親情爰情友情啊明
當你與領導相處發生衝突，最重要的一件事情就是保持理智不要衝動。因為大家都是人，在衝動的情況下，有可能會忽略彼此之間的上下級關係，做出過激行為從而影響到自己的職業生涯。我認為：在和上級領導發生衝突時，應該保持理智，針對不同性質的衝突做出採取不同措施，具體分為以下三種情況：
01 工作性衝突，在工作上出現意見分歧
02 私人性衝突，因為一些私事發生摩擦
03 情緒化衝突，某些不良情緒引發的工作糾紛
工作性衝突，是職場工作中常見的分歧，最重要的是明確自己的地位，優先考慮領導者的方案，有想法有主見是好事，但不要越線！
自古以來階級意識在我們心中根深蒂固，特別是在當下的職場中體現得更為明顯，上下級之分給職人打上了代表權威的標籤，這種權威，是最容不得挑釁的！
舉個例子說明：
小王受命幫助領導完成一份工作，在這份工作上，小王認為這麼做比較有效率，而領導認為那麼做更有價值，歸根到底兩個人都是對的，但正因如此才使得分歧更大。小王作為下屬毫不退讓，讓兩個人的矛盾因此持續升級，好心做成了壞事。俗話說“文死諫，武死戰”，職場工作毫無疑問就是以文為主的較量。領導是主，員工是臣，臣遵主意是必然的，可如果員工的意見變成“死諫”，那麼就是在挑釁權威！
領導會認為你有主見，有想法，是個好員工。但是你這名好員工不聽話，不懂事，再三考慮就從好員工變成了壞員工。因此在工作上和領導發生衝突時，要始終記住一點：不要讓矛盾持續升級，該退讓時就退讓，不管領導是對是錯，他堅持那他就是對的，就算是錯了也有他自己頂著。
私人性衝突，是職人最難拿捏的摩擦，因為它極有可能引發“公辦私事”“假公濟私”等現象，處於弱勢的員工應該有長遠考慮。
職場上，生活與工作緊密相連的情況並不少見，不管是任何工作，偶爾都會出現一些因為生活而產生的衝突。這種衝突本身與工作無關，但是一旦被帶入工作當中，就會產生“有權不用枉做官”的負面效果。
在我單位就有過這樣的事件：領導和員工私底下是朋友，兩人之間有些債務糾紛，本該是生活上的事情，但某天因為這些事情，在單位裡吵了起來。使得領導臉上掛不住，雖然解決了債務上的事情，但工作方面員工卻一直受到打壓吃虧。
俗話說人心似海，將生活上的矛盾帶入到工作中，對於職人來說並不是一件什麼好事，特別是對員工來說更加如此，因為在工作中你只是個小員工，你在職位上比人家低一頭。而你又率先把矛盾引入到工作中，那麼就怪不得領導用工作的方式進行還擊。
在工作上發生私人性的衝突，員工應當做出更全面的盤算，保持理智把目光放得長遠一些，不要因為這些衝動對自己的職業生涯造成影響，始終記住：是你的終究是你的，不要把原有的優勢變成你的劣勢！
情緒化衝突，暴露的是你的品性與素養，它或許不會直接對你造成什麼影響，但絕對會在別人心中留下不好的印象。
職場工作者，不管是誰都有忽然“發神經”的時候，比如某天上班莫名的煩躁，比如干工作的時候忽然的憋屈，這種時候十分容易會出現情緒化的衝突。
舉個例子說明：
小王今天因為沒能喝上一碗豆漿，結果開始工作的時候十分難受鬱悶，看什麼都覺得不順眼，於是當領導對他的工作提出建議時，小王聽著很彆扭很不開心，於是和領導發生口角。這只是情緒化衝突的一個小例子，它沒有什麼存在的必然原因，有可能先是領導的語氣不太好，也有可能是小王的煩悶導致矛盾的發生。不管是什麼原因引起的情緒化衝突，員工需要做到的依然是保持理智。
