首先給各位聊一個話題，那就是阿里巴巴在中國的電商行業已經如此的成功了，乃至在全球都遙遙領先。阿里的淘寶、天貓都非常厲害，如此成功的前提下，他為什麼還要做淘小鋪？這個平臺在阿里內部，在淘寶內部是一個什麼樣的地位和角色？在未來阿里巴巴想把淘小鋪發展成為什麼樣的一個平臺？今天，我就把這個問題給各位做一個分享。
先普及一個知識，那就是大家日常所用的淘寶、天貓、京東、唯品會、蘇寧易購等等這些電商平臺，其實現在有一個稱呼他們叫做傳統電商。傳統的搜索式電商。什麼叫傳統的電商呢？就在於他們這種方式，是貨架式的。所有的貨品按照分類，擺放在平臺上面，我們需要的時候呢，我們去平臺去搜索去逛我們想要的，那這個貨物，相對人來說他就是被動的，我們去不搜索我們就看不到，我們也不知道它上面有什麼活動，有什麼價格。平時朋友圈也有分享，但是呢他不是這個交易的主要方式，主要的方式，還是被動的搜索這個點上，它的流量是中心式的。
但隨著移動互聯包括微信的普及之後，中國這幾年其實進入了一個以人為中心社交電商時代。社交電商典型代表比如拼多多、雲集、蘑菇街等等啊，構成了一部新的勢力，我們叫社交電商。社交電商跟傳統電商的區別就在於社交電商的是靠我們身邊的每一個人，我們主動的去推薦。我們既是轉播者又是推廣者。這就和傳統電商不一樣的購物體驗，傳統電商是要靠搜索，而社交電商的，是靠主動的推薦。社交電商發展非常迅速，並且且傳統的電商的流量，已經到了瓶頸。社交電商發展非常之快，整體的規模已經到這個3萬億，增速在40%以上。
所以，對阿里巴巴來說，即便在傳統電商裡面已經非常成功，在新的社交電商賽道里邊的阿里也非常看重這個賽道，這個賽道，並且已經過驗證是非常成功的，所以這也是說為什麼阿里在傳統電商非常成功也要做淘小鋪。這樣因為這是整個行業的趨勢，所有的傳統電商都會進入社交電商這個賽道。那那麼我們正好處在這一個當下最火熱的賽道里面，主動的靠我們身邊的每一個人，主動去推薦我們自己，又是用戶又是推薦者。那不是平臺的中心化流量，是我們每個人靠身邊的關係鏈去推薦去分享，那麼這種新的場景下，那麼基於此了就誕生了淘小鋪這樣的平臺。
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