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赚钱这件事，是设计出来的，但很多人不会设计，不会刻意练习。一个扎心的事实就是，那些月薪不高的，看起来就不值钱。粥左罗表示，在招人时往往会选择添加应聘者的微信，而加完微信后的第一个动作是翻看对方的朋友圈，因为朋友圈是一个人内心的外化。朋友圈如今成为了一个人的社交名片，能够重塑你的个人品牌。很会发朋友圈的人，可以让自己看起来比实际上更值钱。此外，你准备的简历也是很重要的展示工具。如果你是一件产品，那简历就是你的广告和产品说明书，要在短短的几页纸告诉别人你是谁。如果在简历里看不到认真的态度，别人难以看到你身上的价值，更不会把你当值钱的看待。
今日商业科技焦点：
✅76 岁的任正非退休？
✅土豆此时已人去楼空？
✅动森到底为啥火了？
✅面膜要涨价了吗？
✅陈欧在共享充电宝上没有退路?
76 岁的任正非退休？
近日，上海华为技术有限公司发生工商变更，华为 CEO 任正非卸任公司董事。退出子公司高管序列，往往是企业创始人退休的前奏。2019 年，任正非在采访中多次谈到自己的退休问题，并打趣道，自己退休将取决于两点：一是当精神和思维方式有了障碍的时候；二是美国政府“批准”的时候。界面新闻指出，对于华为的管理决策，任正非实际上早已逐渐淡出，将权力交给接班小组。华为的接班与阿里类似，不过更加强调集体、弱化个人。华为的三位轮值董事长轮流当值，决策实权则由七人组成的常务董事会掌握，华为的接班体系已经逐步完成。任正非的退休到来之时，华为并不会有什么波澜。正如他说所：“我只是个粘土偶像，每天都越来越小。有一天，我会消失的。”
土豆此时已人去楼空？
2020 年 4 月 15 日，土豆（土豆网与土豆视频的统称）成立十五年了。“刺猬公社”发现曾聚集了中国最多优质内容创作者的平台，此时已人去楼空，一片荒芜。究竟发生了什么，让这个比 YouTube 成立还早的中国第一家视频网站没落至此？
风风光光那些年
1) 2005 年 4 月 15 日，中国第一家在线视频网站“土豆网”成立，一个月之后 YouTube 正式上线，一年后优酷问世，爱奇艺和腾讯视频此时还不见踪影。
2) 初始时期土豆网每天上传的视频仅有 5 个。半年后，站内拥有超过 3 万个视频与音频内容，网站的日访问量有 4 万多。一年后，土豆网每天上传的内容数量达到 4000 多个，每日的视频播放量近 300 万次。
3) 第一轮融资 6 个月之后，土豆的估值翻了 20 倍，用户数量差不多以每月 5 到 10 倍的速度增长。
4) 影视剧和动漫的同人剪辑在土豆网火得一塌糊涂，早期的国产古风 cp 视频更是圈粉无数。
优酷土豆“在一起”
1) 2010 年，视频网站赛道的竞争已进入白炽化阶段。市场上基本形成了“土豆 VS 优酷”两家独大的格局。
2) 当时在王微全力冲刺 IPO 之际，他却被一场官司拖住了脚步。土豆网上市计划被搁置。这年冬天，优酷率先在纽交所上市，市值 30 亿美元。而土豆最终在纳斯达克上市，市值却仅为 7.1 亿美元。
3) 之后两者拔剑相见，互相起诉对方有侵犯自己内容版权的行为，在法庭上求偿上亿。最终，土豆倒下了。
4) 但在 2012 年 3 月 12 日，优酷 CEO 古永锵正式宣布，优酷和土豆将以 100%换股的方式合并。优酷合并了土豆。
阿里大文娱的野心，带不动
1) 单一的商业收入模式，加上内容采购、技术带宽、以及运营营销等成本不断增加，优酷土豆乃至整个在线视频行业都在连年亏损。
2) 2015 年 10 月 16 日，阿里巴巴宣布收购优酷土豆的全部流通股份。从此，在线视频行业的厮杀，演变成另一场 BAT 巨头的较量。
3) 但阿里发现优酷土豆两者的高度相似性，显然不需要两个功能和定位都很类似的产品。最后阿里选择了优酷。