因為這種情緒化衝突是最沒有必要的，出現過這種情況的人，一般都會在事後懊惱不已，後悔招惹了這麼個領導。因此在事情發生的事情，最重要的事情是及時補救，明白自己所處的地位，主動向領導認錯，解釋原因。
人非聖賢孰能無過，情緒是職人最難管理的，但管理好情緒的職人都是優秀的職人。
總結一下：
將職場上的衝突大致分為三種情況，可以得出每種情況都對員工不利，因此員工在和領導發生衝突的時候，最重要的事情就是保持理智，不要因為衝動而做出過激行為。
雖說人心都是肉長的，但不是每個領導都會體諒你的衝撞，身為員工就要有員工的覺悟，儘量避免和領導發生衝突，就算是發生了衝突，也要力求將傷害減少到最小，而不要去增加傷害！
以上內容供參考！
羨秋
1.看衝突的原因。如果屬於內部管理機制，那就讓一步。如果屬於對外政策或者條規律法，你就要慎重。
2.可能得後果。對錯看以後的後果。如果內部處分，或者部門警告，那就讓一步。如果面臨開除失業，那就慎重。
3.看領導的關注程度。有些事領導只是過問一下，不代表就是要什麼結果，這就無所謂，說清楚事情就好。如果領導過後還三番五次的追問，那就要慎重。
4.事情的對象。如果某件事的當事人是領導的身邊人，要慎重。如果是領導特別關注的人，那就要順著領導。
5.就算有衝突，也要講究說話方式和分寸，要讓領導感覺你是為他考慮，為領導謀劃，不是自己要反對，是大形式大環境。領導沒有錯，錯在你沒有及時反饋信息。要讓領導知曉整個內情，然後再做出決定。
最後要考慮真正面對後果的是承辦人員，領導最多也就是領導責任。更多的問題還是需要當事人自己思慮。
此用戶太帥已被禁言
任何下屬都不會無緣無故和自己的上級領導發生衝突。除非他神經病突然發作。因為雞蛋碰不過石頭，胳膊硬不過大腿，能力鬥不過權力，時勢比人強。上下級發生衝突，下級抗拒上級，一般是下屬不願觸碰“高壓線”，不願執行上級錯誤的甚至違法的指示~指令。他們堅持原則，堅守底線，不願同流合汙，不願為上司賣命~背書~背黑鍋。他們認為法比權大，執行“規定”比執行“指令"重要。堅持真理，鐵面無私，敢於說“不"。是懂法律，有擔當的表現。我就碰到過N次這樣的事情，都被我“頂”了回去。我尊守了法紀，保護了自己。但也因此背上了愛“犯上"的“雅名"。但我問心無愧。我用“前途”換自由。我丟失了前途，但獲得了自由，自尊。那幾個紅極一時~不可一世的上級，後來都“進去了"。真是天網灰灰，疏而不漏。
居家活佛
這個問題我親身經歷過。我在國企待過，做行政工作的，年輕時候也算是積極分子，有一天在辦公室，我們部門領導過來串門，但是辦公室沙發上還坐了其他兩名同事，我們這位領導坐在我對面辦公桌和我聊了幾句，話題就轉到了我要求進步這件事上了，某某某去他家坐過了，已經進步了，某某某有眼色，和他拉關係也進步了，傻子也能聽出來這是想讓我行賄，行你母，親個大茶茶，我暗自罵到，臉色不悅。沒想到他還在繼續說，我實在聽不下去了，摔門而出。當然，進步的事情就泡湯了。這以後，我們倆在單位遇到，誰都假裝沒看到對方。過了兩個多月，有一天，我倆面對面走過，他突然回頭問我，手上沒事吧，我說沒事，沒事就到食堂幫個廚，今天蒸包子，這個要求不過分，畢竟人家是領導，後來就緩和一些了，但是也僅限於打打招呼。
