武漢樓市如何“燃”起來?這場沒有觀眾的論壇劃了重點……

誰也沒想到,2020年第一隻黑天鵝,持續時間之久,擴散範圍之大,已經遠遠超出預期。全球經濟和國家活力受到影響,城市和行業也受到沉重打擊。


對武漢的房地產行業來說,3月23開始復工,4月8日售樓部開門。

近一個月來,目前恢復了幾成熱度?

二季度走勢如何?

購房者信心怎麼建立?

開發商會怎麼逆勢突圍?

……


4月28日,湖北省房地產經濟學會與武漢房地產自媒體聯盟,聯合舉辦了一場沒有現場觀眾的“雲論壇”,大咖們就疫情後的城市發展政策支持、樓市現狀、樓市發展等熱點問題進行了觀點碰撞。本次論壇通過黃峰淘房抖音平臺及搜狐焦點直播平臺同步直播,嘉賓們精彩的乾貨,吸引了4000+抖音網友、及近萬名搜狐網友的關注。


武漢樓市如何“燃”起來?這場沒有觀眾的論壇劃了重點……


論壇現場

持:

湖北省房地產經濟學會秘書長、武漢地產自媒體聯盟理事長 黃峰


嘉賓:

湖北房地產經濟學會專家委員 殷躍建

湖北省社會科學院經濟研究所所長 葉學平

中原地產研究院 楊麗宇

自媒體【武漢買房】創始人 陳珂

自媒體【馬哥說房】創始人 馬振華

自媒體【老歡咵房】創始人 餘歡


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01

從目前出來的政策來看,對武漢的作用大不大?


葉學平:從目前看作用非常有限,疫情在國內得到控制,但在境外蔓延,疫情沒結束,未來的影響有多大,從目前專家和機構判斷,此次疫情的影響超過1929-1933美國經濟危機,也超過了08年次貸危機。


武漢樓市如何“燃”起來?這場沒有觀眾的論壇劃了重點……


目前僅僅從供給端的政策救市其實非常有限,還需要刺激需求端。信心比黃金重要,現在影響還沒有下定論,要恢復市場,恢復信心更重要,不是一蹴而就的。


武漢樓市如何“燃”起來?這場沒有觀眾的論壇劃了重點……

殷躍建:目前新冠這個詞已經被社會化,不可避免地與經濟、封城,等社會現象聯繫起來,武漢的經濟復甦不僅僅要靠自己,還要依靠全局。


而關於房地產的復甦,從近期的政策和現象看,即便在疫情時期,也沒有作為短期刺激的手段,不能觸碰紅線。一定要把房主不炒這道堤築牢,帶動和刺激不能混為一談。


其次,武漢樓市信心的恢復,不僅看拍了多少地,還要看我們能留住多少人。經此一事,城市的信心和信譽都受到摧毀,我們的當務之急,把這次苦難當作資本,提高人群收入,重建城市信譽,留住人才。武漢是英雄的城市,應該得到英雄的待遇。


武漢樓市如何“燃”起來?這場沒有觀眾的論壇劃了重點……

楊麗宇:從監測數據來看,市場遠遠沒有恢復到之前的水平。目前監控的50+個在售樓盤,如果按照以往水平,每週有1.8-2w來訪量,武漢在4月8日以前,每週到訪量在100以下,4月8日之後的第一週到達1000左右,第二週到達2000左右,從數據來看市場的確在回暖,但速度相當緩慢。


從目前的政策來看,其他城市一旦有試探底線的行為,馬上就被“一日遊”。事實上,這樣的政策如果輕易出臺,對市場會造成傷害,所以必須非常慎重。


我認為,在消費端可以適當調整二套房首付比例。很多家庭對改善住宅是有需求的,家庭還貸能力強,但首付門檻過高,適當放低比例,降低購入難度,很多家庭會選擇入手。


另外,對置換人群來說,二手房交易手續繁冗也成拉成了資金到賬、購入新房的週期,如果武漢可以簡化流程,也能一定程度縮短他們的成交週期。


Two

02

4月8日後正式復市,如何看待目前的市場狀態?


