去年10月，噹噹創始人夫妻李國慶俞渝互撕，堪稱當時商界第一大瓜。
內容有多勁爆呢？我貼個截圖給大家複習一下：
同性、梅毒、互舔、小三。。。都以為大戶人家，身價百億，哪想到比電視劇還狗血。我們差點忘了噹噹是一家賣書的公司。
然後就在今天，噹噹又爆出狗血劇續集，已經淡出公司管理層的李國慶率幾條大漢闖回了公司，發佈了告全體員工書，並搶奪印章。
噹噹稱，李國慶共夥同6人闖入公司，其中一人是李國慶前任秘書，另外4人是【彪形大漢】。隨後噹噹報警，並宣佈所有被搶的公章作廢（搶了好幾十個）。
真的，電視劇都不敢這麼寫劇本，會被罵脫離生活。結果今天噹噹就給全網直播了這麼一出。
此事一出，瞬間包攬微博熱搜前三名：
本來我正在吭哧吭哧寫財經乾貨，這大瓜一出，得了，先帶大家理性吃一波瓜吧。
這神奇的2020，啥也沒幹光見證歷史了。
01李國慶搶的到底是啥
噹噹網最開始號稱中國的亞馬遜，當時的京東還是個弟弟。
2010年是噹噹的高光時刻，那年年底，噹噹網以代碼“DANG”在紐交所上市，股價最高達30.08美元，市值超過23億美元。
上市當日市盈率超過100倍，創下當時在美上市公司市盈率最高水平。
意氣風發的李國慶語出驚人：“我們對一切價格戰的競爭者都會採取報復性的還擊。”
結果好景不長，因為各種原因，噹噹發展不順，2015年總市值只剩5.57億美元，不足峰值2成，被阿里、京東、唯品會等公司吊打，最終私有化退市。
雖然退市的時候已經不復當年的輝煌，但瘦死的駱駝比馬大，噹噹網2018年銷售額118億元，同比增加14.4%，淨利潤4.25億元，增長34.9%。
現在夫妻倆人反目成仇，最大的矛盾點就在於離婚後的財產分配問題。
先來看看噹噹網的股權：
噹噹科文電子100%持股。我們再查查這個噹噹科文：
看明白了吧，目前俞渝還是大股東，雖然沒到絕對控股，但股權比例已經超過半數。
並且去年年初，公司的法人也從李國慶換成了俞渝。諷刺的是，倆人交接的日子是2019年的情人節。
李國慶的訴求應該是，離婚，夫妻倆人平分股權。
而俞渝肯定不同意：憑啥啊，現在的股權比例就挺好的，充分體現了咱倆對公司的貢獻比例和控制力度。
雖然噹噹現在不太行了，但百億估值應該還是有的。這裡外裡，李國慶差了20多個億呢。
所以這一切的狗血，都是源於這20億的股權，以及噹噹這個仍然能下蛋的老母雞到底該歸誰。
02這麼鬧有用嗎？
李國慶的鬧不止一次。最早在節目上就曾怒摔水杯，把女主持給嚇得花容失色：
繼去年在網上互撕之後，這次行動再升級，直接去公司搶公章，單方面宣佈俞渝下崗。
有網友表示，這劇情跟農村老家搶房爭宅基地一模一樣。
更有網友敏銳的注意到了四個大漢這樣的字眼：
再說下去就成了另一個多人運動愛好者了。
最絕的是，就在前幾天，李國慶自己在節目裡說到公司裁員這個事，說他現在只是個股東，不干預噹噹總裁的決定。
這次是什麼事刺激了他去公司大鬧，我不得而知。
我感覺大概率是因為俞渝已經掌握了對離婚財產判決有利的證據，李國慶已經不能再等下去了。
但是這麼做有用嗎？很遺憾，我認為李國慶這一出，可能連自己的招牌都要給玩砸了。
首先，噹噹現在仍然是掌握在俞渝手中。李國慶此前也表示過自己只是一個普通股東，不參與管理了。現在想靠分紅、召回被裁員工來籠絡人心，重新執掌公司，恐怕沒那麼容易。
其次，這個股東會決議是無效的。噹噹副總裁闞敏今天下午發話了：“李國慶僅僅是跟一兩個從噹噹離職的員工召開了一個所謂的臨時股東會，製作了網上現在流傳的董事會決議。我們在公司的這些員工們、股東們都沒有參加，也沒有接到通知。”
其實很簡單，俞渝是大股東，肯定是有一票否決權的。
最後，搶公章完全沒卵用。李國慶可能是把公章當成宮鬥劇裡的玉璽了？
我得給李老闆科普一下，公章能掛失，而且現在公司的全套章刻好大概三五百就能搞定了。你說帶幾個彪形大漢，去搶一麻袋這玩意能有啥用。。。
剛剛噹噹已經發了公告：目前公司已經報失了公章，將很快補辦好。
除此之外，他也應該知道，這麼個鬧法，對他另起爐灶重新創業搞的【早晚讀書】app也沒啥好處：
跟對的人讀對的書，創始人淨幹這種出格的事，會讓人懷疑你到底讀的是啥書。。。
你說李老闆到底懂不懂這是無用功？即使他不懂，他身邊的律師也該懂的。
所以我認為，他這麼個鬧騰法，可能真的是沒有其他更好的辦法了。這麼一來可能能讓法官看到他對公司的感情和決心。
事後他可能會輕輕吟誦：就當是一場夢，醒了很久還是很感動。
按照事情發展的規律，我推測一下這出大劇可能的結局：
離婚判決，並不會兩人平分股權，因為這會導致噹噹直接陷入混亂，社會影響太大。咱們辦事以穩為主。
最終可能是俞渝回購大部分李國慶的股份，最終李國慶拿錢走人，俞渝繼續執掌噹噹。
03風起於青萍之末
噹噹，從一個夫妻二人創業上市的勵志故事，逐漸變成了夫妻互撕、財產爭奪的狗血劇。
其實我認為，這一切都在1999年夫妻二人開始創業的時候，就埋下了伏筆。
在噹噹退市之際，俞渝給全公司發了一封內部信，裡面回憶了當當創業的緣起：
1999年底，懷著懵懂的對網絡的憧憬，我們決定開始嘗試網上賣書。
公司起什麼名字呢？國慶和我發動了身邊所有的親朋好友來群策群力。
第一個名字是“搬碼”，因為網上賣東西會又搬又碼，國慶之前曾經出版過一套成功的教輔圖書名字叫“斑馬”，正好是諧音。那個年代，網上的公司排序是按英文26個字母排序的，名字Z打頭的公司一定排在最後面，所以我們又起名“阿詩瑪”，力爭排序靠前。
著名演員濮存昕說，他喜歡斯文一些的名字，他貢獻了兩個：梧桐和開卷。
最後我決定公司叫“噹噹”，因為我希望能辦一家響噹噹的公司。
你看，給公司起名，為了跟書搭邊，名字從搬碼到斑馬到阿詩瑪，再到梧桐和開卷，說了半天最後俞渝一錘定音，起了個不沾邊的名叫噹噹。
這充分說明，叫啥不重要，誰掌握起名的權力才重要。俞渝的強勢，從那時候就給後來的劇情留下了線索。
最後，我要說，俞渝其實是有起一個好名的能力的。比如下面這個噹噹旗下閱讀平臺的雙關：
我作為一個投資者、讀書人，也衷心希望這出商戰狗血大劇能夠早日翻篇兒。
