公司規模做大不一定賺錢，小生意反而可以賺到錢，關鍵在於不要用讓你的傳統思維決定你的出路，今天帶大家看一看，學員開零食店也能年賺百萬，小生意也有它獨特的商業邏輯，不再是傳統門店不好做，接下來我們深度剖析：
第一招，免費思維+裂變模式
針對傳統小吃店經營不善的現狀，學員推出了“免費試吃”的營銷方式。這樣做的好處如下：
首先成本很低。我們只是喜歡小吃。我們推出免費食品，主要是吸引學生和90、00後年輕人積極品嚐。
引流這一點非常重要。很多商家，不管是什麼新產品，都會給顧客試一試，這對顧客來說實際上是錯誤的。
好的生意都容易傳播。事實上，這很容易理解。這就是產品的好壞。其他人會為你做廣告嗎。
接著是、盈利思維＋平臺模式
其次，我們推出了“9.9元一口價”的收尾計劃，也就是說，只要你覺得哪種口味好吃，不管什麼產品，我們都會給你9.9元一口價。怎麼樣？很划算。這樣做有什麼好處？主要有以下幾點：
首先，我們會增加顧客的期望，也就是說，在推出免費的前提下，我們還會推出9.9元的全套套餐，鼓勵顧客積極大膽地嘗試吃。
結果會怎樣？是的，良性循環，通過9.9元的消費刺激和免費試吃的思維邏輯，直接鎖定了顧客並鎖定了隨後的消費。
事實上，兩者都只能達到盈虧平衡。即使他們能盈利，也只能賺取微利。那麼如何盈利呢？
最後用、會員機制+返傭模式
前期引流工作完成後，我們的盈利工作不能落在後面。針對小吃行業的這一特點，我們推出了“收300、送300、還300”的盈利機制。
也就是說，只要你在我們小吃店申請會員卡，消費300元，我們就給你300 300元，也就是說免費600元。
也就是說，你不僅成功地收了300元，而且在這裡也成功地賺了600元。怎麼樣？很划算嗎？
那麼如何盈利呢？我們該如何核算成本？
首先，從企業的角度來看，收取的300元肯定是我們的利潤，儘管我們盡力讓客戶相信，他們的錢已經成功收回。
但不管怎樣，他實際上拿出了300元，併成功地將其計入了我們的會員制度。
其次，我們再談300元。我們用退佣金的機制退300元。每次你花掉它，你都會得到它。
我們將退還您獎金的30%，可用於購物或存儲在我們的會員卡上。
也就是說，不是300元那麼多，但實際上是我們給客戶，或者這個會員卡七折。
第三，最後退還的300元怎麼辦？這是更好的理解。即使我們不加滿300元，我們也可能採用這種營銷方式，那麼，這是什麼形式的退貨呢？
事實上，在代金券的形式上，我們有10張代金券，每張價值30元，一共10張，最多可以用300元。
小吃店很好地利用了這三個動作，直接引爆了活動。短短3天，成功收款到11萬元，吸引了200多名會員。
當然，其值、量、總量和時間可以適當調整，具有很強的可操作性和可重複性。
但是，公司營銷最重要的是做好成本核算，在能力有限的情況下，做無限延伸的思考。
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