楊麗宇:從目前陸續開盤的項目來看,主要表現為幾個特徵——


率先復甦的是剛需項目,三四環項目開盤去化效果不錯,並且價格也有小幅度上調;


通過疫情期間,居家隔離,大家對居家品質的要求有了新的認知,所以300萬左右的改善型項目去化效果也比較理想;


但對於二手房市場,掛牌價和成交週期仍然收到影響;目前疫情還未完全結束,人群流動和聚集還未完全開放,對樓市的影響仍然比較大。

武漢樓市如何“燃”起來?這場沒有觀眾的論壇劃了重點……


陳珂:武漢人剛剛才從封閉狀態開放,出行和聚集受到限制,所以線下看房的人數不多,這是意料之中的結果。


目前開盤的項目基本集中在前期客戶數量比較多的,篩選以前的老客戶,讓市場儘快啟動。並且開盤推出的量比較小,加推幾十套,去化比例較高,可以把熱賣的氛圍烘托出來;


一部分項目會小幅度上漲,試探價格,尤其是在板塊內有價格優勢的項目。


另外,從其他城市的表現來看,在深圳反而是豪宅引爆市場,不可避免的原因之一是央行放水,有貨幣上的利好,豪宅客戶對資金鍊的影響力度比較高;其次也可以反應出,城市的產業結構和就業分佈豐富,高收入人群分散,受到疫情的衝擊相對來說小一些。


而武漢的高收入人群目前是比較集中的,所以未來要著力豐富經濟結構和產業結構,提高就業分佈,增強經濟韌性。


殷躍建:到2021年,武漢的目標是留住1200萬人,GDP達到2萬億,要完成這個目標,就離不開房地產。


武漢樓市如何“燃”起來?這場沒有觀眾的論壇劃了重點……

黃峰:對武漢來說目標重要,但是活下來更重要,目前的首要任務是要恢復預期和信心。


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如何理解目前樓市的信心和亮點?


餘歡:從直播間和粉絲群的購房人提問來看,大家對樓市還處於看不透的狀態;


而對開發商來說,不同開發商對信心的看法也是不一樣的。疫情前就熱賣的項目,今年會拿出少量房源試探市場,第二波推盤的時候可能會適當調高價格;


根據這種情況,選擇在這個時候看房的朋友,要看區域的標杆項目,它的動態和走向是可以帶動區域整體走勢的。


武漢樓市如何“燃”起來?這場沒有觀眾的論壇劃了重點……


馬振華:三月中下旬疫情穩定後,諮詢量明顯上升,目前購房人對去現場看房,仍然存在比較大的顧慮。


目前,武漢的餐廳陸續開放堂食,大家的心態也會慢慢放鬆,到6月份,應該可以接受去售樓部看房了。


我認為武漢人口基數比較大,仍然存在各種需求的人群,這是對行業復甦信心的來源;目前地鐵的人流已經慢慢恢復,開車出門也開市擁堵,說明城市的活力正在復甦,消費力也正在恢復中。


無論對房企,還是對個人,今年能活下來就是勝利,以後就會慢慢恢復。而市場需要靠剛需帶動起來,剛需首先進場投票。


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面對高庫存22萬,市場壓力很大,怎麼看待?企業該怎麼辦?


葉學平:抗擊疫情和復工復產,兩手抓。從目前的恢復速度來看,我並不是很樂觀。因為武漢的淨流入不大,支撐城市的不是基數,而是對未來看好。城市的發展不能透支未來,根本還是要恢復經濟,城市的復興是基礎,大家對未來有信心,樓市自然會復甦,所以經濟的復甦更重要,尤其是實體經濟,帶動行業和社會整體運行。


殷躍建:這次疫情對開發商的啟發,比普通人更深刻。首先,市場目前的存量約有22萬套。武漢2019年下半年開市,購銷比為1:1.4,和去庫存時代的比例相當。


造成這個結局的原因主要有亮點,一來是土地財政依賴太大,土地出讓收入超過財政收入或者持平;第二,土地供應結構有問題,大量供應在四環,中心城區的土地出讓不賺錢,只能調高容積率,或者開放街區,要疏解中心城區人口壓力,但實際上增加了人口密度;


