使点巧劲来写分录,你会信心大增

一起来写分录吧(一) | 使点巧劲来写分录,你会信心大增

因为有很多朋友后台留言是分录,所以我聊一聊我想分录的思路。

不过我的主业不是分录而且分析,所以我聊的分录,应该是全天下最简单的分录了,可是,从最简单的分录开始,你会信心大增,因为分录是一块硬骨头嘛,你说是吧。

写分录,我觉得把握住两个关键点,额……我是说思维的关键点噢。我主聊思路,你们懂的!

1、谁受益,谁承担。

2、注意架好桥梁。

如果你要录入分录,你首先得拿到一笔业务,这笔业务是什么呢?可能是发工资(最开心的事,对不好?不对?不开心?那你可以考虑换个工作了);可能是报销差旅费;可能是采购了一批办公用品;可能是……很多很多。

其次,你就得开动小脑筋,分析一下,谁在这个业务中,占了便宜(这也太口水话了吧),谁受益了。

谁受益,就谁来承担这笔费用吧。

比如,买了点笔,买了点笔记本(纸质的啊,别想贵了啊),买了点胶水,再买了点打印纸吧等等,这些都是“办公快消品”。谁受益了?全部!大家!所有人!上至老板,下至员工!

那是不是说,这些东西,其实是开一个公司必备的费用呢?开个公司,怎么也得买几支笔,几包打印纸吧。

没错,就是了,这种全公司的人,占便宜的,就是这个科目——管理费用,这个科目就是为管理公司为生,公司生存而必备的开销就是看准了这个科目。

其实写分录,最开始都是模仿,高仿,业务一样的,分录就是那样写的,换谁都是那样写。所以嘛,仿一仿就好了,当然,仿的时候,一定要思考,思考什么?

至少你可以思考一下,“谁受益,谁承担”喽!

再来个业务,发工资。

工资,公司在座的各位,人人有份,谁不发工资谁白干,除了股东,除了公司所有人(高管也可能不要工资,先不想多了,还是说发工资的事)。

那么发工资,哟,全公司人人有份,公司必备发工资的本领(不发工资谁来打这个闲工呢),公司全部人都要占便宜,好了,管理费用。

这个思路没错,现在就得引出第二条规则了——架好“桥梁”。

为什么?

因为《会计准则》说的,要这么做,才可以(当然了,从财务管理与分析的角度不是这么简单的,等以后慢慢聊)。

所以会计分录的规则,要靠记忆。

边理解,边记忆;边记忆,边思索。

那么发工资这个

桥梁,是何许科目呢?

应付职工薪酬!

也就是管理费用→应付职工薪酬→钱!

这就是我们常常说的计提薪酬~

来个简约版的薪酬相关

计提薪酬:

上:管理费用 N元

下:应付职工薪酬 N元

发放薪酬:

上:应付职工薪酬 N元

下:银行存款 N元

额……这和上次讲的股东分红的风格一样嘛!

对哟,你也发现了?好巧啊!

恭喜你,观察入微!


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