大大興城
相處發生衝突，也要認真思考！我認為，首先要檢查自己，分析出問題的根源，和是非。才去作出決定。我在退休前就發生與上一級思想觀念發生衝突！我通過沉思！決定保持沉默觀察，最後，向老闆提高自己下崗，回公司。為什麼，不管誰對錯，先放在一邊，看一下大的環境，企業內的群眾是怎麼看待的，再去看一看上一級的情況，他比我年青從某種角度總是我先離開，再看一看老闆的觀點，態度。因此才決定離開！並不一定要在大環境不好的情況下，去弄個你死我活的！既不利於自己，更不利於企業的發展！實踐是檢驗真理的標準！有的會得出結果，有的也不一定得出結果，相信人民群眾眼晴是雪亮的，心裡是明白！結果是自然的！所以，千萬不要一時衝動！事實通過時間會有正確的回答，所以檢查自己，認清環境，保護自己也很重要！這是我的體會！不知大家如何看？
用戶帶刺的花
首先要尊重領導的想法，保持良好心態，迴避自己的觀點。常言道(下級服從上級)，尊重他人就是尊重自己，這就是為人之道。
其次就要辨別領導的想法和自己不一致的原因在哪裡？查找因果，取長補短，最終達到基本接近為止。然後再單獨和領導坐在一起，心平氣和談出自己的觀點和建議，讓領導能夠理解和採納。即便領導沒有采納自己的建議。但也不要煩惱更不能和領導頂撞。很可能自己的建議不夠成熟，自己在今後的工作中要認真學習，虛心求教，積極工作，在實踐中鍛鍊自己。為領導決策打下良好基礎。
其三，在處於公平，公正，為大局著想，無有私心雜念和個人成見的情況下，自己的想法和建議是正確的就必須不折不扣的堅持下去。
這就是我的觀點，請各位朋友，老師批評指正。
謝謝
為人和善
冷處理，注意互相尊重，無論怎樣，都不能影響到本職工作，任何一個單位的職工，都要努力幹好本職工作，這是基礎中的基礎，本職工作都無法勝任，你的意見和建議能信服嗎？願我們每一個勞動者都快樂地幹活，快樂地生活。
忽隱忽現62754639
首先要弄清楚這個衝突的來源，也就是說問題的根本在哪，人和人之間是有差距的，而且，但凡能做到領導崗位的人，有一定的特長之處，這是肯定的，為什麼軍人以服從命令為天職？因為很多上級領導的決定和命令不是所有人都能理解的，明白嗎？
教你一個小竅門，有問題想不通的時候，就站在領導的角度上去考慮，以大局角度出發，這樣你會理解領導的苦衷！
逆流而上的小鯉魚
題主你好，我覺得目前在咱們中國的大地上，無論是誰在處理這種問題的時候都會感到非常棘手，一個不小心就會產生誤會。所以合適的時機，合理的方法很重要。切不能腦袋發熱，見面就說。
我的建議是挑選合適的時機，比如說四下無人的時候，這樣提意見即便領導不同意，但是也不會造成嚴重的後果，也同時是在向領導表明我很尊重領導。其次是合理的方法，由於我們國家幾千年的歷史文化導致我們在言行舉止方面並不能和歐美國家相比，我們不能像他們一樣有絕對的言論自由，所以我們要委婉的表達自己的意見，因此我覺得把自己想法以書面的形式呈獻給領導也是一個聰明而不失睿智的方法，這樣既能把自己的想法表達出去，也可以讓領導看到一個睿智的自己。我相信時間久了，領導肯定會看到一個有能力有實力你。
最後祝你工作順利，百無禁忌。
拼搏的小少年
每一個團體都有明確的分紅，大家各司其職，配合好上級的工作是下級的職業。如果意見不合，可以和領導商量，最終還是要以領導的意見作為主導。
