很多人認為配送就是送貨，但物流配送不是單純的物品運輸或輸送到某地，而是從用戶下單到倉庫配貨、調度車輛、安排運輸直至最後送至用戶手中的閉環物流配送作業活動。
那麼，要做好物流配送管理工作，提高企業配送效率，可考慮以下三點：
1、利用先進技術
企業應選擇更為先進的管理系統，可以讓我們的工作更高效。比如倉庫管理系統（WMS）對於貨品的週轉率至關重要；運輸管理系統（TMS）主要管理貨物在運輸過程中協調和監控；訂單管理系統（OMS）主要指能快速處理用戶訂單的能力。
2、連接一切相關人員
大量的自動化數據跟蹤將會大大提高我們的物流運輸效率，但除了數據的採集跟蹤以外，連接好操作這些系統和設備的人員，工作才能更有效。物流運輸過程中信息是實時變動的，最快的反應能力一定程度上說明了運輸效率。
3、大數據分析
大數據和系統算法息息相關，我們在配送過程中的每一個信息節點都會被系統存入後臺數據庫，便於人員管理、監控和分析，企業管理人員可提前預知數據變化，調整業務方向。
大數據的作用不可小覷，它一方面連接用戶，通過更好得滿足用戶多樣化需求，提升配送服務體驗，從而促進業務提升；另一方面連接供貨方，使供應鏈物流深度優化，提升管理水平和運營效率。
大數據分析具體可幫助企業實現業務數據分析、輔助決策或最終決定戰略方向，如：根據用戶大數據分析，能預測核心城市各片區的主流單品的銷量需求，提前在各站點進行預先發貨等措施。
今天的分享就到這裡了，希望能對您的管理中能有所幫助。
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