作者 | 認知升級愛好者
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龍脈風水--圖源網絡
《婺源龍脈保衛戰》出自馬伯庸的《顯微鏡下的大明》，這場保衛戰的主導者是婺源知縣，他們需要在“筆”與“灰”之間抉擇，也需要平衡大宗族與普通百姓的利益，保持統治穩定。
這場戰爭發生在婺源，一個文華毓秀之地。
婺源是朱熹老夫子的祖籍所在，當地人非常重視教育，而婺源學子也不負眾望，每年都會科舉考試中取得好名次，延續婺源籍官員在大明官場中的香火。
不過，從萬曆二十八年開始，婺源學子的科舉成績便一落千丈，甚至出現被剃光頭的情況。
考試成績不佳，讓婺源的鄉紳很緊張，因為科舉是進入大明官場的唯一正途，一旦無人中舉，意味著婺源人在官場會出現斷檔，這直接導致其在官場的話語權被削弱，最終官場的影響力也會大幅下降。
於是，婺源的鄉紳開始調查原因，其中有個叫程世法的人提出了一個猜想：
婺源的考試成績下降，會不會是風水出了問題？
這裡需要說一下，婺源風水極佳，號稱“群山入鬥，風雲綿密”，其風水的核心坐落於一條龍脈上，這條龍脈位於大鄣山擂鼓峰船槽嶺。
江西婺源--圖源網絡
經過詳細調查，程世法發現婺源龍脈遭到了嚴重破壞，這讓更讓他堅信龍脈與科舉成績之間的聯繫。
龍脈是如何被破壞的呢？
俗話說，靠山吃山。
船槽嶺不僅風水很好，而且其山體都是優質的石灰岩，石灰岩開採後，經過燒製，就可以成為石灰。
石灰在明代具有廣泛的應用，需求巨大，因而石灰產業在明代是利潤很高的行業。
有座金山在身邊，當地人自然打起了燒製石灰的想法。
於是，龍脈上開起了一個個石灰窯，灰戶（燒製石灰的山民）天天鑿石挖土，這就相當於在龍脈身上割肉，自然是嚴重破壞了龍脈的風水。
婺源的鄉紳終於找到了科舉失敗的原因，於是集體向官府請求：龍脈一帶，嚴禁燒灰。
表面上看，嚴禁燒灰並非複雜的問題，但卻成為了婺源官府的一塊心病。
原因在於，嚴禁燒灰斷掉了灰戶的財路。
俗話說，斷人財路，如殺人父母，自古以來賺錢的生意最難動。
婺源的鄉紳雖然勢力龐大，但如果百姓鬧事，會給當地統治帶來嚴重的不穩定因素，這是婺源知縣無法容忍，也無法承受的。
於是，如何妥善處理龍脈保衛之事，平衡婺源各方利益，便成為婺源知縣必須要解決的難題。
在龍脈保衛戰中，譚昌言、金汝諧、趙昌期3位知縣的處理方式各有千秋，效果也不盡相同，但處理過程中的經驗值得每個管理者仔細揣摩，深入學習。
畢竟，在現代企業中，一個優秀的管理者，同樣需要平衡各部門利益，保持企業的穩定，才能不斷提高企業的核心競爭力。
01
譚昌言：各宜體諒
譚昌言是處理龍脈保衛戰的首位知縣，收到婺源鄉紳的申請書後，他並未急於做出反應，而是先派人實地考察，瞭解真實情況，獲取第一手資料。
經過調查，譚昌言得知龍脈損毀嚴重，但他依然沒有付諸行動。
為什麼證據確鑿的情況下，譚昌言依然按兵不動？
因為譚昌言深知基層情況，雖然在龍脈燒灰確實不對，但婺源山脈居多，可耕種良田稀少，燒灰是山民營生之法，冒然斷了他們的財路，一定會生出禍事。
譚昌言始終將統治的穩定置於首位，他絕不允許出現任何不可控的騷亂，因此必須有萬全之策，才會行動。
