人生在世，為什麼修身處世放在第一位，因為中國是一個人情社會，為什麼人情社會就要學習為人處世的學問呢？
其實“為人”和“處世”是兩回事，有的人會做人卻不會處世，這種人就會淪為別人眼中的老好人，這種人在現實生活中，處處可見，總是抱怨“人善被人欺，馬善被人騎”，因為不精通處世，所以最後只能在自哎自嘆中貽誤終身。
另一個極端就是會“處世”卻不會做人，這種人的表現就是圓滑世故，見風使舵，毫無原則，兩面三刀，這種人因為太過精明所以不會吃虧上當，但是卻沒人願意真心和他交往，這種人也難以獲得人脈。
因此，一個人想要在社會中混的風生水起，左右逢源，那麼必須掌握做人和處世兩門學問。為什麼既要會做人還要會做事呢？背後是人情社會的文化屬性所決定的。
不會做人就很難和別人相處，所以就沒有人脈，沒有人脈就舉步維艱，如同困獸。那麼僅憑一己之力，很難有所作為，所謂的處世，也就是你整合和支配資源的能力，一個人對外界資源支配的能力越強，那麼他的生存空間就會越大，生活就會越優越。
在為人處世中，最難做的就是人情往來，在人情往來中，最難做的就是請客吃飯，在請客吃飯中，最難掌握的就是飯局潛規則，因為潛規則是不成文的規定，是隱蔽的，是不可言傳的，所以難以知道，更難以掌握，飯局潛規則因為有用，所以被少數精英熟知和掌握，秘而不傳。
普通人因為不懂潛規則，所以總被規則支配，做事處處碰壁，做人格格不入，只有掌握了潛規則，才是把握了事物的本質，才能在職場呼風喚雨，在官場叱吒風雲，在商場縱橫捭闔。在眾多潛規則中，最具代表性的一個潛規則就是，和領導一起參加飯局，領導喝醉了，我們該不該主動買單？
為什麼這個潛規則極具代表性呢？因為這個潛規則考驗著你對飯局的鑑別能力，同時考驗著你的應變能力和處世智慧，見微知著，觸類旁通，如果能悟透這個潛規則，那麼自然能夠掌握飯局潛規則的精髓。
第一：該不該買單？
人在職場，由於森嚴的等級制度，員工總覺得自己領導比自己有錢有勢，如果和老闆一起吃飯自己買單，會顯得自己太過虛偽，或者有巴結領導之嫌，如果被同事得知會遭到鄙視。因此在內心會形成一種觀念，那就是誰有錢誰買單，實際這種觀念是錯誤的，要學會變通和圓滑處世。
如果你和領導一起參加飯局，領導喝醉了，你卻沒有買單，也不顧及領導死活，自己獨自回家。或者自己把領導叫醒買單，那麼這兩種種做法顯然是不懂得為人處世。該不該買單會出現三種結果。
（1）自己把領導叫醒買單，這種做法證明你是一個不敢擔當，沒有擔當的人，也是一個沒有獨立處理事情能力的人，領導以後不會重用你的。
（2）自己沒買單而且拋下領導獨自離開，這種做法會讓領導丟人現眼，領導喝醉了你拋下他，也會造成安全事故，萬一領導因為醉酒在路上出現意外，你有著不可推卸的責任，這種做法屬於引火燒身。
（3）如果在領導喝醉的情況下，不但買單而且還把領導平安的送回家，雖然你付出了，但是此事證明你是一個有擔當，有責任心，能做人，會處世的人，領導得知必定重用，同事得知必會肅然起敬。
第二：買單是對還是錯
那麼買單就是是對還是錯呢？首先肯定的是無論對錯，買單都是應該的。至於買單對錯，要從兩方面來講。
（1）買單買對了，你買單後不但領導給你報銷了餐費，而且還表揚了你，這就為你以後升職加薪埋下伏筆。這就說明你做法是對的，並且通過此事，你也認清了領導，他值不值得你為他效力賣命？通過這次飯局上的較量，你不但提高了自己的處世能力，同時也收穫到比付出更多的東西，這是值得。
（2）買單買錯了，你買單後領導卻假裝不知道，你如果主動找領導報銷，又會顯得自己太過小氣，就算在你的爭取下領導給你報銷了，但是領導在心裡卻很鄙視你。如果你買單領導假裝不知道，你也不要去主動去要求報銷，通過此事，你應該認清領導是一個不值得追隨的人，你儘快離開另謀高就，不要在這裡毀掉自己的職業生涯，從這個角度來講，你付出一頓飯的錢卻收拯救了自己整個職業生涯，是絕對划算的。
不想當領導的員工不是好員工，如果一個員工能像領導一樣思考，那麼他將來一定能成為領導，如果一個領導像員工一樣思考，那麼他最後一定還不如員工。在現實生活中，一個處處想佔你便宜的人，說明你擁有的要比他多。一個處處想佔別人便宜的人，說明自己還不如別人，這就是中國式飯局上的處世智慧，看似一頓飯卻參雜著利益和陰謀。
學會辨別貴人和小人，學會分析飯局中的利益，才是贏得飯局贏得人脈的關鍵。《中國式飯局108條潛規則》多角度分析飯局中的利益和陰謀，讓你學會如何佈局，如何破局，如何控局。只有瞭解了飯局潛規則，才能玩轉職場，商場，名利場。
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