其次,房地產的高週轉特性,其實比較缺乏韌性,房企的韌性來自人才、產業鏈、物業,未來我們要加強這些環節才能提高企業抗風險能力。


第三,房企洗牌的時候到了。據統計,進入武漢的有3000多家開發商企業,只有10%拿過地,其中又只有1/3再拿過地。也就是說持續留在武漢發展的房企,微乎其微。


武漢擁有全國最好的市場,卻沒有培養全國最好的企業,最好的策劃,最好的設計,最好的研究,這是我們需要反思的。


第四,重建信心主要從兩個方面著手。首先要作出城市表率,在城市安防、公共衛生安全上有革新;第二要出頂級的住宅產品。全國最大的市場中,應該產生最優秀的住宅產品。


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05

開發商如何實現自救?


陳珂:房地產不是獨立行業,是依附城市化過程的附屬品,最終需要所在區域產生一體化,融合。所以要根據行業和產業結構優化。


經過此次疫情,會改變很多人的看房習慣,不會再廣泛踩盤,習慣了先從線上瞭解區域板塊,再挑選出其中幾個到線下了解。


一部分開發商已經作出創新,比如推出VR看房,三方售樓部等功能,並且被越來越多的購房人接受。市場正在獎勵努力創新的企業。


另外,目前的購房人群已經向95後00後轉移,他們對品牌的認知更弱,但是更認同企業運營。比如網紅書店、長租公寓、社群理念等,也就是說市場正在倒逼企業在營銷環節的創新。

武漢樓市如何“燃”起來?這場沒有觀眾的論壇劃了重點……

餘歡:城市在發展過程中,疫情之後,怎麼留住人,尤其是留住年輕人才是關鍵。現在年輕人在中心區上班,在遠城上班,交通成本很大,應該在中心區有小戶型,給年輕人更多機會。


馬振華:價格仍然是大家關注的重點,比如目前二手房,降價就賣出去。所以適當在價格上讓利,還是會得到關注。


楊麗宇:武漢樓市賣房的營銷手段,比較簡單粗暴,降價就能賣,所以這也是很多top級開發商到武漢就減配的關鍵。


疫情之後,很多人意識到我們需要有產品溢價的項目。今年房地產庫存大,變成買方市場,降價不是唯一的出路,要做好內功,讓好產品被市場認可才是出路。


Six

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如何消除戒心,提振信心?


葉學平:需要政府的作為,給創業就業的人帶來機會,化危為機,得到更好的成長和進步,疫情基本得到控制的情況下,儘快拿出具體措施,改進改善,讓人看到城市的未來,爭取有政策的突破讓城市儘快恢復。武漢作為受疫情影響最嚴重的地區,不能和其他城市一樣,應該得到特殊的支持。


黃峰:疫情期間,全國省市支持武漢抗擊新冠。未來中央是否考慮,每個央企大型企業援助武漢一個項目,帶動城市,借力跑起來。


武漢樓市如何“燃”起來?這場沒有觀眾的論壇劃了重點……


殷躍建:城市信心,城市信用,城市價值,我們是等政策還是立足自己?還是後者。


武漢過去十年,發展非常快,基礎建設,“粗放式”成長過程中,適度調整速度,而追求質量。


主城區要舊城改造,不一定要考慮經濟效益,需要靠政府兜底,土地出讓應該更多從公共安全,公共衛生,公共環境出發。要主動把小區開發,變成社區開發,引入社會資本,提升幸福感。


陳珂:城市信心和房地產相輔相成,要用新項目,改變板塊特性,改變區域面貌,提升城市水準。


餘歡:目前很多人對買房這件事處於觀望狀態,這也是好現象,還有這麼多人關注,說明地產還是有機會的。


馬振華:城市的信心歸根到底是對自己錢袋子的信心,收入預期,就業和收入要保住。同時希望加快對武漢的援助。


楊麗宇:對未來的政策,我做幾點個人的猜想和建議——

1.央媽可能會加強對湖北轉移支付的力度;

2.接下來應該會發放地方債;

3.央行對湖北在貸款力度方面應該有所傾斜;

4.可能會發行2-4萬億的疫情特別國債;

5.關於長江新區的申報,可能將落定;

6.武漢是一支績優股,現在是抄底武漢的最好時期。



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