◎方成龍
近日，中國中鐵四局及下屬子分公司相繼出臺制度，規定提任相應職級的員工必須具備基層項目工作的一定年限，引發員工的熱議和多為讚許，這對員工更好的成長成才必將產生積極的意義。
東周戰國大思想家韓非的《韓非子·顯學》中載道：“宰相必起於州部，猛將必發於卒伍”，這兩句話背後所含義的是人才一定要從有基層實際工作經驗的人中選拔，否則處理政務，領兵作戰因不瞭解基層就可能是紙上談兵，也幹不成事，也會耽誤了大事。韓非總結出的這個用人之道，是實踐中的客觀總結，可以說兩千多年來閃耀著理性的光芒，廣為吸納，成為當今選拔人才和人才成長的一項重要通道和尺標。
中鐵四局作為一家有著70年發展歷史的建築施工企業，工程項目是最基本的細胞單元，既是企業發展的基礎、管理效益的源頭，也理所當然是員工成長成才的平臺，理所當然是選拔人才的重要標準。這次以更加清晰的文件規定，選拔提任的人才必須具備基層項目一定的相應年限履歷，這與韓非所倡導的用人之道其本意也是同出一轍，其目的就是一方面促進員工紮根項目創造業績，在基層實踐歷練中成長成才，另一方面是把熟知基層實際，與企業有感情、與員工有深情的人才選拔出來，擔當更大的重擔，賦予更多的職責，而規定一定的項目年限履歷才可以提任，就是從時間上更深更廣的培養人才去了解熟悉基層狀況、熟悉員工所思所想，從而與企業、與員工結下深厚的感情，這樣走上更重要的崗位、擔任更重要的職務才能依從企業實際出發，依從員工所盼出發，所處理事務、決策事項才能“接地氣”，才能與企業與員工同呼吸、共命運，把企業發展建設的更加美好。
火熱的項目建設工地，是員工工作生活的棲息地，也是員工成長成才的搖籃陣地。把項目工作履歷作為員工成長成才的底色，選拔任用必須具備相應的年限，這是為基層員工成長成才敞開了更加廣闊的大道，同時又是對基層項目員工價值的尊重，也是保持和實現企業行穩致遠的人才戰略，讓基層項目的員工以此為底色，紮根基層，積極進取，在工程創優創新創效中展現價值，在砥礪奮進中成長成才。（本報通訊員 方成龍）
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