李可好:市場部跨年,回顧2019營銷事件,展望2020營銷策略

線上線下的聖誕的氣氛已經全面包圍了我們,各電視臺也在緊鑼密鼓地籌備跨年晚會,春運火車票已經開啟搶票通道……無一不提醒我們2019即將過去了。


站在市場營銷的角度來回顧一下這一年依託社交媒體平臺製造的幾個爆款網絡營銷事件,在這些引發熱議的刷屏案例背後,是否可以給你帶來一些新的啟示。

李可好:市場部跨年,回顧2019營銷事件,展望2020營銷策略


一、《啥是佩奇》

《啥是佩奇》是2019第一款刷屏的親情營銷案例,創造了2.3億播放量、16億微博轉發量,其中含有明星大V加持。其實以前也有這種類似題材的廣告宣傳片,比如一個老頭盼著兒子回家過中秋節每天在小賣部裡問日期等,都是刻畫一個盼團圓的親情故事 。

但這個“佩奇”之所以能刷屏,是不僅在春節這個特殊上傳達親人團聚的渴望,更重要的是故事裡的爺爺用鼓風機制作的“硬核佩奇”。

反映了城鄉之間的差距,折射出幾代人有著巨大的代溝卻依然愛得很純粹,擊中了那些常年在外的年輕人對父母缺乏陪伴溝通的愧疚之心。當然也離不開“佩奇”本身就是一個強大的IP。

李可好:市場部跨年,回顧2019營銷事件,展望2020營銷策略

二、《星巴克貓爪杯》

今年2月份星巴克推出春季版“2019星巴克櫻花盃”,這隻粉紅色的萌寵杯搶購的畫面像級了歷年搶蘋果最新款的情景,連夜搭帳篷排隊搶購,開門兩分鐘就搶光,“一杯難求”到顧客大打出手。

可好為了這貓爪杯,也是到處託關係找人幫我排隊,最後還是在別人手上加雙倍價格買的杯子,這應該是可好第一次如此不理智消費也應該會是最後一次為營銷熱點買單。

這杯子實用性並不大,但為什麼這麼多人為之瘋狂呢,最主要的是以貓咪為代表的萌寵經濟正在興起,星巴克用了飢餓營銷套路加上對用戶洞察,迎合越來越多的人正在成為“貓奴”的消費新趨勢。

三、Kindle

Kindle曾經在電子閱讀剛剛興想的時候,是個深受大家喜歡的產品,但隨著手機屏越做越大,電子閱讀APP越來越多,看書聽書等多種形式閱讀,這個產品慢慢就變得很雞肋。

當大家都當一個無關緊要的東西丟在角落或是用來蓋泡麵的時候,網絡上就開始流傳很多“泡麵梗”,Kindle非常巧妙的利用這個梗,主動打出“蓋Kindle,面更香”的廣告,用官方自黑的形式製造了熱點營銷話題。

李可好:市場部跨年,回顧2019營銷事件,展望2020營銷策略

今年的營銷事事件還有很多,比如“伯爵旅拍”的洗腦營銷、“大白免”與“鬱美淨”的跨界營銷,“寶媽”“奔馳”的互懟營銷、“2017→2019”懷舊營銷……

溫故而知新,2020要來了,行業每一天都在發生著打破重組、資源再分配等不同的變化,作為營銷人員的我們,2020年品牌該如何佈局營銷策略。

可好一直是更多關注內容方面營銷的,2020年的內容只營銷競爭只會更回激烈,以抖音為例,只針對內容而不針對賬號本身推薦流量,腰部以下甚至頭部的KOL依然面臨艱難的境地。品牌方在合作上KOC更具效果保障。

網紅人數劇增的同時,網紅的生命週期也在不斷地衰減。直播也將推陳出新,現在知乎小紅書以及很多電商平臺都在推出更好玩的直播模式,垂直領域會有更多新的平臺和新人出現,帶貨會迎來新的景象。

2020年內容營銷依然可通過社會議題的發酵,引來媒體的免費曝光,並且激發起普通大眾的參與和辯論。當然在佈局市場時,每一個營銷策略都應該先小範圍投放測試,以數據為準再做大規模投放。

可以集中精力把有限的資源放在一兩件大活動上,比如做美妝的只要在小紅書這一個單點上玩轉,也能取得不錯的成績。擅於以用戶共創思維去生產內容,讓用戶深度參與引發傳播。

另外互動類小遊戲、IP跨界、直播帶貨、事件營銷、社群運營、新媒體運營等都值得去投入,而長TVC、H5、熱點海報就不建議多做投入了。

其實時代在變化,行業也在快速變化的同時也意味著流量紅利不斷地會湧現,2020年尋找新的流量窪地依舊是營銷人員需要掌握的技能,需要保持敏感度去狙擊它。相信2020會更好。

我是李可好,一個終身學習的互聯網創業者,專注分享互聯網行業乾貨資訊;拆解、覆盤成功案例。提供自媒體運營培訓、個人IP孵化、創業諮詢服務;歡迎愛學習、想創業、在創業的朋友一起交流探討,共同創富!


分享到:


相關文章: