Keep法總樑敏:讓世界動起來

Keep法總梁敏:讓世界動起來

作為一個健身者愛好者,梁敏堅持運動有十多年的時間。無論多麼忙,每週還是會抽出時間運動。談起自己的堅持,她表示“當運動起來、心率加快的時候,你無論是有多麼焦慮、多麼煩躁、多不開心,這個時候所有的事情都感覺沒有那麼重要了,所以說運動是讓人開心的事。”在日常的朋友圈中,她也非常熱衷於分享自己的運動成果,希望讓更多人都能喜歡上運動。

梁敏所在的公司Keep就是一家提供線上健身教學、跑步、騎行、交友、輕食、運動服裝、智能硬件、線下健身空間等一站式運動解決方案的互聯網公司。公司的領域與企業文化無疑與她的熱愛十分契合。談起來選擇Keep的初心,梁敏說道:“我一直是 Keep的用戶,積極向上的企業文化也是我很欣賞的,所以可以選擇喜歡的公司做喜歡的事情是一件幸事。”加入Keep後,她被賦予重任,建立一個法務部的團隊,對Keep的合規、知識產權做更細緻的規劃。

橫向拓展,提升綜合能力

梁敏有著非常豐富的職業經歷,她畢業以後在威盛、IBM、搜狗、超多維等公司就職,從通訊領域過渡到高新科技互聯網,曾在通訊、科技領域深耕。說起最初的選擇,梁敏坦言,其中既有因緣際會的緣故,也因為自己專業更為契合。“我在國外學的是知識產權,我回國的時間恰好是通訊行業對於知識產權的需求更多一點。所以說當時回國之後,就來到通訊行業。一般是進入這個行業之後,持續下去會有一種慣性。”

她在通訊領域獲得了十足的鍛鍊,相應地,在知識產權這塊的經驗也比較豐富。“在手機、芯片等通訊領域涉及知識產權是比較複雜、比較多的,它供應鏈很長,所以你在每一個環節可能會接觸到不一樣的內容,就整體來說,這個行業還是你需要更深入的瞭解,需要更多的去學習每一個供應鏈的細節、每一個產品技術的特點。”

在超多維工作期間,公司併購了一家手機公司,需要對其做投後管理,這個時候既需要與母公司保持充分的溝通,同時,也要對新的公司業務快速瞭解,並對新的公司有相應監管。“這個時候不僅僅是要求法律專業的一些經驗,還需要其他的能力,包括溝通的能力,處理問題的能力。所以說那段經歷對綜合能力的提升比較快。”

組建團隊,建立法律體系

Keep之前只有一個法務負責各項事務,沒有精力做更細緻的規劃。梁敏加入後,組建了法務部,負責公司合規風控、訴訟、投融資、股權架構、知識產權等一系列法律事宜,逐步將公司的法律體系搭建完善。

“之前只有一個人的時候,很難做特別細緻。法務部建立起來之後,權責就可以很好地劃分出來。比如說合規組,裡面再細分一些法務的BP,然後每個BP管理幾條業務線;然後也有知識產權組,負責專利、商標、著作權和域名,還包括日常的我們一些侵權的監控與處理,所以可以說整個合規和知識產權已經形成比較細緻的一個體系,而且一些互聯網的所需的資質、證照,也都拿到了。包括未來業務可能涉及的一些證照,有條件的我們也都備齊了,為未來發展做一些鋪路。”

梁敏團隊積極與其他業務部門溝通,“我們每個法務BP其實都和他自己業務對接的同事聯繫比較緊密,而且我也要求他們去參加業務部門重要例會,這樣他們可以提前瞭解到業務部門所做的事情,及時給予法律建議。”這樣的好處是,作為一個橫向部門,他們團隊熟知各個部門在做的事情,更為直觀的瞭解各業務線的情況,“我們可以幫業務線做到資源整合,比如有時候不同部門在做同一件事情,我們就會給到一些建議,讓他們能夠資源整合,以節約一些成本。”與其他部門的積極溝通讓彼此的工作也更為順利,這是一個正向反饋,促使整個公司的發展是健康而平穩的。

在進行日常經營之餘,梁敏還組織全公司的法律培訓工作。主要分為基礎培訓,如入職培訓、商業秘密及一些基礎的知識產權培訓是所有員工需要參與瞭解的,這類基礎培訓會每個月做一次;還有每個業務線針對性的培訓,比如對廣告部門、電商部門,會提供廣告法、電商法等相關培訓;除此之外,梁敏的團隊也會針對最新的法律及互聯網新的規範做一些分析研究,給業務部門同步相關的信息。