4) 2017 年 3 月，几乎已被互联网世界遗忘的土豆，再次闯入公众的视野。不久，阿里集团召开了大型发布会，宣布土豆将全面转型为短视频平台。然而，“面目全非”的新土豆带不动阿里的野心，阿里也没有将其视为“自己人”。
5) 阿里看到了土豆血液中丰富的“UGC 因子”，将其与最需要 UGC 生产力的短视频绑定。这个战略方向本该天衣无缝，但略显贪婪的大鱼号却什么都想要，“大而全”，变成了没有侧重点。
✨你如何看待土豆网从当时突出的视频网站发展成现在的无人问津？#土豆网#阿里 #优酷 #视频网站
动森到底为啥火了？
同样起早贪黑 996，打工挣钱还房贷，为什么在真实世界里丧到不行的我们，在游戏世界里却比谁都起劲？最近风靡社交圈的任天堂游戏《动物森友会》到底特别在哪儿？
⭐️ 典型的箱庭探索游戏
《动物森友会》是一个典型的箱庭探索游戏，在这套体系下，游戏的空间被设计成一个微缩的日式庭院，这个空间里有各种「玩具」，供玩家探索、发现、交互，其关卡设计，不会过分强调「通关」概念，也不会设计固定路线。在《动森》里，玩家需要建造自己的房子，通过劳作和交易还房贷，还可以收集各种各样的事物来建设小岛，并且与好友进行互动。在这个全新的世界，玩家可以自由探索，发现乐趣，获得极大的成就感。
⭐️ 游戏本身的魅力：慢节奏的咸鱼生活
1️⃣ 休闲与纯净
无人岛是一个远离纷争的世外桃源，没有任何对抗，更没有任何暴力，游戏内也没有明确的「任务清单」，还房贷的进度不会影响岛屿建设的进度，不往前推进主线也不会有负担，也几乎没有任何惩罚性设计，在一定程度上摆脱了以往游戏所需要的快节奏，满足了玩家对现实生活中难以企及的「慢」的追求。
2️⃣ 开放与真实
《动森》是一个开放、自由的游戏，映射了现实生活的真实。游戏里的日期和时间与现实完全同步，有同样的日夜和四季交替，不同的时间、季节会有不同的生物出现，也会有不同的天气，以及各种节日主题的装饰。《动森》也注重玩家感官体验上的真实，比如在不同材质的地上行走会发出不同的声音。通过完善游戏细节，营造出一个真实的「岛上生活」，为玩家打造了一个现实生活的出口。
3️⃣ 重复与简单
《动森》的游戏门槛低，重复、单一的简单操作，吸引了很多非核心玩家，使得游戏进一步出圈，推动了游戏热度的上升。同时，模拟经营、熟人社交的叠加成为了提升游戏趣味性和多样化的重要方式。在疫情期间，现实生活中的社交被限制和阻断，《动森》恰好在此时提供了一种与现实生活环境十分相似的虚拟社交，因而增强了玩家对于《动森》的黏性。
4️⃣ 设计与创造
玩家可以在《动森》的世界里尽情 DIY，通过选择造型、设计衣服等将自己捏成喜欢的人物角色，还可以把房子装饰成各种风格，甚至设计「岛旗」，创作「岛歌」。这套「设计系统」在复杂和简单之间找到了一个绝妙的平衡，它足够简单，每个普通玩家都有动力用这些工具创作点什么，它又有足够的空间，让专业的创作者做出更复杂、更有意思的东西。
⭐️ 出圈的爆点：高自由度让游戏成为创造 meme 的容器
在高自由度的设定下，不受约束的玩法给予了玩家无限的创造空间，玩家可以在设计中加入各种创意和梗，将现实返照进虚拟游戏中，把自己的地盘变成容纳各种 meme 的容器，通过社交网络的传播引发关注，从而带着游戏出圈。例如结合疫情现实，设计上岛前测量体温，并为访客准备口罩。公安、消防等官方机构的社交平台也通过《动森》向网友传达有趣的安全科普。《动森》里的素材成为了国内网游近期的鬼畜对象，《处处吻》改编的《处处钓》，《动森》版的《猜猜我是谁》等视频都在 B 站获得较高热度。
✨《动物森友会》的商业成功给广告和营销带来什么启示？来聊两句吧！#营销
面膜要涨价了吗？
疫情对全球供应链的影响越来越广泛，面膜也要面临断货的危机。公众号“青眼”从多个渠道获悉，受疫情影响，无纺布价格持续疯涨。随着国际疫情越来越严重，国内防疫用品出口量激增，无纺布原料紧缺的问题也逐渐蔓延至化妆品行业。
