一
因為有很多朋友後臺留言是分錄，所以我聊一聊我想分錄的思路。
不過我的主業不是分錄而且分析，所以我聊的分錄，應該是全天下最簡單的分錄了，可是，從最簡單的分錄開始，你會信心大增，因為分錄是一塊硬骨頭嘛，你說是吧。
二
寫分錄，我覺得把握住兩個關鍵點，額……我是說思維的關鍵點噢。我主聊思路，你們懂的！
1、誰受益，誰承擔。
2、注意架好橋樑。
三
如果你要錄入分錄，你首先得拿到一筆業務，這筆業務是什麼呢？可能是發工資（最開心的事，對不好？不對？不開心？那你可以考慮換個工作了）；可能是報銷差旅費；可能是採購了一批辦公用品；可能是……很多很多。
其次，你就得開動小腦筋，分析一下，誰在這個業務中，佔了便宜（這也太口水話了吧），誰受益了。
誰受益，就誰來承擔這筆費用吧。
四
比如，買了點筆，買了點筆記本（紙質的啊，別想貴了啊），買了點膠水，再買了點打印紙吧等等，這些都是“辦公快消品”。誰受益了？全部！大家！所有人！上至老闆，下至員工！
那是不是說，這些東西，其實是開一個公司必備的費用呢？開個公司，怎麼也得買幾支筆，幾包打印紙吧。
沒錯，就是了，這種全公司的人，佔便宜的，就是這個科目——管理費用，這個科目就是為管理公司為生，公司生存而必備的開銷就是看準了這個科目。
五
其實寫分錄，最開始都是模仿，高仿，業務一樣的，分錄就是那樣寫的，換誰都是那樣寫。所以嘛，仿一仿就好了，當然，仿的時候，一定要思考，思考什麼？
至少你可以思考一下，“誰受益，誰承擔”嘍！
六
再來個業務，發工資。
工資，公司在座的各位，人人有份，誰不發工資誰白乾，除了股東，除了公司所有人（高管也可能不要工資，先不想多了，還是說發工資的事）。
那麼發工資，喲，全公司人人有份，公司必備發工資的本領（不發工資誰來打這個閒工呢），公司全部人都要佔便宜，好了，管理費用。
這個思路沒錯，現在就得引出第二條規則了——架好“橋樑”。
為什麼？
因為《會計準則》說的，要這麼做，才可以（當然了，從財務管理與分析的角度不是這麼簡單的，等以後慢慢聊）。
七
所以會計分錄的規則，要靠記憶。
邊理解，邊記憶；邊記憶，邊思索。
那麼發工資這個
橋樑，是何許科目呢？應付職工薪酬！
也就是管理費用→應付職工薪酬→錢！
這就是我們常常說的計提薪酬~
八
來個簡約版的薪酬相關
計提薪酬：
上：管理費用 N元
下：應付職工薪酬 N元
發放薪酬：
上：應付職工薪酬 N元
下：銀行存款 N元
九
額……這和上次講的股東分紅的風格一樣嘛！
對喲，你也發現了？好巧啊！
恭喜你，觀察入微！
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