經過思考，譚昌言以官府名義買下山民地契，不僅將龍脈所有權收歸官府，便於統一管理，而且山民也有一筆生活收入，兩全其美。
一切都準備就緒了，但譚昌言仍不放心，他提前派人與灰戶溝通官贖方式，獲得積極反饋後，才最終行動。
在《顯微鏡下的大明》中，馬伯庸這樣描述一個負責任的官府：
“一個負責任的官府在推行政策時，一定會準備好相應的疏導方案，簡單粗暴一禁了之，卻不去想後續應對措施，那叫顧頭不顧腚。 ”
譚昌言作為知縣，完美詮釋了一個負責任的官員和官府的做事方法。
在整個處理過程中，譚昌言穩紮穩打，平衡各方利益，滿足各方訴求，最終皆大歡喜。
負責任地說，譚昌言的處理過程是近乎完美的，是教科書級別的。
譚昌言的政治智慧與管理能力，在這場保衛戰中體現的淋漓盡致，令人欽佩。
現代企業中，管理者同樣會遇到很多棘手的事情，比如部門間的矛盾，核心成員間的矛盾等等。
如同譚昌言一樣，優秀的管理者會深入調查真實情況，平衡各方利益，採取以企業穩定和企業利益最大化為目標來處理事情。
而魯莽、沒有經驗的管理者，往往採用非黑即白的處理方式，不僅加劇了部門間的矛盾，嚴重的會造成企業核心人員的離職，導致企業損失慘重。
優秀的管理者應該成為“各宜體諒”的譚昌言，而非顧頭不顧腚的粗暴的管理者。
02
金汝諧：明哲保身
金汝諧是處理龍脈事件的第二任知縣。
他上任後，龍脈一帶的石灰產業，便如雨後春筍一樣，死灰復燃。
不過，石灰產業在譚昌言時代已經得到了有效控制，為何會死灰復燃呢？
從經濟學的角度來看，石灰產業利潤豐厚，而婺源本地環境非常適合發展石灰產業。
面對巨大的利益誘惑，灰戶們紛紛鋌而走險，重操舊業。
馬克思曾經說過：
“資本如果有百分之五十的利潤，它就會鋌而走險，如果有百分之百的利潤，它就敢踐踏人間一切法律，如果有百分之三百的利潤，它就敢犯下任何罪行，甚至冒著被絞死的危險。”
在利益的侵蝕下，保龍禁令很快就土崩瓦解了。
面對這樣的情況，金汝諧當然不會坐視不管，他採取雷霆手段，抓住了石灰產業死灰復燃的罪魁禍首：俞、程二人。
但到了給罪魁禍首定罪的時候，金汝諧卻壓力巨大，進退兩難。
為什麼？原因要歸咎於明代的司法權限設置。
俞、程二人罪行無可爭議，不過他們僅僅違反了地方法規，其罪名可大可小，可以重判徒刑、流刑，甚至死刑；也可以輕判，打上幾板子就可以了。
金汝諧的本意是重判，以儆效尤。
但明代司法權限規定，知縣只有判罰笞刑和杖刑的權限，如果判為徒刑、流刑，需要徽州府來判；如果是死刑的話，必須由京城的司法機構判罰。
如果重判，事情必然被上級知道，由於前任在保龍事件的完美表現，金汝諧的執政能力必然會被質疑。
因此，經過再三考慮，金汝諧選擇了板子高高舉起，輕輕放下。
金汝諧僅判罰俞、程二人杖刑，且可以通過繳納一定數量的糧食，來衝抵刑罰，這對於燒灰的大戶來說，相當於沒有懲罰。
但判決過後，金汝諧在全縣張貼告示，重申龍脈對於婺源的重要性，表現出絕不姑息犯罪分子的決心，做足了表面文章。
但私底下，石灰產業卻越來越興旺。
金汝諧本想有所作為，無奈受困於制度，不得不考慮自身前途，權衡利弊之下，只好選擇明哲保身。
