一個故事分享:
有個人跑去問上司:我都有10年工作經驗了,為什麼你還是不給我漲工資?
上司說:你不是有10年工作經驗,你是把一年工作經驗用了10年。
掌握高效的方法,遠勝過低效的苦熬。
真正厲害的人,其實都贏在了思維上。
備份定律
多種可能
程序員編程的時候,一定會有一個備份。
萬一硬盤故障、代碼丟失,沒有備份,損失就會相當慘重。
備份,就是另一手準備。
人生也是如此。西方一位哲人說過:
“學習用左手剪指甲,因為你的右手未必永遠管用。”
這就是備份定律:思路清晰的人,凡事都有兩手準備,從來不是一根筋走到底。
奧卡姆剃刀定律
刪繁就簡
你知道自己一週內,處於高效工作狀態的時間有多長嗎?
研究數據表明:人平均每週工作45小時,其中有17個小時是根本沒有效率的。
很多人習慣以“多”取勝,但想做的事越多,能完成的就越少。
於是,我們每日身心疲憊,又成果寥寥。
想改變現狀,首先要學會簡化你的工作。
14世紀,邏輯學家奧卡姆提出一條“剃刀定律”:
像拿起剃刀一樣,把多餘的步驟剃掉,把複雜的事情簡單化。
高手總喜歡一招制敵,擊中要害,絕不會囉囉嗦嗦大戰300回合再結束。
能化繁為簡的人,都抄“近道”走向了成功。
沃爾森定律
信息
我們努力提升專業技能,卻常忽略了另一件重要的事情:信息。
很多人比你厲害,並不是能力比你強,而是訊息比你多。
美國企業家S·M·沃爾森提出過一條定律:
把信息和情報放在第一位,金錢就會滾滾而來。
美國弗洛倫薩州有兩個年輕人,一個叫約翰,一個叫哈里,同時應聘進入一家蔬菜貿易公司。
3個月後,約翰直升組長,工資翻倍,哈里還在原地踏步。
哈里不滿,質問老闆,老闆說:現在公司準備訂一批土豆,你去打聽看看。
半小時後,哈里急匆匆跑回來彙報,“集農蔬菜批發中心”有土豆賣。
老闆叫住了他,把約翰喊了過來。
約翰有條不紊地說:“20公里外的‘集農蔬菜批發中心’有3家賣土豆的。
其中兩家是0.9美元一斤,一家是0.8美元一斤。
對比發現,0.8美元的不但便宜,質量還要更好。”
一個不用臨時出門打聽,就知道市場的實時動態,把握著諮詢和信息的人,無需競爭,就已經贏了。
想要抓住機會,就先學會發現機會。
比別人先獲得情報,並迅速採取行動,這樣的你,想不成功都難。
蘋果定律
分清主次
如果一堆蘋果,有好有壞,你先吃哪個?
答案是,先吃好的,把壞的扔掉。
因為,如果你先吃壞的,好的也會慢慢變壞,於是你永遠也吃不到甘甜的好蘋果。
這條“蘋果定律”,在工作中也同樣適用。
其實,先做哪件事,比做了多少事,更為重要。
這也是時間管理的第一要義:永遠先做最重要的事。
忌鴕鳥綜合徵
不找藉口
不找藉口是改正錯誤的第一步
沒興趣、做了也沒用、我不懂……
遇事總找客觀因素推諉,是一個人的致命弱點。
有這樣一個小故事。
有人問農夫:“你種麥子了嗎?”
農夫回:“還沒有,我擔心天會下雨。”
那人接著問:“那你種棉花了嗎?”
農夫:“沒有,我擔心會有蟲子吃棉花。”
那人還問:“那你究竟種了什麼呢?”
農夫:“我什麼都沒有種,這樣才是最安全的。”
社會心理學解釋,人總是在嘗試合理化自己的行為,意圖為自己的一舉一動找到推卸責任的解釋,從而維護自己的自尊、或者減少自己的焦慮,這是一種心理防禦機制。
勇敢的人取得更多進步,推脫的人只能原地踏步。
這也是普通人與成功者最大的區別:面對問題,是從外界找原因還是自身找原因。
反木桶理論
不可替代
提升你的不可替代性。
木桶理論曾在一段時期大行其道:它告訴人們,木桶能裝多少水,取決於短板。你的弱點,會決定你的高度。
但如今的社會分工下,面面俱到的人,往往會面面稀鬆。
比起短板,真正能讓你脫穎而出的,是你的特長。
現代管理學之父Peter Ferdinand Drucker在《哈佛商業評論》中寫道:
專注於你的長處,把自己放到那些能發揮長處的地方。應該儘量少把精力浪費在那些不能勝任的領域上,因為從無能到平庸,和從一流到卓越相比,人們需要付出多得多的努力。
更多免聯考MBA、DBA信息,歡迎私信諮詢或評論留言。
閱讀更多 在職免聯考MBA諮詢 的文章