近日，网络剧《欢庆一年多》热播，但挤牙膏式的更新频率却在播出之初就遭到观众的抱怨，“嘉庚”的声音越来越大。因此，原本是竞争对手的两个视频平台增加了更多的视频，以满足观众的愿望，但并不是免费的。他们还取了按需付费的VIP的名字。在上述模式下，12月16日19:59前，VIP可享受5天的优惠，更新当天比VIP多花50元观看6集。两个平台都声称，根据这一计算，最终结果可以提前在2020年1月1日看到。（12月15日《每日经济新闻》）
当用户支付会员费成为VIP会员时，他们会来观看付费视频。但现在这个平台有了附加费。如果你想提前看《青年》，你可以再付一笔钱，也就是所谓的“VIP点播付费”。这种收钱的惯例不禁让我们想起了备受争议的“VIP独家广告”。它们是一样的，这让你不用担心花钱。该平台还需要想方设法继续“挖坑”，让你花更多的钱享受“高端服务”，就像VIP用户被视为“唐僧肉”一样。
经过多年的市场发展，随着知识产权保护力度的加大和消费者版权意识的增强，视频收费模式逐渐得到认可。目前收费会员已成为视频平台的主要业务。今年6月，爱奇艺会员数突破1亿，其他头部平台也在迅速逼近。中国视频支付市场正式进入“一亿级”会员时代，标志着收费会员的商业模式已经成熟，会员费收入占比不断提高。相比之下，广告收入占比呈下降趋势，广告增速放缓甚至下降，这使得视频平台对会员费增长的依赖性更强。
多个头部平台依托正版视频资源和自制剧，其中自制剧最为重要，实现差异化竞争，吸引用户缴纳会员费。由于自制剧成本巨大，制作周期长，回收期相对较长，平台资金压力很大。为了保持竞争优势，留住会员，该平台需要继续投资自制剧，导致目前没有盈利。但是，在广告收入下降、收费会员总量增长放缓的情况下，平台提出了会员收费的思路，并通过涨价和变相收费的方式尽可能多收费。
显然，所谓“VIP按需付费”是在平台收入压力下诞生的“怪胎”。随着高质量国产剧的热播效应，有必要尽快发现想要追赶戏剧的用户的焦虑，毫不犹豫地向用户牺牲一把“断头台”，收获大量的粉丝流量。此前，在“请愿令”的最后一集时，该平台启动了“VIP用户预付30元观看最后6集”的模式，约235万网友购买了该集的高级点播特权。现在更糟了。50元只能多看6集。“断头刀”越来越恶毒。
从表面上看，粉丝们为这部剧和阿杜买单，证明了自制剧模式的成功。但这只是短期利益，长期利益无法保证。相反，由于体验的下降，用户会感到厌恶。此外，该平台还根据手头的高质量自制剧收费，并不断在各级增加代码。这也反映出高质量的自制剧太少，大大降低了VIP会员的价值。高品质的自编剧一旦被打破，会员们将被无情地失去。显然，该平台需要制定长期战略，将资源和精力集中在高质量的视频上，不要为了短期利益而破坏其声誉和未来发展。
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