作为一个健身者爱好者，梁敏坚持运动有十多年的时间。无论多么忙，每周还是会抽出时间运动。谈起自己的坚持，她表示“当运动起来、心率加快的时候，你无论是有多么焦虑、多么烦躁、多不开心，这个时候所有的事情都感觉没有那么重要了，所以说运动是让人开心的事。”在日常的朋友圈中，她也非常热衷于分享自己的运动成果，希望让更多人都能喜欢上运动。
梁敏所在的公司Keep就是一家提供线上健身教学、跑步、骑行、交友、轻食、运动服装、智能硬件、线下健身空间等一站式运动解决方案的互联网公司。公司的领域与企业文化无疑与她的热爱十分契合。谈起来选择Keep的初心，梁敏说道：“我一直是 Keep的用户，积极向上的企业文化也是我很欣赏的，所以可以选择喜欢的公司做喜欢的事情是一件幸事。”加入Keep后，她被赋予重任，建立一个法务部的团队，对Keep的合规、知识产权做更细致的规划。
横向拓展，提升综合能力
梁敏有着非常丰富的职业经历，她毕业以后在威盛、IBM、搜狗、超多维等公司就职，从通讯领域过渡到高新科技互联网，曾在通讯、科技领域深耕。说起最初的选择，梁敏坦言，其中既有因缘际会的缘故，也因为自己专业更为契合。“我在国外学的是知识产权，我回国的时间恰好是通讯行业对于知识产权的需求更多一点。所以说当时回国之后，就来到通讯行业。一般是进入这个行业之后，持续下去会有一种惯性。”
她在通讯领域获得了十足的锻炼，相应地，在知识产权这块的经验也比较丰富。“在手机、芯片等通讯领域涉及知识产权是比较复杂、比较多的，它供应链很长，所以你在每一个环节可能会接触到不一样的内容，就整体来说，这个行业还是你需要更深入的了解，需要更多的去学习每一个供应链的细节、每一个产品技术的特点。”
在超多维工作期间，公司并购了一家手机公司，需要对其做投后管理，这个时候既需要与母公司保持充分的沟通，同时，也要对新的公司业务快速了解，并对新的公司有相应监管。“这个时候不仅仅是要求法律专业的一些经验，还需要其他的能力，包括沟通的能力，处理问题的能力。所以说那段经历对综合能力的提升比较快。”
组建团队，建立法律体系
Keep之前只有一个法务负责各项事务，没有精力做更细致的规划。梁敏加入后，组建了法务部，负责公司合规风控、诉讼、投融资、股权架构、知识产权等一系列法律事宜，逐步将公司的法律体系搭建完善。
“之前只有一个人的时候，很难做特别细致。法务部建立起来之后，权责就可以很好地划分出来。比如说合规组，里面再细分一些法务的BP，然后每个BP管理几条业务线;然后也有知识产权组，负责专利、商标、著作权和域名，还包括日常的我们一些侵权的监控与处理，所以可以说整个合规和知识产权已经形成比较细致的一个体系，而且一些互联网的所需的资质、证照，也都拿到了。包括未来业务可能涉及的一些证照，有条件的我们也都备齐了，为未来发展做一些铺路。”
梁敏团队积极与其他业务部门沟通，“我们每个法务BP其实都和他自己业务对接的同事联系比较紧密，而且我也要求他们去参加业务部门重要例会，这样他们可以提前了解到业务部门所做的事情，及时给予法律建议。”这样的好处是，作为一个横向部门，他们团队熟知各个部门在做的事情，更为直观的了解各业务线的情况，“我们可以帮业务线做到资源整合，比如有时候不同部门在做同一件事情，我们就会给到一些建议，让他们能够资源整合，以节约一些成本。”与其他部门的积极沟通让彼此的工作也更为顺利，这是一个正向反馈，促使整个公司的发展是健康而平稳的。
在进行日常经营之余，梁敏还组织全公司的法律培训工作。主要分为基础培训，如入职培训、商业秘密及一些基础的知识产权培训是所有员工需要参与了解的，这类基础培训会每个月做一次；还有每个业务线针对性的培训，比如对广告部门、电商部门，会提供广告法、电商法等相关培训；除此之外，梁敏的团队也会针对最新的法律及互联网新的规范做一些分析研究，给业务部门同步相关的信息。
说到自己所做的事情，梁敏表示，“这几年感觉业务部门的法律意识还是提高了挺多的，所以这一点应该算是一个切实取得的成效。但是培训肯定是一个长期的过程。尤其对于互联网公司，员工都比较年轻，可能对于好多员工都是第一份工作，他们缺少法律意识，是很普遍的一个问题，我们需要从最基础法律意识上的灌输，所以说对于年轻互联网公司，培训是必须的，需要长期坚持的事情”