說到自己所做的事情,梁敏表示,“這幾年感覺業務部門的法律意識還是提高了挺多的,所以這一點應該算是一個切實取得的成效。但是培訓肯定是一個長期的過程。尤其對於互聯網公司,員工都比較年輕,可能對於好多員工都是第一份工作,他們缺少法律意識,是很普遍的一個問題,我們需要從最基礎法律意識上的灌輸,所以說對於年輕互聯網公司,培訓是必須的,需要長期堅持的事情”

行業願景,讓世界動起來

在梁敏看來,Keep是一家非常積極向上正能量的公司。“比較年輕的互聯網公司總有一些經驗上的不足,但好的一點就是它在不斷快速完善。”

Keep的企業願景就是讓世界動起來。“看到疫情期間,大家對於Keep 這樣的運動健身APP產生了極大的熱情,希望這種熱情可以維持下去。”

如何能降低健身的門檻,讓大眾輕鬆健身是運動健身領域始終研究的方向。Keep也致力於此,努力開發出一系列深諳用戶想法的智能訓練計劃,“我們首先會通過AI技術來測試用戶的體能、身材,與之匹配合適的運動課程來幫助他。”除了智能課程的推薦,怎樣引導用戶主動運動,培養用戶運動的興趣,也是行業一直在考慮的事情。梁敏認為,在當前直播盛行的情況下,一些陪伴性、趣味性更強的運動模式也應運而生,這其實都是為了讓用戶感覺到運動沒那麼辛苦,是一件簡單快樂的事情。

而家庭裡的一些智能硬件也是一個方向。“家裡的這些智能運動器械,又小又簡單,比如switch環,就很簡單,然後很有趣味性,大家就願意來玩。再比如說 Keep 的動感單車,其實很小巧,我隨便蹬半個小時,就可以消耗一定的卡路里。這種在家裡也很簡單,也很容易做。我覺得這些都是可能的方向。對於未來的願景,是讓人們一想起運動,就覺得這是輕鬆快樂的事情。”

知人善用,培養新一代法務人

梁敏對自己團隊的成員會有比較成熟的培養機制。在日常工作中,會讓他們參加公司內外的培訓,進一步分享,提升職業技能。與此同時,每個季度,她會和團隊成員進行溝通,瞭解他們的想法,判斷他們的性格,給予相應的指導或支持。“我會了解他們對於自己職業的一個規劃,有什麼想學的內容,然後有針對性的給他們相關的工作和培訓。”

在梁敏看來,大家在一起工作,其實是一個相互合作的過程,“現在其實每一個人的機會也很多,我們之間就是一個合作的關係,就是我會讓你變得更好,然後你在我這邊,也會幫助我做更多的事情,所以雙方就是一個合作。”

她坦言,員工的專業能力、學習能力以及解決問題的能力非常重要,要有紮實的專業功底,還要保持持續學習的狀態,“尤其對於in house legal來說,專業性和解決問題的靈活性需要結合在一起,商業和法律方面做一個平衡。”

應變能力與專業能力

法務人首先需要具備應變能力,現在法律更新比較快,所以你對於法律的學習能力、你的更新能力一定要快。尤其對於互聯網公司來說,你面對的東西更新太快了,有的還是沒有法律可依的,這個時候你怎麼解決問題,就需要靠經驗、行業信息、專業能力來解決這個事情。而且你對法律研究的能力也是要求比其他成熟行業更多一點。

溝通能力與解決問題的能力

對於in house的legal還需要溝通能力,你需要跟各個部門來溝通,而且你需要讓各個部門能正確的理解你的意思,你是幫助他們,並不是他們的絆腳石,你是幫助他們更合規的、更好的把這件事情往前推。不是攔住他們,不讓他們做。我覺得這種溝通的能力,幫助他們解決實際問題的能力,是很重要的。

行業拓展能力

Keep 作為互聯網公司,需要受到很多機構、協會的監管,要遵守互聯網相關的各項法律。當然我們還有電商,也就需要遵守電商相關的法律法規。我們除了線上業務之外,我們還有線下的健身空間,所以線上加線下所有這些法律問題我們都會涉及到。

我覺得無論多麼複雜的業務,主要還是看業務本質上所涉及的法律問題,很多都是相通的、萬變不離其宗。對於不同行業,也要關注一些行業裡的政策,或者說它的一些規範性的內容,比如說體育相關的,我們需要看一下體育總局的規範要求,還有國家對於運動體育健身行業的一些政策等等。

梁敏是一個好奇心比較強的人,也是一個喜歡挑戰自己的人,出於對技術的興趣,她還會積極參加其他部門的腦暴活動,她說自己喜歡去了解新奇的事物,也善於給予一些想法和建議。在日常的生活中,她也喜歡閱讀偵探、懸疑類的書籍,喜歡思考和探索。她對自己目前的狀態比較滿意,也非常樂於迎接未來的各類挑戰。

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