛球


曼巴运动


这是一个特别有意思的问题,我认为吧: 1+1不一定等于2,1V1不见得小于2。

在商业领域中,我们见过很多品牌合并的案例,但这一合并的基础一定就是相对大吃相对小,然后将相对小雪藏就,更宽广的甚至垄断性的占领市场,比如滴滴。安踏比李宁更长于渠道和店面,而李宁更强于设计和产品。从理论上来说,双方合并以补相互之所短,应该更胜一筹。但是,往往1+1不一定大于2,毕竟这里面涉及到山头、文化、系统、战略等各方面因素的斗争,另外最重要的就是使用那个品牌或者放弃那个品牌,不可能一个体系下两个战略点,这样可能会南辕北辙。

1V1不一定小于2,在商业世界中有竞争对手是件幸福的事情,它可以鞭策你指导你甚至不会放弃你。从麦当劳和肯德基,可口可乐和百事可乐,到耐克和阿迪之间的竞争关系,那一个不是英雄惜英雄,如果阿迪出现危机,第一个站出来的一定是耐克。因为只有对手才会更了解你,只有敌人才会更关心你。


圭石


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