鄉村一瓦
職場中有這個疑問的，還真不在少數。領導也是人，所以從人性的角度出發，去看這個問題，就沒那麼難理解了。
“溜鬚拍馬”給領導帶來了什麼？
人都希望被認可、被誇讚、被重視，也都享受權威感、優越感。
所以，無論你怎麼看待“溜鬚拍馬”的行為，這個行為所帶來的結果是，領導感到了自己的重要、權威、優於他人、與眾不同，自然喜歡。
你還別不信，換你是領導，你也喜歡。
“腳踏實地”不是錯
腳踏實地是一種認真的工作態度，往往能帶來穩穩的業績。那麼人之常情，哪有領導會不喜歡員工腳踏實地呢？
所以，“不討好”的問題，並不出在“腳踏實地”上，而很可能是，你除了“腳踏實地”之外，什麼都沒有了。
試想，一個人只顧“腳踏實地”工作，從不或極少跟領導互動溝通，也從不運用機會將自己的業績和腳踏實地展示出來，在領導面前做“隱形人”，連存在感都很弱，又何來的喜歡？
如果說前者是在領導面前做“隱形人”，那麼還有一種人，是把領導當“隱形人”。
只顧自己“腳踏實地”工作，領導的話若有若無。領導說先往東，他偏往西；領導重視的事情，參與度低，或反應速度慢。
換你是領導，你會不會不爽？
所以，總結一下：如果有一個人，既能腳踏實地出業績，又能照顧到領導對“被重視、權威感、優越感”的需求，這樣的人，領導會不會喜歡？答案是顯而易見的。
那麼，要怎樣成為這樣的人呢？以下三點需牢記：
1、腳踏實地出業績是基礎
職場是看結果的地方，所以，先做到腳踏實地出業績，是一切的基礎。
先把精力用在業績產出、業務能力提升上，如果先研究怎麼讓領導感到“被重視、有權威”，來討領導歡心，就捨本逐末了。
2、打造展示業績和能力的能力
職場中，“幹得好”固然重要，“讓人看到幹得好”同樣重要。
學會如何向領導彙報工作和成績，和領導建立良好的溝通機制；公司或部門層面有什麼項目、任務、活動，積極參加，增加曝光率。有重要或難度大的任務，主動請纓，衝在一線。這些都是“讓人看到“的機會。
3、站在領導的角度思考
職場人際中，學會換位思考很重要。關注、思考領導重視什麼、擔心什麼、為難什麼。
領導重視的，要快行動、勤彙報；領導擔心的，要能替領導想在前面，做好防範措施；領導為難的，要能衝在前面，提出解決方案。
能做到以上三點的人，便不會再糾結這個問題了。因為，同樣的道理，如果一個人只會“溜鬚拍馬”，也許會一時討巧，但必不長久。
郡主說職場
腳踏實地的人一般只會埋頭做事，低調做人，做人做事憑本分講良心，不看人眼色，不投人所好，俯首甘為孺子牛，不為五斗米折腰，這樣的人現實世界裡不是權貴圈子裡的人，受重用的機會少。
溜鬚拍馬者，會投機，善鑽營，見人說人話，見鬼說鬼話，根據領導喜好見機行事，無原則，沒底線，討得領導歡心，深受領導喜歡，撈好處，受重用，當然風生水起。
洪祖強
你提的這個問題不旦好而且還很深刻，但是在生活工作中其實是非常正常的現象，也是全社會普遍存在的問題。
為什麼這麼說呢？其實很簡單，不知到別人想沒想過這個問題，我可真的想過這個問題。在上班工作期間我和你一樣，看到這種現象心裡也很納悶，為什麼腳踏實地的人卻總是不討好，有些溜鬚拍馬的人卻討到了領導的喜歡呢？
是這樣；我從小就喜歡養小動物，狗鳥魚鴿子都喜歡養，最近還買了個蟈蟈，一天沒事在家聽聽蟈蟈的叫聲，也是一種樂趣更是一種情趣，也能給沉悶的生活添一點聒噪喜慶的聲音，通過養這些小動讓我鬧明白弄清楚了你和我納悶的現象和問題了。
只要是天地間孕育的物種都喜歡聽好聽的話，包括有思想的高級動物的人，特別是人最愛聽好聽的話了。就拿我養的小動物來說，每當出門回到家後挨個將它們誇一下以後，首先是養的黃玉小鳥叫的特別的歡快，引的蟈蟈也嘰嘰嘰的叫了起來，兩個小動物此起彼伏，一個比一個叫的響亮和快活。泰迪小狗狗更不用說了，連跳帶作揖的在我面前撒歡賣萌。
說了這麼多主要就想說明一點，不論在什麼樣的環境下工作，難免的都要與人打交道和對話，我以為該說好聽話時就說，該說奉承話時也就說一下，當然了肯定得將說話的度把握好，這其實也沒有什麼，不可能因為說了這些話以後，你自己就會短斤少倆的，要是能夠這樣做的話，應該就會和領導和同事將關係處理好，即使不圖討領導喜歡，只少在工作時不會遇到人為的麻煩。
