朋友最近很苦惱，給我吐槽說她有個下屬，仗著和領導的關係好，工作上不聽從她的安排，讓她無從打開局面。我和她一起分析之後，給出了3條建議。這裡曼姐也和大家一起來分享。
下屬因和更上一級的領導關係好，不聽直接主管的安排，這個問題在職場上比較常見。其實產生這樣的矛盾，不管是下屬，還是上級領導，都存在一些問題。下屬想通過接近更上級領導，讓自己得到認可並最終得到重用提拔。上級領導呢，一方面是覺得直接找經辦人更直接了當，方便快捷。另一方面，也是一種手段，想給你一些暗示，他作為領導可以不依仗你，而你必須得依仗他。這樣的下屬搭配上這樣的上級，就會出現下屬越級不聽你招呼的情況。如何應對呢？可從以下三方面著手。
一、適度調整與領導的關係
1.讓領導認可你作為中間層級的價值。你能走到中層，肯定也有過人的能力。現在領導越過你，和你的下級交好，你可以用一些巧妙的方式，讓領導感覺到，在你這個部門，還是你最有價值。只要你動腦筋，這種機會肯定大把的。畢竟，在組織中，既然按照各種層級設置機構和職位，每個職位肯定都有存在的價值，你要讓領導意識到你這個職位的價值所在，而不是可有可無，由著他一竿子插到底。
2.與領導處理好關係。無論怎樣，他畢竟是領導，你是下屬。在有技巧地突出自己的價值外，還是要主動維護好與領導之間的關係，形成良性互動。你和領導的關係好了，在領導面前說得上話了，自然你的下屬也無法在你面前得瑟了。這是必然的關係。
二、不動聲色巧妙敲打下屬
1.多壓任務，交難度大的任務。有一種說法是"毀掉一個人最隱蔽的方式，就是讓他忙到沒有時間思考"。你作為領導，最大的好處是可以安排工作。當眾安排，他不聽你的安排，你可以名正言順地用考核的手段，比如，扣績效，不評優等等，即使他和領導關係再好，你手上有證據證明他不配合工作，領導也不能說什麼。
2.讓他出錯。故意不提供信息，或者提供錯誤的信息，讓他在一些工作上出錯，在領導面前出錯，瓦解領導對他的信任。同時，也是打擊其囂張氣焰的一種方式。
負責機關核算的會計，總喜歡越過我，悄悄去給分管局長彙報工作，然後又過來給我說，局長讓她怎麼怎麼做，讓我煩不勝煩。後來我就不管她，任她作，有時她去彙報，局長給她指示，她回來後又不知道怎麼做，跑來問我時，我就只回她一句話"按照局領導指示辦。"她傻眼。無奈，自己想辦法，做好後我也不看，讓她直接去交給局長，然後局長大為光火，說怎麼聽不懂呢？明明我這麼交待你的，你為啥不按我說的辦？幾次下來，局長也厭煩她了，對她態度一日不如一日。
3.大度和解、容納。如果經過幾次敲打，他收斂了，你作為他的領導，不記仇是明智的。用情感籠絡一下，雙方和解，你容納他，讓他為你工作。有容人之量，用人之才，這是作為領導幹部應該具備的素質。
三、檢視自己
遇事先檢視自己，是否存在缺陷，是良性解決問題的路徑開端。領導與你的下屬關係好，下屬不聽你的安排，不妨也反思一下自己在業務方面是不是存在不熟悉的因素，自身能力素質是否還存在一些差距？如果確實存在以上問題，自己也要抓緊補上短板，查漏補缺，不斷完善自己，提升能力，滿足領導崗位的能力素質需要。
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