4月14日下午，陽光熱力有限公司召開“雙星融合”班組建設動員會議，動員部署“黨建星”“管理星”融合新型班組建設工作，正式開啟黨的建設與班組建設互動互聯新模式。城投集團黨委委員、副總經理柏傑出席會議。
柏傑指出，加強黨的建設是推動國有企業高質量發展的根本保證。陽光熱力黨委自成立以來，始終堅持“黨建統領業務”的原則，以黨建引領業務發展，黨建與業務深度融合、相互促進，取得了很好的成績。此次陽光熱力創新開展“雙星融合”班組建設工作，是陽光熱力“黨建+”工作的創新和探索，符合集團“高質量黨建賦能年”要求，是對集團黨委“1169”黨建工作思路的落地和踐行。
柏傑強調，“雙星融合”班組建設要抓基層打基礎，確保黨建水平再提升。落地才能生根，根深才能葉茂，要始終堅持重心下移，打好黨建基礎工作。要優環境建平臺，打造高素質人才隊伍，通過暢通渠道、搭建平臺等多種方式，持續推進人才隊伍建設，努力提升人才素質，夯實企業持續發展之基。要轉作風強落實，科學謀劃今年的重點工作，面對困難不畏懼，解決問題不鬆勁，落實執行不折扣，以堅定的信心、決心和韌勁，主動適應、主動作為，以“雙星融合”為載體，做好班組建設與安全生產、隊伍建設、技術創新、企業文化等各項工作全面融合，確保公司經營目標任務全實現。
集團總經濟師、陽光熱力黨委書記、董事長劉瑞峰主持會議並講話，他指出，陽光熱力在城投集團黨委的正確領導下，通過全體黨員幹部職工的共同努力，各項工作有了新的變化和提升，但距一流企業的目標還有差距。開展“雙星融合”班組建設是結合陽光熱力實際，落實城投集團創新決策部署的具體舉措，也是公司聚焦基層班組，狠抓責任落實，提升管理質量，實現公司長遠穩健發展的關鍵一著。劉瑞峰表示，開展“雙星融合”班組建設關鍵是要看落實，要始終堅持“三個全面”，即要全面履行管黨治黨責任，樹正念、聚正能、揚正氣，立足三個“正”字，把班組建設成為思想政治工作的堅強陣地；要全面培育公司長遠發展人才動能，精確培訓培養、精準評價使用、精向激勵保障，把握三個“精”字，把班組建設成為培養特色專業人才的強大平臺；要全面提升公司管理能力水平，結合實際，提高效率、狠抓落實，腳踏實地、勇於擔當，促進管理穿透，聚焦三個“實”字把班組建設成為擔當奉獻實踐的廣闊舞臺。
會上，陽光熱力黨委副書記、總經理隋光玉宣讀了《中共臨沂市陽光熱力委員會關於推進“雙星融合”班組建設的實施意見》，明確了班組建設工作任務與責任分工。同時要求公司黨委領導和各推進專班要第一時間落實方案，協調推進、戰則必勝；公司支部和班組要第一時間響應，聞令而動、指哪打哪；公司黨員和班長要第一時間行動起來，帶頭衝鋒、勇打頭陣，做到三個“第一時間”，把班組建設推向縱深。
據瞭解，陽光熱力“雙星融合”班組建設，將重點建設“黨建引領、人才成長、擔當奉獻”三大工程。
三大工程
1.黨建引領工程，以城投集團“1169”黨建工作思路為指引，聚力夯實公司黨支部標準化建設基礎，通過黨員聯繫班組與班長列席支部會議，實現支部建設與班組建設互聯互動；
2.人才成長工程，圍繞“人才強企”戰略和集團“六個一百”人才培養目標，注重人才隊伍的培養、評價、激勵與保障工作；
3.擔當奉獻工程，緊緊圍繞城投集團“1175”工作部署，將公司九項重點工作和十大目標任務細化落實到班組，並實行臺賬化管理、責任化推進。
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