山东港口日照港港湾公司城建工程公司的党支部书记、经理贺平:项目攻坚“冲击钻”


劳模风采 | 山东港口日照港港湾公司城建工程公司的党支部书记、经理贺平:项目攻坚“冲击钻”

劳模简介: 贺平,山东港口日照港港湾公司城建工程公司的党支部书记、经理。他言出必行,抱诚守真,带领员工建精品工程,创一流业绩。

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山东港湾建设集团城建工程公司是从事房屋建筑施工的专业分公司,主要承揽政府财政投资项目、房地产开发项目的施工建设,设10个项目部,年在建工程20多项,在建面积200多万平方米,2019年完成施工产值11.6亿元,市场开发16.19亿元,实现利润1.15亿元。市场开发是生产经营第一要务。面对竞争日益激烈的房建市场,贺平带领分公司全员主动出击,全方位、多渠道收集项目信息,坚持有所为有所不为的原则,着重跟进规模大、信誉好、资金有保障的公司开发的项目,加强与各城投公司的沟通协调,积极参与旧城改造、基础设施建设等民生工程建设,增加政府支持力度,在增加市场份额的同时降低资金回收风险,扩大行业影响力。

如果说经营工作是生存和发展的生命线,那么工程项目就是市场的前沿阵地,是生产和管理的基点,同时也是经济效益的源泉。贺平坚持以项目管理为中心,向管理要质量、要效率。持续深化“双体系”建设,确保执行规章“零偏差”,技术管理“零失误”,分包管理“零漏洞”,施工现场“零隐患”,设备管理“零缺陷”,材料检验“零遗漏”,切实把安全工作做细、做实、做透、做到位,坚决守住安全环保底线红线。

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工程推进中不可避免会遇到各种难题,贺平以党建为抓手,在各项目成立了城建突击队,成立工地临时党支部多点发力推动工程建设,搭设“党员连心桥”,由责任党员带领项目人员攻坚克难。


充分挖掘“党建+工程建设”的契合点,贺平以凤凰湾、国贸中心二期、金港雅园等新开工程为试点,建设学习型、服务型、创新型、智慧型、文化型特色工地。同时依托“城建大课堂”“工地大课堂”等学习平台,强化员工培训教育,在做好专业技术知识、专业技能培训的基础上,更加注重做好工作经验传授、职业素养教育、红色教育等,助力工程管理水平提升,推进党建与项目管理工作融合并进。


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近几年,山东港湾建设集团城建工程公司先后中标并组织完成了日照机场、日照海洋科普馆、日照港国贸中心、日照市师范学校、奎文中学、威海路住宅区等工程的施工建设,实现了房屋建筑业务量的稳步增长。近3年,累计中标额40.9亿元。立足港口担使命,强化基础夯根基,拓展市场求发展,贺平始终以高标准要求自己,全面完成各项任务目标,以实际行动助推港口高质量发展。


30余年,弹指一挥间,这群可歌可敬的海港人执着创新、挥洒汗水,见证了山东港口日照港的嬗变与腾飞。他们身上,体现了爱岗敬业、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神,也诠释了港口人拼搏奋进的精神面貌。


建设世界一流的海洋港口,需要靠劳动筑就、靠劳动者创造。如今,随着山东港口一体化改革发展的深入推进,山东港口日照港已迈入了转型升级、实现高质量发展的新时期,海港人也定将坚定不移地传承和发扬优良作风,进一步唱响“工人伟大,劳动光荣”主旋律,以劳模品格筑发展脊梁,以劳模精神创发展质效,谱写强港新华章。



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