近年來，安徽省池州市公安局認真貫徹落實公安部和安徽省公安廳關於輔警管理改革工作的決策部署，在池州市委、市政府的關心支持下，《池州市公安機關警務輔助人員管理實施辦法》終於出臺，輔警隊伍管理進入制度化建設軌道，進一步激發了隊伍活力，增強了輔警隊伍幹事創業熱情。
優化機制保障有力
為確保輔警待遇法定化，池州公安機關輔警經費已全部納入財政預算保障，建立經費保障動態調整機制，分級負擔，合理確定薪酬標準。2017年以來，局直機關輔警人均保障經費逐年增長。
“以前是誰有需要誰招聘，誰招的人誰發工資，工資待遇參差不齊，管理上也沒有明確的規章制度，在一定程度上影響輔警心理預期。現在經費統一由財政預算保障，管理有衡定標準，給我們用人單位吃了一顆大大的定心丸！”池州市公安局貴池分局一派出所相關負責人感慨道。
輔警員額核定上，明確民警與輔警編制數按照1:2的比例確定,建立基準比例動態調整機制，目前民警、輔警實有數比例為1:1.09。池州市公安局設立輔警管理科，該市各縣、分局均明確了專門管理機構，按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，明晰職責、防止缺位。
“縱深推進待遇法定化、編制規範化、管理體系化建設，在探索中不斷健全輔警管理配套機制，強化忠誠教育，強化崗位練兵，著力鍛造一支群眾滿意、讓黨放心的輔警隊伍，為‘三優池州’建設持續不斷貢獻公安力量。”池州市政府副市長、公安局長馬家利表示。
引導警力下沉一線
在決策輔警力量使用上，池州市公安局黨委堅決樹牢基層導向，按照“總量控制、傾斜基層、動態調整、分類使用”的原則，合理使用輔警資源，優化警力資源配置，緩解基層警力需求壓力。
“表彰獎勵堅持向基層一線和實戰部門傾斜……”池州市公安局制定出臺的《池州市公安局警務輔助人員獎懲規定（試行）》，引導鼓勵警務輔助人員，更多投入到基層一線和實戰部門。截至目前，全市共表彰獎勵基層輔警275人，佔總表彰獎勵輔警總人數的83%。
為鼓勵輔警紮根基層，池州市公安局還在工資待遇上出實招，一線值班執勤崗位津貼，比機關綜合管理崗位津貼每月高出100元。
“今年，市局黨委決定將市局新招錄90名輔警，74名定崗在基層，力量向一線傾斜。”池州市公安局黨委委員、政治部主任夏文松介紹。
截至目前，全市公安機關共有輔警1810名，其中文職類395人、一線勤務類1415人，比例為1:3.6。
精細管理提升素質
黨組織對遞交入黨申請書的輔警進行集體輔導談話、釐清輔警黨員和團員組織關係管理、以“青年大學習”為抓手，特別優秀的輔警團員優先推薦入黨……
在輔警管理工作中，池州市公安局始終堅持公安姓黨的政治屬性，強化忠誠教育，開展輔警政治輪訓，通過“三會一課”、在線學習等活動載體，及時組織輔警與民警共同學習、共同培訓，藉助黨、團組織各類學習平臺，全力提升輔警政治思想素質。
池州市公安局還先後出臺警務輔助人員《著裝管理規定》《管理實施細則》《崗位層級管理辦法（試行）》《獎懲規定（試行）》《績效考核辦法》等一系列配套制度，“規範著裝、細化職責、層級管理、獎懲問責、績效考核”五類管理制度體系，提升輔警管理的科學化、規範化、精細化水平。
池州公安機關堅持“幹什麼、練什麼、缺什麼、補什麼”的原則，崗前培訓學基礎、集中培訓訓專項、日常訓練練體能技能，全面提升輔警綜合素質。
暖警惠警做實做細
“像管理民警一樣管理輔警、像關愛民警一樣關愛輔警。”池州市公安局為營造拴心留人的環境，在發展黨員、組織生活、輔警維權、購買人身意外傷害險、執法安全責任險、健康體檢、傷病員急救綠色通道、工會管理、節日慰問等方面，讓該局輔警均與民警同等待遇。
“我是一名‘資深’輔警，以前是幹好幹壞區別不大，表揚多表彰少。現在不一樣了，幹得好就能脫穎而出，去年和今年都獲得了表彰獎勵。”池州市公安局貴池分局治安巡邏隊輔警徐滿其，從事警務輔助工作已有二十多年，因其多次在街面巡邏過程中，協助民警抓獲各類違法犯罪嫌疑人，根據該局輔警表彰獎勵辦法，近兩年已連續多次被表彰獎勵。
池州公安機關堅持民警、輔警表彰獎勵同部署、同推進、同落實，全面激發輔警幹事創業激情。近年來，先後湧現出東至縣公安局輔警烈士吳振華等一大批優秀輔警先進典型。
池州市公安局還實行輔警崗位層級晉升管理，建立崗位層級晉升機制，崗位層級分為十至一級，年度考核合格的，每兩年晉升一級，崗位層級與工資掛鉤，讓能幹事、願幹事的輔警有盼頭、有發展。
為進一步拓展優秀輔警職業發展空間，池州市公安局鼓勵輔警通過崗位學習提升能力，鼓勵通過社會化招考改變身份。近年來池州公安機關已有一大批輔警通過社會化公開招考，被吸納為正式民警。
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