在武汉战“疫”一线，火神山医院医学工程科主任金鑫带领团队筹措防护物资、医用耗材280多万件，安装调试医用设备5000多台，为临床一线救治患者提供了坚强保障。
火神山医院医学工程科在隔离病区东侧的小高坡上，这里，有一个用彩钢板搭建起来的临时仓库，囤积着超过100万件的防疫物资。医学工程科主任金鑫说，科室运用信息化手段，实现了对物资的精细化管理。
金鑫：首先，依据信息化管理系统。我们所有的物资都是有目录的，入库、出库，包括当前库存，都很清晰。病区通过信息化系统进行请领，然后我们对其进行审核，这样的话，整个系统就是一个闭环系统。第二，加强了日常的盘库工作。我们每周要盘一次库，看看实际库存和系统库存有没有出入，这些工作牵涉到钱、物，所以，细心是最重要的，要有责任心。
金鑫在ICU
充足的医用防护物资是实现“零感染、打胜仗”目标的基础。看着满仓的物资，金鑫十分感慨地说，军队支援湖北医疗队最初来到火神山医院之时，医疗物资供应不畅，科室一边派人去物资分发点蹲守，一边同地方政府、生产厂家紧急协调、八方筹措，全力以赴保障临床一线医疗需求。
金鑫：像我们医院，房间最开始都是两人间，后来加床，成了三人间，但是，墙上的氧气接头只有两个，这样一来，就出现一个患者没办法吸氧的情况。我们当时就想，能不能有一个双通的氧气接头，一个口插进去可以出来两个插口，这样不就解决了三个患者吸氧的问题吗？我们就紧急联系厂家，连夜定制，采用自提的方式，把东西拉回来，这就彻底解决了吸氧的问题。
清点物资
为了更好地服务临床一线，医学工程科从建立起，就24小时不间断运行，尽最大可能为医护人员和患者提供便利，为抢救生命赢得时间。
工程师马晨骁：有一次，重症科室需要全麻气管插管包，我们这儿没有，如果从卫健委调货需要一两天。因为每个中心都带了一批医用耗材和防护物资，放在一个集中仓库里，这个时候，金主任就和我们开了一辆车去那里找。那个仓库很大，大约有几千件东西，如果拆了，差不多有大几百个箱子，最后，我们终于找到了全麻气管插管包。我们及时把东西送到了病区，为抢救病人的生命争取了宝贵的时间。
金鑫在ICU内巡检仪器设备
在工作中，金鑫还带领团队主动深入一线调研，申请配备更符合实际需求的医疗设备，为救治工作提供坚实的保障。
金鑫：比如，患者在普通病区病情加重的时候，就要转到重症监护室。如果这时候把呼吸机撤掉，患者在路上就可能会病亡。我们当时在前期给他们配备了一些氧气枕、氧气袋、便携式呼吸气囊。但是，氧气枕虽然供的是氧气，压力却不够；呼吸气囊靠手捏，往患者嘴里送气，送的却不是氧气。后来，我们和卫计委协调，和医院论证，引进了专用的转运呼吸器，专门给患者在路上使用，这样一来，就减少了患者在转运途中的病亡率，也为救治患者做出了一些贡献。
金鑫(右)巡检氧气站
在火神山，医学工程科虽然不直接接触患者，但它却是战斗力链条上的关键环节。每当遇到设备故障等突发状况时，金鑫总是身先士卒、冲锋在前，第一时间排除险情。
金鑫：氧站刚建立的时候，有一次，一个电话打过来，说氧气漏了，液氧喷出来之后，声音特别大。我就过去看看是怎么回事，后来发现是氧压过高，导致泄压性漏氧。一来肯定有危险，氧气虽然不是易燃物，但是我们这块都是电气施工，但凡有个电火花，一下就彻底结束了。二来，就算不出事，氧气漏完了，患者没有氧气吸，这也是很大的事。当时，我也没有想太多，毕竟懂一些这方面的知识。判断出原因之后，重新调整了氧气解压阀，压力降下来之后氧气就不漏了，这件事情就解决了。
金鑫(中)和医护人员在ICU内调试设备
两个多月以来，金鑫带领医学工程科团队圆满完成了医用耗材、试剂、医疗设备、氧气供应等医疗物资的保障任务，从无到有建立起一套完善的医疗物资保障体系。金鑫说，抗疫任务结束后，他将认真梳理总结相关经验，在应急卫勤保障领域做出积极探索。
金鑫：上一次建立传染病疫情专科医院，可能就是小汤山了，到现在，中间大概有十几年没有碰到过这样的事情，我们在传染病专科医院医学工程科的管理方面，相关经验、相关文章都是比较欠缺的。我现在做这方面的管理，要写一些文章，比如医学工程科展开和运行可能会遇到什么样的困难，要做什么样的前期准备等等，我要把根据自己亲身经历所总结出来的经验写出来，争取为以后遇到这种情况提供一些借鉴和指导。
总台央广记者：孙利 王锐涛 王均波 高洁
摄影：张军华
