本报讯（通讯员 陶俊堂）日前，笔者从建行驻马店分行获悉，为认真贯彻执行《建行驻马店分行数字化经营学习提升月主题活动方案》，该行自4月6日起全面启动开展“部门数字化经营联席会议”、“数字化考核平台集中演训”、“数字化经营送课上门”三项活动。
4月10日，该行召开部门联席会议推进数字化经营转型工作，财务会计部、公司业务部、个人金融部，机构业务部、普惠金融事业部、金融科技部分管副总经理及业务骨干参会，财会部李涛经理主持会议。
会上，李涛经理从“三系统、两平台”—员工业绩计量系统、企业级数据应用系统、管理会计系统、赑屃智能营销平台、数字化考核平台介绍2020年分行财会部数字化经营转型全年布局及4月份两个平台的重点推进工作。
随后，财会部通报各业务部门一季度赑屃智能营销平台应用考核情况。并培训介绍赑屃智能营销平台商机说明、智慧关系链、龙信商、龙易选、员工业绩计量系统云工作室业绩自动统计、企业级数据应用—数据直播厅、机构数通、智数洞察及各系统平台2020年考核政策等内容。
业务部门对赑屃智能营销平台，企业级数据应用系统在条线推进上分别发言，并就联席会议和部门联动达成一致意见。
4月9日，驻马店分行财会部启动数字化考核平台集中演训， 财会部李涛经理与参训支行业务人员讨论数字化考核平台需求、优化建议及上机实操功能测试。数字化考核平台小组从员工业绩计量系统3710个指标中梳理出考核常用的1239个指标，建议增加24个支行所需非员工业绩计量系统指标，并反馈部分功能优化建议。
4月7日，驻马店分行财会部根据计划安排送课上门到支行，对支行员工培训“三系统、两平台”，助推基层支行数字化经营转型发展。
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