白居易在《策林二·立制度》寫過這樣一句話：“仁聖之本,在乎制度而已。”
這句話的意思是：仁人聖者的根本，取決於合適的管理制度。
現代企業中，一個優秀的管理者，不僅需要招攬優秀人才的能力，而且應該擁有為企業量身打造或調整制度的能力。
制度如同企業中看不見的鏈條，它將不同的人才串聯起來，組成有機的整體。
制度的優劣，決定著企業的興衰。
一個優秀的管理者，應該擁有制定與調整制度的能力，讓制度的優越性越來越強，制度的劣根性越來越弱。
如果管理者沒有撼動制度的能力，那麼最好的做法就是像金汝諧一樣，明哲保身，然後去尋找一個更適合自己的天地。
03
趙昌期：銳氣十足
趙昌期是金汝諧的接任者，一個富有理想主義的人，對於文教的重視勝過譚昌言與金汝諧。
對於婺源鄉紳的保龍申請，趙昌期異常重視，二話不說，就親自前去船槽嶺考察實情。
趙昌期的調研深入而細緻，他走訪了很多當地居民，發現燒灰鑿山的情況觸目驚心。
調研之後，趙昌期徹夜未眠，連夜就拿出了一份前所未有的、嚴厲的保龍方案。
這份新方案態度強硬、條款細緻，更值得一提的是採取了更適宜的保衛策略，比如當地居民相互監督。
通過實地走訪，趙昌期發現了燒灰山民間的矛盾：不同村的山民經常越界到其他村鑿石，侵害了對方的利益，常常產生糾紛和爭鬥。
利用山民間的矛盾，再輔以獎勵措施（將舉報罰款的一半獎勵給舉報人），自然獲得了非常好的效果。
在趙昌期的主導下，保龍運動取得巨大勝利，龍脈也恢復平靜，而婺源的科舉也取得了好成績。
趙昌期的風格與譚昌言與金汝諧大相徑庭，他親自深入一線瞭解情況，根據實際情況制定詳細措施，是一個雷厲風行的實幹家。
趙昌期同樣朝氣蓬勃，銳氣十足，正因為這樣，才能夠堅定不移的將政策落實到實處，最終獲得成功。
面對問題，可以選擇派人去調查，但信息傳遞中一定會有損失，因為人人都有好惡，完全公正之人並不存在。
一個優秀的管理者，不需要事必躬親，但重要之事，應親自出動，將第一手資料掌握在自己手中。
有了真實的信息，才會正確的應對。
俗話說，上有政策，下有對策。
管理者制定的措施，常常在基層並不能很好的執行，甚至常常被曲解，導致很差的效果，最終不了了之。
如何將政策落實到位？
一方面必須要有十足的銳氣，如此才能堅定不移的支撐下去；另一方面必須要獲得重要人物的支持，比如中層幹部的支持。
趙昌期喜好詩詞書法，平時與婺源鄉紳關係很好，因此獲得了鄉紳的鼎力支持，才將政策執行到位。
優秀的管理者，必須能夠團結廣大的“人民群眾”，獲得更多的支持，這是落實政策的必要條件。
否則，一切都是空中樓閣，隨時可能坍塌。
婺源的龍脈保衛戰發生在幾百年前，但譚昌言、金汝諧、趙昌期3位知縣的管理方式和政治智慧，放在今天依然毫不過時，值得學習。
一個優秀的管理者，必須要保持企業穩定，平衡內部各方利益，這與譚昌言各宜體諒的方式不謀而合；
一個優秀的管理者，必須要保持企業制度的合理性與優越性，否則就會出現類似金汝諧這樣明哲保身的員工；
一個優秀的管理者，必須是一個銳氣十足、雷厲風行的實幹家，如此才能帶動企業走向美好的未來。
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