行业愿景，让世界动起来
在梁敏看来，Keep是一家非常积极向上正能量的公司。“比较年轻的互联网公司总有一些经验上的不足，但好的一点就是它在不断快速完善。”
Keep的企业愿景就是让世界动起来。“看到疫情期间，大家对于Keep 这样的运动健身APP产生了极大的热情，希望这种热情可以维持下去。”
如何能降低健身的门槛，让大众轻松健身是运动健身领域始终研究的方向。Keep也致力于此，努力开发出一系列深谙用户想法的智能训练计划，“我们首先会通过AI技术来测试用户的体能、身材，与之匹配合适的运动课程来帮助他。”除了智能课程的推荐，怎样引导用户主动运动，培养用户运动的兴趣，也是行业一直在考虑的事情。梁敏认为，在当前直播盛行的情况下，一些陪伴性、趣味性更强的运动模式也应运而生，这其实都是为了让用户感觉到运动没那么辛苦，是一件简单快乐的事情。
而家庭里的一些智能硬件也是一个方向。“家里的这些智能运动器械，又小又简单，比如switch环，就很简单，然后很有趣味性，大家就愿意来玩。再比如说 Keep 的动感单车，其实很小巧，我随便蹬半个小时，就可以消耗一定的卡路里。这种在家里也很简单，也很容易做。我觉得这些都是可能的方向。对于未来的愿景，是让人们一想起运动，就觉得这是轻松快乐的事情。”
知人善用，培养新一代法务人
梁敏对自己团队的成员会有比较成熟的培养机制。在日常工作中，会让他们参加公司内外的培训，进一步分享，提升职业技能。与此同时，每个季度，她会和团队成员进行沟通，了解他们的想法，判断他们的性格，给予相应的指导或支持。“我会了解他们对于自己职业的一个规划，有什么想学的内容，然后有针对性的给他们相关的工作和培训。”
在梁敏看来，大家在一起工作，其实是一个相互合作的过程，“现在其实每一个人的机会也很多，我们之间就是一个合作的关系，就是我会让你变得更好，然后你在我这边，也会帮助我做更多的事情，所以双方就是一个合作。”
她坦言，员工的专业能力、学习能力以及解决问题的能力非常重要，要有扎实的专业功底，还要保持持续学习的状态，“尤其对于in house legal来说，专业性和解决问题的灵活性需要结合在一起，商业和法律方面做一个平衡。”
应变能力与专业能力
法务人首先需要具备应变能力，现在法律更新比较快，所以你对于法律的学习能力、你的更新能力一定要快。尤其对于互联网公司来说，你面对的东西更新太快了，有的还是没有法律可依的，这个时候你怎么解决问题，就需要靠经验、行业信息、专业能力来解决这个事情。而且你对法律研究的能力也是要求比其他成熟行业更多一点。
沟通能力与解决问题的能力
对于in house的legal还需要沟通能力，你需要跟各个部门来沟通，而且你需要让各个部门能正确的理解你的意思，你是帮助他们，并不是他们的绊脚石，你是帮助他们更合规的、更好的把这件事情往前推。不是拦住他们，不让他们做。我觉得这种沟通的能力，帮助他们解决实际问题的能力，是很重要的。
行业拓展能力
Keep 作为互联网公司，需要受到很多机构、协会的监管，要遵守互联网相关的各项法律。当然我们还有电商，也就需要遵守电商相关的法律法规。我们除了线上业务之外，我们还有线下的健身空间，所以线上加线下所有这些法律问题我们都会涉及到。
我觉得无论多么复杂的业务，主要还是看业务本质上所涉及的法律问题，很多都是相通的、万变不离其宗。对于不同行业，也要关注一些行业里的政策，或者说它的一些规范性的内容，比如说体育相关的，我们需要看一下体育总局的规范要求，还有国家对于运动体育健身行业的一些政策等等。
梁敏是一个好奇心比较强的人，也是一个喜欢挑战自己的人，出于对技术的兴趣，她还会积极参加其他部门的脑暴活动，她说自己喜欢去了解新奇的事物，也善于给予一些想法和建议。在日常的生活中，她也喜欢阅读侦探、悬疑类的书籍，喜欢思考和探索。她对自己目前的状态比较满意，也非常乐于迎接未来的各类挑战。
【限时免费】
公司法律人本周学习计划
向上滑动阅览
声明：我们尊重原创，也注重分享。本文版权归文章作者所有，仅代表作者观点，不代表本公众号观点，仅供学习参考之用。如需转载、节选，请联系作者授权。本文不用于商业用途，仅为学习交流之用，如文中的内容、图片、音频、视频等存在第三方的在先知识产权，请及时联系我们删除。
閱讀更多 CCA公司法務聯盟 的文章
