怎麼度過職場35歲這道坎?打工是幫助別人實現夢想,創業是在下一個賭注,你怎麼看?

最美河南


我今年36歲,打過工,創過業,拿過月薪兩千,也拿過月薪兩萬,曾經年純收入不足3萬,也有過年純收入過百萬。

關於35歲,是一個複雜的時期,目前是一個互聯網時代,很多企業對年齡的有限制,都希望招聘年輕有為的員工,導致35歲的求職者很難,即便求職成功,在職場也不能像20多歲的小年輕那樣個性鮮明,一旦領導不滿意,被解僱,造成的壓力是相當大的,因為35歲以上的員工是家庭的中流砥柱,如果沒有收入會影響到房貸,車貸,小孩教育,老人贍養等。

35歲了,打工是不是為了實現別人的夢想呢?我認為,不管是打工還是創業的目的都是為了實現夢想附帶賺錢,如果僅僅認為打工沒有出路,是在為老闆幹活,那麼你的思維就停留在做一天和尚撞一天鐘的狀態,沒有激情,沒有動力,自然很難把工作做到極致,實現財富增長的願望就會落空。

打工和創業應該有機結合起來,打工就認認真真的幹,做公司業務能力管理能力等各種能力頂尖的員工,同時業餘時間可以做副業,有時候副業賺的錢比主業還多,當你選擇好時機之後,就可以全身心投入的創業大軍中。

創業維艱,大部分的創業者前仆後繼,“傷亡”慘重,創業肯定是有風險的,但是我們不能因噎廢食,在充分調查好市場之後,設計出你的商業模式,同時根據自己的經濟狀況來考慮創業項目。我建議在創業時一定留足家庭3-5年的基本費用,剩下的資金用於創業,成了就是錦上添花,敗了也不影響家庭生活。

各位夥伴怎麼看待打工和創業的呢?歡迎大家討論!



白功才


打工怎是幫別人實現夢想?創業也並非賭注,它是“深思熟慮”後的行動!試想一個沒打工經驗之人其創業成功幾率有高?

打工是大多數眾生選擇生存的手段,它滋養著這社會大多數人為之努力的基礎,它也豐富和擴展了成人的生存世界和眼界,多少人在這平凡裡成就了他今生的輝煌,怎是為他人作嫁衣?

在這疾速變化的時代,在這萬眾創業的時刻,它賦予了每個平凡的生命都享有那創業的激情,一種令人更加陶醉的價值實現方式彷彿成了這個時代對每個生命的全新指引,它令人開始懷疑原有“打工”方式是否太慢?太土?它還能承載新時代價值觀的成長嗎?

答案是,它不慢,也不土!它還將永遠承載可預見未來社會發展之重託,它為人也為己!故你若是還在打工,不必心有忐忑,35歲若當“坎”?45?55呢?是否過了這“坎”的標準皆要以“創業”為標誌?這社會做好人人35後便創業的準備嗎?應給自己一個明確的定位,職場上的“成功”也多如牛毛,何須總想走那只有約20%“成功”的獨木橋?總之,三思為好!





留下生命的空白


【昊石在職途】認為:其實每個年齡都會有該階段碰到的年齡,為什麼大部分人都在意30、35歲。大家都覺得是做事業的黃金年齡。

應該趁著這樣的黃金年齡,奮力拼搏,努力向上。

但在實際生活中碰到的卻是另外一回事,要不然也不會有那麼多人茫然、對當下不滿意卻又找不到方向了。

隨著網絡進入生活,大家的思維越來越開放,接收的信息相較以往多出了很多。

靜下心來,總問自己想要的就究竟是什麼?

這個年齡段的我們內心中的想法原比10年前的老前輩們多出好多!

其實題主的問題題幹中就體現了題主自己的選擇傾向了。


一.在原跑道中求發展:繼續在職場中尋求發展

說實話35歲這個年紀在職場的發展比較尷尬,按理說這個年齡應該是在公司的管理層,或者帶個團隊攻堅克難了但實際情況卻不然。

1.私人公司的人員架構就這麼簡單明瞭,能當管理者的就那麼幾個,還有裙帶關係,

根本就不需要你擁有全面的能力只需要你能埋頭苦幹就夠了。

2.大公司競爭激烈,而且大公司很多崗位都是定製化。這關係到題主自身的能力體系是否完整了。

建議題主瞭解下能力陷阱

能力陷阱:擅長或者說有過一定積累的事,做得越多,就越擅長。只做擅長的事必然出現其他方面無法突破,導致綜合能力出現嚴重失衡。

進行下自我審視,是否因為崗位的因素導致自己陷入了能力陷阱!

3、最直接的一點:在公司的發展空間有多大

如果公司的發展空間不大,堅決另找出路,不死守!

所謂思則變變則通!

二、理性前進:自己創業

1.創業一定要守住的底線:創業失敗的話,堅決不能影響家庭最基本的生活質量。

比如:孩子的教育;必要的意外、醫療備用金;房貸等等

為什麼要把這個放在第一條?

就題主所說:打工時幫別人成就夢想,創業想賭博!

我們在追求發展的同時必須承擔必要的風險,創業必須感性和理性並存,風險在可控的前提下可以承擔但必須有前提!

我們的初衷是為了過自己價值的實現和家人過的更好,所以堅持的原則就是即使創業失敗也不能影響家人最基本的生活質量!

昊石本人就見過把房子拿去抵押最後被法拍的例子,那種外在和內在的壓力不是一般人能承受的!

2.進行自我盤點

a.在職場這麼多年自己積累下來資本:人脈、資源、行業市場的整體瞭解程度、

b.創業後自己的業務來源、資金來源、行業的發展趨勢

c.整個團隊的人員架構、主要職位的負責人是誰?前期利益和後期利益如何分配!

3.考慮下輕創業

輕創業定義是不佔知用大量的時間、在資源、金錢、精力的創業,輕鬆便捷的創業,是相比傳統創業而言的,主張道輕資產、回輕運營,風險小,最近挺火的有享雲商新零售平臺 就 是主打輕創業模式。

個體需要承擔的風險和成本都比較小,更適合普羅大眾參與。

及可以保留當前職場工作,有可以為將來創造可能。

在這裡不過多展開具體的項目,請題主自行上網瞭解。

最後祝願題主,職場發展順利升職加薪;創業之路通暢公司蒸蒸日上。

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我是@昊石在職途,歡迎關注我。看職場百態,品生活百味!


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