不要說瑞幸咖啡一無是處

不要说瑞幸咖啡一无是处

瑞幸咖啡火了,最近网络上都是对瑞幸咖啡铺天盖地的报道。


说什么的都有,有人说瑞幸咖啡是用美国投资者的钱补贴中国消费者,是民族之光,我们应该多一点这样的企业。有人说瑞幸咖啡造假,影响的是美国上市的整个中概股板块,甚至可以说破坏了所有中国企业在世界上的信用。这两种声音此起彼伏,但仔细看,无外乎屁股决定脑袋。你是喝咖啡的,那你就希望花更少的钱喝更好的咖啡,没有瑞幸这样的企业,星巴克就会垄断涨价。你是当老板的,那你就希望企业跟投资者形成良性关系,毕竟天下没有一锤子的买卖,今天忽悠了别人,明天就没人给你投钱了。

不要说瑞幸咖啡一无是处

瑞幸咖啡是对是错,我们先大概梳理一下事情的脉络。


瑞幸咖啡其实是一家光环笼罩的企业,成立18个月就IPO。近50亿美金的估值,市值近300亿,员工数目从寥寥数人一路飙升破万。瑞幸咖啡迅速扩张的背后其实有着美国大量投资者的信心支撑,美国人爱喝咖啡这个我们都知道,美国是全球最大的咖啡消费国。根据美国咖啡业协会的研究,64%的美国人前一天至少喝一杯咖啡,这可比茶叶在我们中国的普及率高多了。所以在美国人的心里,咖啡这么重要的东西,是个人都离不开呀。所以他们一直很诧异,中国这么大的国家,咖啡消费的潜力这么高,居然没有本土的咖啡品牌。因此瑞幸咖啡美股上市后,中国本土咖啡品牌这一概念就像未挖掘的金矿,无数人看好这家企业,觉得它不可能不赚钱,于是纷纷买他它的股票。

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然后年初的时候,一家名为浑水的做空机构(浑水摸鱼啊)发布了一个报告,指出瑞幸咖啡的造假问题,瑞幸咖啡股价因此一度下跌。有分析称这个事引起了负责瑞幸咖啡审计工作的安永事务所的警惕,并且派出了一个团队调查此事。虽然安永方面尚未证实,但可以肯定的是瑞幸咖啡最终因为外部压力不得不出面承认道歉,于是瑞幸股价一路暴跌,迄今市值已不足20亿美元。


这个事情的后续依然在发酵,相信大家也各有观点。不过我想说的是,瑞幸上市至今融资那么多,烧钱速度飞快,除了财务造假,作为一家众所追捧的企业,难道就一无是处吗?

不要说瑞幸咖啡一无是处

显然不是,瑞幸咖啡的一些地方还真的可圈可点,我们就简单说说。


瑞幸咖啡的流程优化相当好。虽然瑞幸咖啡的员工超过万人,但其人力资源的利用是科学的。首先这么多员工里面,HR只有几十人,因为瑞幸有一套系统可以完成简历的筛选,投递和测评,乃至录用通知。员工方面,从入职流程,查阅工资单,到开具收入证明,也可以通过手机完成,因此HR的效率大大提高。这种案例只是一个缩影,瑞幸咖啡内部的大多数事项审批,都已经实现了云端化,效率化。


瑞幸咖啡的门店管理相当好。瑞幸咖啡之所以能够迅速扩张店面,和它的门店管理能力密不可分。一般来说管理一个门店需要培养或招聘足够多的店长,店员。从店长的角度来说,需要管理监控的内容很多,比如存货,营销,卫生,服务,人员管理等诸多方面。但这都需要不少时间培养,这也是限制许多企业扩张门店的因素。但瑞幸咖啡已经将很多门店职能简化,比如下单一定要从手机客户端,订货和排班实现自动预测,自动分配等等。这使得线下门店的工作繁琐程度大大减轻,也为快速培养店长提供了可能性。

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瑞幸咖啡的零工应用相当好

。应该说零工经济的应用是许多服务业企业未来的必然发展之路,但瑞幸咖啡的不同之处在于,其流程的优化和人员职能的简化,为瑞幸咖啡的零工经济运用提供了巨大的空间。瑞幸咖啡的人员招聘中有30%源于体验式就业,而整个系统内兼职员工的比例占据了50%。用兼职员工尽可能的代替全职员工,应该说在中国也是非常具有战略眼光的。中国未来的人力成本只能越高不会更低,人力成本占企业生产经营成本的比重会越来越高,而瑞幸通过这种方式,控制了人力成本的同时快速扩张人数和门店数。截止今年初,瑞幸咖啡在华的门店数量甚至比星巴克多出600家以上,这一场闪电战给了星巴克巨大的压力。

不要说瑞幸咖啡一无是处

所以我们不能说瑞幸咖啡是一无是处的,在管理方面的制度创新和科技创新,确实能打动很多投资者。而且就咖啡的原材料质量和咖啡口感而言,瑞幸咖啡也是相当不错的。但话又说回来,这次造假事件的影响已经形成了一个巨震,并且不少线下门店已经出现了排队兑付折扣券的情况。瑞幸咖啡后续命运几何呢?作为一名消费者,你是否支持瑞幸咖啡呢?请在下方说说你的看法。


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