面試站在HR角度思考,什麼條件最重要?

SUnburst


  如果要在廣大面試因素中選擇一項最重要的條件,相信每個人的選擇都會有所不同,但站在HR的角度,就會有一些不可避免的必要因素了。

無憂錦囊君認為:想贏得一場面試,站在HR的角度去思考、觀望、準備這場面試,是一個十分明智的選擇;更進一步的是,從應聘崗位和公司的角度去換位思考,效果會更好。

從崗位角度出發:

  當成功突破簡歷篩選的你站在了HR的面前,試想HR首先會考察什麼呢?大多數HR往往會翻動求職者的簡歷,然後開門見山地挑選與崗位相對應的“工作經歷”“工作業績”來一一詢問。

  面試成功率主要在於在於應聘者的工作經驗和關鍵崗位的匹配度是否高度吻合。如果你為面試中被詢問工作經歷而煩惱,那錦囊君建議你嚴讀公司的招聘需求,將自身與其相關的經歷要求提前梳理一遍,以防HR詢問時不知從何講起,或者總講不到重點。而有些求職者會誇大自己的榮耀成就,錦囊君認為工作業績可以適當用話術修飾,但前提是這是“事實”,切勿撒謊。

  除了這點,對應聘者的個性和公司文化是否合拍的考察也必不可少,而這個考察是穿插在面試過程的方方面面中的——從拉開門進入會議室的儀態,到臨走時的微笑告別;從剛落座時的“閒話家常”,到面試過程中的“窮追猛打”,切勿掉以輕心。

站在公司的角度:

  “你為什麼從上家單位離職?”“能說說你的期望薪資嗎?”當HR提出這類“經典”問題,往往是在測試求職者與公司的“硬性”匹配度是否貼合,錦囊君來幫大家剖析一下面試官問此類問題背後隱藏的深意:

  1.期望薪資:打探求職者的期望薪資是否在公司的接受範圍以內。公司不能因為個人隨意打破既有的薪資構架,但在浮動範圍內還可接受,因此面試時被問到這個問題時,儘量說薪資範圍;

  2.離職原因:考察工作穩定性,是否會因為同樣的問題離職。面試時你在“明”公司在“暗”,你的離職原因在這家公司是否存在同樣的問題,你不知道,而面試官心知肚明。

無憂錦囊君:在此也要特別提醒大家:當HR詢問求職者“與公司的匹配度”的問題,切勿完全迎合,面試講究的是“雙贏”,在面試時過於“投其所好”或是“委曲求全”,進入公司後也會“演不下去”或者“咽不下去”的。

  至於繞不過的“期望薪資”這個經典問題,可以這樣去設定薪資範圍:所在城市生活水平(這是公司最後考慮的估值)+行業職位平均薪資(基準值)+工作能力和業績(公司對你的認可值)等等。

最後,再來看看HR那些莫名其妙的問題:

  不少求職者會困擾於HR總會詢問一些與崗位毫不相干的問題,比如:“平時有些什麼興趣愛好?”或是“通勤時間要多久呀?”這些問題並沒有一個標準答案,但這些問題的答案是如上所述的個人與公司文化匹配度的軟性參考值。

  無憂錦囊君:考慮完公司的角度,錦囊君也希望大家多多考慮一下自己: “工作內容”“薪資福利”“通勤時間”是否符合自己的實際需求以及自己是否有能力勝任這個崗位。無憂錦囊君祝各位求職者在這段特殊時間都能贏得心儀的offer。


無憂求職錦囊


作為10年人力資源經理,從HR的角度來看面試其實最本質的核心是為公司甄選和選拔出優秀的人才,不斷的為公司提供源源不斷人才庫。

如果從業績來看,很多公司的招聘都是和HR的績效進行掛鉤的。具體來說:公司打算招聘一個人的時候會非常著急,甚至更希望的是今天我發佈了招聘需求,明天就有合適的候選人入選。HR站在這個角度來說,其實是非常希望能儘快招聘到合適的人才。所以從這點來看,HR的績效是和招聘人才的機會正相關,在這個視角來看,HR可能是希望每個候選人都能入職。

站在HR的角度來看,在HR甄選人才過程中,主要會考慮一下幾個方面。

1.硬性條件。主要從學歷,專業,工作經驗等方面來進行審核。我們來看一個崗位職責:

從這個職位來看,HR在初級篩選過程中更多的關注的是學歷,專業。如果你的學歷是本科以下,那麼你的簡歷是不會通過HR 進入業務部門。

2.軟技能:主要從公司價值觀,公司文化等方面進行匹配,還有一些領導思維。有些軟技能在面試過程中進行體現,比如銷售崗位。

那麼站在HR的角度可能更多關注的是一些軟技能,比如你在面試過程中的銷售氣質,是否適合做銷售以及從公司產品角度是否有相關的資源和人脈,而這些在你的簡歷,甚至公司的崗位職責裡面是沒有的。

3.匹配度。匹配度主要從3個方向判斷,即人人匹配,人崗匹配,崗崗匹配。

對人力資源進行有效配置和合理使用的基礎是人崗匹配·一,崗位職責與求職者個體特徵相匹配。二,崗位報酬與員工需要、動機相匹配激勵員工行為是關鍵,也就是通過事得其才、才盡其用即員工的才能高適用、高發揮。三,求職者與團隊及領導之間的匹配。


我是簡平,10年人工智能行業人力資源經理,專注簡歷優化,面試輔導,職業規劃,關注我,我們一起玩轉職場。

簡平職業諮詢


這個問題還真的不太好回答,面試的時候hr除了看面試對象的各方面能力外,還要看這個崗位的需求,不同崗位要的人都會有所偏重。簡單說,不可能有誰適合所有崗位,也就不能可能有一個通用的標準了。所以每個人都要有特長特點,而不是啥都會啥都不精這樣太容易被替代了。

您這個問題似乎在問面試的時候,有什麼是特別重要點,咱們可以去提升和關注的。個人覺得,拋開具體的崗位要求不說,我會去比較側重面試對象的三觀、學習力和適應力,三觀正是做人的根本,學習力和適應力決定了這個人的可塑性。簡單說,一個三觀正,同時富有學習力和適應力的,更容易進入視野。

除此之外,溝通能力、協調能力等等也是值得關注點,畢竟公司都不是單打獨鬥,更融入團隊的人也更有優勢。



分享到:


相關文章: