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我們在做自己的私域流量時，私域流量相當於我們的殖民地，在裡面你才能夠做自己想要做的事。每一個品牌都要構建自己的殖民地，如果沒有自己的私域流量池，當跟其他平臺對接時，其流量是很難進行轉化的。
重點索引：
一、如何打造門店私域流量“提款機“”
二、私域流量+直播，讓流量變流水
三、私域流量與直播標準化SOP
當你的顧客從門店走了之後，你還能聯繫到嗎？受疫情影響，很多線下門店暫時無法開業，那麼怎樣才能觸達到你的用戶呢？門店私域流量即屬於門店自己的，可以隨時、免費、自由觸達，沉澱在具有一定密閉空間的用戶流量。
在整個私域流量體系裡面，門店做對了什麼？首先，要重新定義一下門店。傳統門店的核心功能之一就是產品銷售，追求實時業績。但在私域流量體系裡，線下門店更是一個流量載體，是流量的入口。導流進來之後的後端銷售在微信展開，才是大頭。其次，從經營產品到經營用戶。在同質化產品大爆炸的時代，沒有任何消費品是必選項。現在需要首先服務於人，人>品牌>產品。
門店私域流量運營，從流量導入到運營到最後的變現、裂變，這個就是我們在流量體系裡面的一個長期的運營過程。
重視系統的核心，是從流量的遷移到精細化運營，到成交變現、激發復購、挖掘KOC。這是從弱關係到強關係的遞進過程，在每一個關鍵節點上都需要去關注不同的域網。同時，針對不同用戶採取的運營策略也是不一樣的。不同環節要制定不同策略，像精細化運營的前提就是標籤化管理。一般在區域運營時，一個品牌我們都要有兩百到三百個不同的標籤，用這個標籤體系去進行用戶劃分，不同的用戶運營搭建不同的流量體系。
以下來自私域大學尹基躍，門店引流與直播標準化SOP的分享：
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