有行业人士介绍，用作面膜膜布原料的主要为水刺无纺布，而目前国内的水刺布生产商将大部分产能用作口罩、防护服、湿巾等防疫物质的生产，挤压了化妆品面膜膜布的生产线，导致膜布出现了涨价、缺货现象。进口原料也受疫情影响，杜邦涨价了 10%，日本 384 目前还没通知涨价，但是交期未定。最近不少膜布生产企业先后发布了涨价通知，还有供应商议价无法采购任何新原料，库存只够撑半年。
业内人士都指出，国内的面膜企业将很快面临没有膜布的情况，并表示，无纺布原料短缺的影响至少会持续 3 个月以上。有微商都开始在朋友圈感叹面膜一天一个价，要入趁早。有品牌表示一周后就会全国范围缺货。
国内绝大多数主流面膜品牌均主打性价比，单片售价甚至低至 2 元，接近成本价，利润微薄。据一位行业人士介绍，目前普通面膜的成本价大多在 2 元/片左右，而普通膜材的成本价大致在 0.2 元/片左右，膜材成本占比约 10%。如今，膜材价格的不断上涨，势必将进一步压缩品牌的利润空间。
在继消杀喷头、卡波姆以及部分进口原料紧缺后，如今，面膜基布又迎来涨价、缺货问题。在化妆品供应链极其不确定性的当下，如何未雨绸缪，及时调整市场策略，是美妆产业链上下游企业都要思考的严峻问题。#消费
陈欧在共享充电宝上没有退路?
今天聚美优品发布公告宣布完成私有化，成为买方团拥有的私人控股公司，将正式从纽交所退市。这次私有化操作效率极高，1 月提出需求，经一个多月的谈判，买方团与聚美优品达成最终收购方案。4 月 9 日买方团通过要约收购方式收购普通 A 股，最终持有上市公司约 96%的投票权，正式启动简易合并。4 月 15 日私有化交易完成。
与私有化问题纠缠的四年，是聚美优品电商业务陨落的四年。聚美优品曾是电商行业的翘楚，创始人陈欧的一句“我为自己代言”火遍全网，在公司业绩不断攀升的背景下，聚美优品创立仅四年便在 2014 年成功赴美上市，收到市场热捧。上市后不久，聚美优品的主营业务美妆产品也被曝出存在假货风险，雅诗兰黛、兰蔻等品牌均表示未授权聚美优品销售。假货危机让股价连连下跌。之后聚美优品转型做“平台自营+全球直采”又遇到国家对跨境电商零售进口商品实施新税制，通关成本剧增。与此同时，电商行业的时势也在改变，“小而美”的垂直电商规模效应不足，被巨头不断挤压，聚美存在感越来越弱。
2016 年，陈欧第一次提出私有化要约，但由于收购价远低于发行价，私有化过程遭受各种阻力。次年，陈欧撤回私有化要约。第一次私有化尝试严重伤害了聚美优品的声誉，陈欧也从“创业偶像”的神坛上跌落，之后聚美优品业绩一蹶不振，市场份额不断萎缩。如今，曾经的明星电商平台已无人问津。
但陈欧捕捉风口的感觉依然敏锐。在 A 股上市公司三五互联收购拥有 700 多个网红 IP 和 5 亿粉丝的 MCN 公司上海婉锐的案子中，收购标的背后也出现了陈欧的身影。更引人注目是其投资的共享充电宝企业街电却发展迅猛，这一业务在 2018 年 5 月实现了规模化盈利，且首次实现年度盈利。聚美优品 2018 年财报显示，以街电为首的“服务与其他”部分收入，帮助公司实现营收 9.29 亿元人民币，在集团业务总营收中占比达 21.7%，而这一占比在 2017 年还只有 3.1%。截至 2019 年 3 月 31 日，聚美优品持有街电股权达 82.07%，较 2017 年 5 月投资之初的 60%高出不少。而街电是充电宝市场份额第一名。根据艾媒咨询的数据，2019 年中国共享充电宝用户规模预计将超过 3 亿人，也就是说，街电带来的营收占比可能会更高。
但突如其来的疫情，导致线下消费停滞对充电宝行业造成巨大打击，节点之下，美团选择趁虚而入。对于街电而言，当下显然不会太容易，但对于完成聚美优品私有化的陈欧而言，已经没有退路。
✨你对陈欧、聚美优品有什么想聊的吗？#聚美优品
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