广州市的卢俊雄25岁就成为当代中国最年轻的亿万富翁，他在一年的时间内，同时展开四大项目：百货中心、今金购物城、东方车行和美食城。四个项目几乎同时进行，一气呵成。在一般人看来，在一年的时间内完成四大动作，没有雄厚的资金或银行做后盾，简直不可思议。然而，卢俊雄却做成功了。
他致富有一套独特的方法，其中，通过整合他人的资本与其他资源，打造财富生态圈就是他多种致富方法中的一种。
1992年12月，卢俊雄的华龙公司在繁华的广州中山七路建造了一座装饰新颖、一流的现代化大商场。这座“城市百货中心”的占地面积有1400平方米。一竣工，卢俊雄就把刚完工的商场全部以招租的方式租出去。当时广州的许多地段不错的商场很长时间都招不满，而他的商场却在短短的23天招满全部商户。
许多销售商不明白是什么原因。原来卢俊雄有自己一套独到的租赁方法，那就是以每年都可以退还租金的方式吸引租户。一般商场的招租是几年后一次还租，商户的钱要在商场压很久，而且如果商场一旦经营不利，因为没到期，商户的租金也拿不走。
针对商户的担心，卢俊雄采取的方式是一个摊位一次收10年租金，每年退还其中的10％，并包括利息；同时，每个摊位收取比市场价低2/3的管理费。因此，不到一个月，220个摊位全部租完，华龙公司一下子收到1000多万元的资金，把建造大楼的资金全部收了回来。而卢俊雄只花了2000元的招租广告费，就建起了一个现代化的大商场。
赚了一大笔钱的卢俊雄看到了利用社会资金的快速赚钱模式，于是他又想在其他地方建造一个商场，以便形成与“城市百货中心”的遥相呼应。他一眼就看准了人口稠密的西华路上的旧商场，于是花3280万元、以分期付款的方式，买下了这个700平方米的建筑物。之后，他投巨资很快建成了“今金购物城”。
善于利用整合方式的卢俊雄又巧妙地把租金与土地联系了起来。他采取的办法是租期20年，先要摊主提供所需的摊位面积，之后按每平方米5万～7万元的租金出租。公司不但每年向租者退还5％的租金，而且每租一平方米就可以得到公司赠送的1平方米位于新塘的土地。对于商户来说，不但能得到及时的返租，而且还能得到赠送的土地，当然具有很大的诱惑力。这是卢俊雄大手笔整合的结果。因为他得知新塘马上开发，地价肯定猛涨，便与新塘联手运作，打出了租商场送土地的好主意，这次，卢俊雄一下子又得到了4400万元的租金。
为了打造自己的财富生态圈，卢俊雄又看准了汽车服务业。随着人们生活水平的提高，汽车、摩托车服务业肯定会掀起一个高潮。为此，他又筹划了一个“东方车行”的大项目，决定用招租的方式。这次，他改变了操作方式：一次收5年租金，一个摊位7平方米，分5年退完，利息用管理费代替。一些有眼力的承租者纷纷在东方车行门前排起了长队，结果，华龙公司又得到了750万元的租金！
但是，每年返租商户的钱卢俊雄并不想自己掏腰包，这次，他又要整合一个新的项目，从新项目的收费中来解决返还租金问题。而这个新项目是他打造的又一个财富圈，将与其他三个财富圈一起，构建一个良性循环的财富生态圈。
对于百姓来说，衣食住行都是头等大事。百货、车行附带赠送土地解决了商户的衣、住、行问题，而现在，他要帮他们解决一个食的问题。广东曾以吃的品种繁多而闻名天下，美食界的人都知道“食在广东”。随着广东对外开放的力度加大，全国各地的人也会涌来淘金。因此，建一座美食城就是卢俊雄要打造的第四个财富圈。
1992年，广州市政府下令整顿临时食摊，要求所有大小排档一律在两年之内进屋经营，一些摊主因此议论纷纷，大有无处安身之感。此时，眼光敏锐的卢俊雄当机立断，建美食城。他说干就干，1993年春节前一座风格独特的美食城在中山八路开业，那些大小排档的摊主们又排起了承租的长队。这次，卢俊雄采取的是按月收取租金的方式。因为开排档的摊主资金有限，而且他们有限的资金还要用于进料等周转。结果，这种很受商户欢迎的租赁方式为卢俊雄带来了600万元。而卢俊雄将这600万元作为“东方车行”前三年退回的租金绰绰有余，为承租“东方车行”的商户们解决了后顾之忧。
就这样，卢俊雄通过整合商业项目、整合商户的租金、整合土地等，通过运用不同的整合手段对这些不同项目的整合，构成了一个成熟的、高度密集的财富生态圈。各个财富圈也通过相互制约、转化、补偿、交换及适应，最终实现了整个商户与商城的和谐发展，逐步建立起圈与圈之间动态的和谐、平衡。
这一切看起来都是顺风顺水，如果一直这样进行下去，这个故事就完美了，然而，30年河东30年河西。
天隆花苑位于天河区瘦狗岭路南，它是由以卢俊雄为法人代表的华隆兆业投资发展公司出资、广东省机械设备成套局出地合作开发的。
天隆花苑A座和B座为高层建筑，占地9073平方米，规划建筑面积47661平方米，省成套局和华隆公司按4.5∶5.5分成。
由于这两个单位都不具备开发资质，当时经一些市领导介绍，由广州市房地产实业总公司出具开发资质，负责办理该项目开发经营有关报批手续，参与合作开发天隆花苑。这个项目在1994年动工，1995年初拿到预售商品房许可证，但在此之前，卢俊雄就开始卖楼花了。在收取了260多名业主的共计1.28亿元预售楼款后，卢俊雄突然人间蒸发，不知踪影。
到1997年底，天隆花苑因无资金投入而全面停工，此时，项目刚完成工程的主体结构，项目就烂尾了。
2002年5月，在市政府的协调下，市房集团也本着社会稳定的大局需要接管了天隆花苑项目工程，并承诺在5个月内将天隆花园建好并交付给购房业主以合作方省成套局使用。
2003年2月份，市房实集团竭尽全力进行“收尾”工作，他们一共投入了4000多万元，使此后的工程进展顺利，业主顺利入住。
自从1998年6月15日因拖欠债主216万元、被广州市中级人民法院公告曝光以后，卢俊雄的神话破灭了。人们发现首富原来是个一直在玩“空手套白狼”的骗子，几乎所有的项目，卢俊雄都是先想方设法把客户和业主的钱圈来，而对客户的服务和承诺却迟迟不能兑现。
在天隆花苑项目中，卢俊雄预收售楼款1.2亿元，在投入5000万完成了主体工程后便撒手不管；在东方时代广场项目中，他打着东方宾馆的旗号，预收业主按金上亿，而交给东方宾馆几个月租金以后，便一拖再拖，赖账不还，拖欠金额上亿元；1997年，他所有的大龙邮票行在收取40万邮迷数千万邮票预订款后，不按时发货，不足额发货，甚至拒不发货，成为当年国内最大的投诉事件之一。此外和卢有关的还有名店广场租赁纠纷、隆城大厦烂尾事件、南澳投资流产事件等一大堆官司和债务。
一直号称“用天下人的钱办天下人的事”的卢俊雄在拆东墙、补西墙也无法掩盖他的谎言和骗局之后，选择了一走了之。1998年下半年，他仿佛人间蒸发了一般，消失得无影无踪。他的公司成了一个空壳。
卢俊雄在潜逃22年后，最终在国门落网。
