互聯網的那些事兒——雷軍的歷程

互聯網的那些事兒——雷軍的歷程

此頭條號即將改名

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雷軍,想必大家都認識,他不僅是一個企業家,同時還是第十三屆全國人大代表。而他創辦的小米,無疑是一個成功的品牌、成功的企業;我們說看一個企業企業做得到底成不成功,不是看這個企業賺了多少錢,而是它所產生的價值——社會價值。這些我們稍後再討論。

雷軍,1969年12月出生於湖北仙桃,畢業於武漢大學,是中國大陸著名天使投資人。全國工商聯副主席,小米科技創始人、董事長。

少年經歷

雷軍從小成績就好,也很努力的讀書,1987年上了武漢大學計算機系。大家要知道,那個時候國家對互聯網也還處於調研階段,直到1989年, 中國才開始建設互聯網國家級四大骨幹網絡聯網。無疑說雷軍是走在中國互聯網前沿的人。雷軍的第一桶金據他回憶是在大二暑假開始寫的BITLOK 加密軟件(軟件持續開發了7年之久),也正因為這第一桶金使得他年紀輕輕就買了一輛夏利,要知道,那個時候在中國私家車非常的少。大學後期受《硅谷之火》中創業故事影響,在大學四年級的時候,雷軍開始和同學王全國、李儒雄等人創辦三色公司。當時的產品是一種仿製金山漢卡,可是隨後出現一家規模比他們更大的公司,把他們的產品盜版了,而且這家公司可以把同類的產品做得量更大,價格也更低。三色公司度日維艱,不要說公司運營,即使他們生活上也面臨著等無米下鍋的局面。半年以後,三色公司決定解散。清點公司資產時,雷軍和王全國分到了一臺286電腦和打印機,李儒雄分到了一臺386電腦。第一次創業失敗後的雷軍加入了金山。

1989年8月,大二暑假,我和王全國合作寫了我的第一個正式作品BITLOK 加密軟件,主要用來保護軟件的知識產權,防止盜版的。當時,他畢業留校了,在校辦的一家電腦銷售公司工作,我們就是利用晚上和週末時間在他們公司的電腦上完成的產品研發。1991年我寫了BITLOK第二個版本,1996年我在休假的時候寫了BITLOK 3.0。後來BITLOK市場萎縮了,我就沒有再開發了。

在當時,BITLOK小有名氣,不少知名的軟件公司購買了我們的產品,比如用友、金山等。寫BITLOK的時候,沒有想過掙多少錢,只是因為自己喜歡。據王全國最近的回憶,寫完BITLOK 0.99後,他把公司給50元的加班費給了我。算起來,這是我寫BITLOK掙的第一筆錢。沒有想到的是,後來BITLOK賣得還不錯,我們居然賺了上百萬元。這是我人生賺的第一桶金。

互聯網的那些事兒——雷軍的歷程

大學時期的雷軍

科技圈的勞模

誰曾想到,22歲的雷軍在金山一呆就是16年,可以說是起初的金山成就了雷軍,也是雷軍成就了現在金山先。雷軍先後出任金山公司北京開發部經理、珠海公司副總經理、北京金山軟件公司總經理以及金山軟件的董事長,雷軍可謂是把青春都付給了金山,不斷的加班不斷地工作,幾度衝擊IPO。2007年,終於雷軍成功帶領金山上市,完成了當時的人生夢想,雷軍繼而辭去了CEO職務,成為了天使投資人,也在這期間投資出了幾家不錯的科技公司,如、UC、多玩、拉卡拉等。雷軍在結識魅族創始人黃章的時候其實就是想以投資人的身份成為魅族的董事長,為了提高將魅族做成的概率,雷軍還將時任谷歌中國工程研究院副院長的林斌(現小米聯合創始人、總裁)介紹給黃章,希望黃章能拿出5%的股份來吸引林斌加盟,無賴黃章並不想脫離對魅族的控制,沒有答應雷軍的投資。這才有了後來的那句口號:

互聯網的那些事兒——雷軍的歷程

再度創業 成立小米科技

其實雷軍一直很喜歡鼓搗手機和數碼產品,再加上BTA的不斷壯大,輪流當首富(也使得後來雷軍感慨到:站在風口上,豬都能飛),這時雷軍也萌生出了再創業的想法;機緣巧合下,雷軍遇上了一家有夢想的公司,確切的說那時候還叫做小米工作室,那群人想做一個很酷的系統——MIUI。雷軍就說,要不我投點錢我們做大一點把,就做一家大公司;2010年3月3日小米科技誕生!

互聯網的那些事兒——雷軍的歷程

2011年8月16日,小米手機在北京798藝術中心D·PARK北京會所舉行發佈會,正式發佈小米手機1。標準著中國手機行業新的里程碑;要知道,那時候的智能手機沒三五千的都是山寨,而且山寨也不便宜啊!我就記得那時候買的一臺HTC手機應該是,就三千多(大概有3.5英寸吧,其他記不住了)。而小米手機直接是1999的定價,並且還給我們普通人普及了關於手機的基本專業知識,他就是要說:這款手機就是最好的!

當然,人生並不是一帆風順的,2015年國內手機廠商中小米手機的出貨量排名第一,這一年中國智能手機市場同比增長1.6%;2016年中國智能手機市場同比增長8.7%,遠高於2015年,而16年卻是小米跌下神壇的一年,國內市場份額從第一滑到了第五,銷量同比下降了36%。大家都說小米的寒冬來了、小米已經不行了……

嚴重下跌的市場份額使雷軍察覺到了市場的變化,並做出了積極的調整(其實很多的創業者失敗,就是沒有對市場的反饋進行一個積極的調整,有人說小米也開始和OV玩線下,這個確實不錯,不過雷軍厲害的就在於他把線下市場看的更透徹,同時也提出了新零售(提出者之一,其二為馬雲)概念);雷軍一直在強調一個問題,說:小米是一家互聯網公司,其實仔細的分析小米的生態,會發現,小米完全是一家多維的公司,只是小米手機的招牌現在太亮,讓我們以為它就只是賣手機的。而且小米著重的智能家居也必然是下一個風口。如果說小米手機的誕生改變了中國的智能手機環境,那小米科技就正在悄悄地慢慢地開始改變我們的生活。


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