数十年前，华为还是位于深圳的一家名不见经传的小公司，在日复一日地坚持下，华为渐渐地发展了起来，从国内到海外，从交换机业务拓展到人工智能等各种领域，从最初的捉襟见肘到现在的年营业额超8000亿元的繁盛，从一家销售交换机的地区经销商一跃成为了一个具有广泛影响力的跨国企业。这些发展轨迹无不见证着华为公司的发展奇迹！那么，华为公司能够取得如今这样的光辉成就的原因又是什么呢？
其一，以客户为中心。讲一个亲身经历，五年前，我用的是某米的手机，当初之所以会买这种手机是由于朋友的推荐。在最初的半年内确实感觉还蛮好用的，无论是手机的流畅度，还是手机内的一些应用带给我的体验都还不错。但渐渐地，我发现了一些问题，比如，某米的手机在每次更新系统的时候，都会强制给用户安装一些平时我根本用不上的软件，而且这些软件是卸载不掉的！本来在刚买的时候就有十多个没用又没法卸载的软件被安装在了手机上，你倒好，每次更新系统都给我强制安装少则两三个，多则接近五六个没用的软件！同时还导致了手机的内存越来越小，使用体验自然也就大打折扣了！于是，我便向某米的官方客服反映，希望他们可以给出解决办法。
但令人气愤的是，我在三天之内反应了好几次，结果一直都没有得到人工客服的回复，只有机器客服说什么系统繁忙之类的话来敷衍我！在这之后我果断换了华为手机，华为的人工客服都是随时在线的，因为在手机功能上有疑惑，我就去联系了他们，当时就得到了正面的回复，并且保证会尽快处理相关问题！而且，华为手机在更新系统时是不会强制给用户安装没用的软件的，这一点，就充分说明了华为是客户为中心的！遇到问题不逃避，而是去及时帮助客户解决问题，这才是一个公司该有的形象！
其二，以奋斗者为本。华为公司是一家非上市企业，尽管没有上市，它的经济体量却大得惊人！众所周知，任正非先生是华为公司的创始人，在他身体力行地带领下，华为先后培养出了众多杰出人物。而任正非先生培养后辈的方式之一，就是激励他们不断奋斗！要为自己奋斗！为家人奋斗！为公司奋斗！为国家奋斗！当然，仅仅在精神上激励后辈坚持不懈地奋斗还是不够的，必须还要在物质上给他们提供保障，在人生的道路上提供给他们经过奋斗就可以实现的目标！
虽是创始人兼总裁，任正非先生也只是拿了公司的百分之二的股份，其余的股份全部都分给了员工！除此之外，华为公司在管理上采取的方式是扁平化管理，相比于传统的以一管多的弊端，扁平化的优势在于可以分散同一职位的人的权力。比如，华为公司总共拥有数千位副总裁，因为副总裁数量众多，想要独揽大权是不可能的；所以，相互之间既可以相互制约，又可以彼此竞争，从而达到更好的奋斗效果，这就充分调动了员工的工作积极性！
其三，时刻保持冷静。记得华为在去年遭受美国打压时，有许多国人纷纷表示不再买美国的苹果手机，全都买华为手机，这才是我们的民族品牌，只有买国货才是爱国！当时，这种看法弥漫在整个中国，国人的这种想法和行为表现出了对美国的霸权主义的强烈愤慨以及爱国意识的强烈迸发，客观来说，在一定程度上，这种表现确实是爱国的，但也不能因此就完全否定苹果手机等美国商品。因为，排斥美国民间企业的商品并不是解决问题的最好方法，而且，在全球化日益紧密的今天，中国企业和这些美国民间企业的相互合作也让彼此的许多企业得到了发展，许多百姓也因此得到了工作机会。
所以，任正非先生才会在第一时间向国人诚恳地说到，如果你喜欢华为，你就买华为的产品，不过你不喜欢华为，那就不必买华为的产品，华为的产品只是商品，不能将它和爱不爱国划上等号！由此可见，华为公司能够临危不乱，并且，华为公司没有因为美国政府的无耻行径而排挤苹果公司，反而劝解部分思想偏激的国人抛却过激的思想，要时刻保持冷静，才能立于不败之地！事实证明，时刻保持冷静是多么的重要，华为的5G方案相继在多国获得通过审批，并且可以进一步与这些国家展开商业合作，从而推动彼此的共同发展！无论美国如何打压华为，华为都会一如既往，坚定前行！
此时，华为已在5G领域领先各国，未来，华为仍将在6G领域引领世界潮流！
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