如何打造核心競爭力① | 關Sir的MBA面試課

大家好,我是关Sir。

在上一期里我们谈到这个人物设定是非常关键的,那么如何得到这样的人物设定呢?这样的人物设定如果仅仅是能够揣测和预测出来的,这还远远不够,因为所有的事情的发展规律,实际上是建立在共识的基础上,比如说你的人物设定一定要去满足老师对社会发展的预测,单纯通过你的方式来去设定这样的人物设定并不足够。

所以如果你想得到一个丰满的人物设定,说一个人之所以能够成功是源自于三个要素,这三个要素叫做天时、地利、人和。

那么,在MBA面试的过程中,天时、地利、人和代表的是什么东西呢?

人和—你已经具备的管理素养,资源丰富程度,平台的过程中的所利用的丰富程度

地利—你现在所在的公司,这个公司未来的战略发展规划和方向。

天时—你行业的发展的趋势,以及整个的国家现在目前的宏观经济发展的现况。

也就说,你想得到一个非常好的人物设定,能够将这样的人物设定输送给老师,是要在这三个要素中间产生的,就是天时、地利、人和。

如何打造核心竞争力① | 关Sir的MBA面试课

比如说在MBA面试申请的时候,常见有三种学生,这三种学生分别是来自于国企、私企和外企,这三种学生在打造自己的核心竞争力的时候就很不同。

国企靠的是熬。

你打造这个人物,给老师展示的就是领导非常的喜欢我,组织非常的信任我,虽然目前我在职位上也许并不高,但是我前后从事过什么样的重点的省部级的课题,通过这样的省部级的课题,怎样把自己的所学所用不断的优化,在这个过程中的时候,组织对我非常的信任,而组织未来的发展过程中,在互联网+,在万众创新的环境过程中,怎样更好的去服务于我们企业所面对的客户,我作为年轻的骨干,怎么去通过进一步的学习来迎接这些挑战。

所以国企展现出来是一种甘于在组织里面奉献,在组织里面不断熬,通过这样的方式已经获得了组织相关资源的倾斜的这么一种人物设定。

外企靠的是跳。

非常有意思一件事情,学校面试和企业面试有很大的不同,如果你拿企业面试的这一套的逻辑,放在学校面试,很有可能也会失败。

比如说在企业面试的时候,你展现出自己的能力完全超出了这个岗位,当企业的领导跟你谈某一个具体的业务问题的时候,你不仅将这个业务问问题分析得一清二楚,同时展现出了极强的战略的分析的能力,你丧失这个岗位的概率是极高的,因为虽然你具备了这样岗位的能力,但是你未来在这个岗位上的忠诚度是很值得怀疑的。但对于学校而言,我们并不在乎你职场中的东西,我们在乎的是你是不是到了一定能力的饱和区间之后,你就迅速的摆脱了原有的舒适圈,迅速的成长。

在MBA面试的过程中,面试官就很喜欢看你沿着某一条的职能主线,不断的升级,不断的升级。

私企靠的是个人能力。

私企和民营企业来MBA面试的时候,人物设定的不是个人的能力,而是要讲的自己如何通过个人能力帮助组织以及扩大了组织。

组织已经通过刚开始的产品关,赢利关,生死关,正在面临膨胀关,发展关,转型关,创新关,因为你成功的帮助企业已经度过了原始的发展阶段,在新的膨胀的速度发展来临的时候,你不得不来学习,通过学习的方式来去提高自己。

如何打造核心竞争力① | 关Sir的MBA面试课

基于天时、地利、人和的要素,所以得到这样的人物设定必须读三篇报告:

第一篇报告,天时:要读最近的国家宏观经济行业的发展报告。

第二篇报告,地利:要读你们公司现在的十三五,十四五的战略规划。

第三篇报告,人和:要系统的将自己的教育培训、兴趣爱好综合在一起。

如果没有这三篇报告,你是不能够得到一个让别人信服的人物设定,这才是一个能够真真正正的能够从别人逻辑的底层打动别人的人物设定,因为它符合事物的发展规律,而且这样事物发展规律是大家都已经接触到的东西。


举个例子,当时面试上海市的某一所著名高校的MBA的时候,曾经也碰到这个问题,我的问题当时实际上也比较严重,因为实际上我在前三四年的工作经验是作为一个技术工程师,那么在当年考取MBA的时候,我作为一个技术工程师,并不具有很强的管理经验,但是我成功的通过天时和地利,打造了一个非常好的人物设定,通过这样的人物设定说服老师。
首先我从天时着手,我跟老师分析当时上海市提出了四大中心战略,这四大中心战略叫做航运中心、金融中心、经济中心和货币中心,随着城市的发展,必然会产生在这四大中心之间的交融和跨界性的人才,所以一定会产生一种新型的人才,这种人才叫做既懂航运又懂金融,叫航运金融人才,从天时的角度来讲是完全可以预测的。
所以我就跟老师去分享,在天时的情况下,地利行业发展是什么样的人,才能够成为航运金融人才。只有两种人能够成为,第一种人:学了金融的人再学航运;第二种人,学了航运的人,再学金融。
但是这两种路径过程中,已经学了金融的人很难再从航运开始学起,因为航运这个过程,所有的管理层都是从技术层面开始的,不懂沙石的技术层面的人是不能够成为这种以技术为基本核心竞争力的一个企业的管理者,所以只能有一种的途径产生,已经有了扎实的工程技术,在物流和航运中已经通过一定的锻炼,已经初具管理能力的人,然后通过快速的金融知识的学习,能够迎来未来上海市的金融和航运行业的报复性的发展。
所以我成功的说服了老师,我即使现在没有很好的管理经验,但是我有一个这样的人物设定,是符合未来的发展趋势的。

如何打造核心竞争力① | 关Sir的MBA面试课

这个故事就是想跟大家说,如果现在你并不行,如果你现在可能距离学校的面试的要求和标准有一定的距离,没关系,你要成功的通过行业的发展以及国家宏观经济形势的发展,找到跟你现在个人的契合点,成功的将自己从竞争的优势的说服点,变成了竞争的潜能的说服点,你一样是可以成功的。

所以打造你的人物设定,打造你的核心竞争力的最关键的一件事情,就是要利用好三个元素叫做天时、地利、人和。

往期回顾:

Vol.1 -读书到底有没有用?| 关Sir的MBA面试课

Vol.2 - 读书和提高学历之间的联系 | 关Sir的MBA面试课

Vol.3 - 如何开启自己的发展之路 | 关Sir的MBA面试课

Vol.4 - 如何得到人生第一次成功 | 关Sir的MBA面试课

Vol.5 - 如何持续的开启自己的进阶 | 关Sir的MBA面试课

Vol.6 - 名校MBA难不难考?| 关Sir的MBA面试课

Vol.7 - MBA面试主要面什么 | 关Sir的MBA面试课

Vol.8 - 如何体现自己的竞争力 | 关Sir的MBA面试课

Vol.9 - MBA面试的4关 | 关Sir的MBA面试课

Vol.10 - 核心竞争力就是人物设定 | 关Sir的MBA面试课


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