12月29日上午，在蒙维公司调研的集团公司党委书记、董事长吴福胜连续召开外贸、化工生产两个专题会议，提出工作新要求。
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上午8：30时，外贸工作专题会上，在听取有关同志的发言后，吴福胜提出五项要求，一是牢固树立“外贸无小事”意识，外贸产品一旦有问题，不仅会影响产品本身，还会影响公司整体形象，必须高度重视。二是明确职责，落实责任，坚持“谁出问题谁负责”。三是加强技术改造，降低人工作业可能的失误。四是制定严格的外贸工作考核办法，从重从严，考核到人。五是加强沟通，协调解决问题，不仅是公司和分厂层面，从生产车间到检验分析也要定期开展工作总结，明确下一步工作安排。
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上午10时许，吴福胜召集有机、动力两个单位的党政领导，深入了解化工系统生产运行情况。
吴福胜强调，当前企业生产形势面临着新的形势和任务，我们必须要锐意进取、开拓创新，以高度负责的态度对待每项工作。要增强紧迫感，从自身做起，下大力气提升管理水平，做到管理务必从严，层层传导至每位职工，形成人人肩上有压力，千斤重担人人挑的良好局面，扎实推进各项工作。
如何强化管理，吴福胜提出要做到“三个把控”，一是强化人员管理，精心操作，认真监控，对设备工艺运行状况做到准确把控；二是对待检维修作业切不可大意，做好风险研判和安全防护，对每次检维修作业做到准确把控；三是密切关注生产运行状况，根据工艺要求及时调整指标，对生产全过程做到准确把控。
针对即将到来的强降温和大风天气，吴福胜强调，蒙维广大干部职工要高度重视，落实防范措施，保证设备运行完好。要强化监管，安排好领导带班值班，及时发现处理细微问题。两节将至，越是节假日越不能放松，各级管理人员更要精心维护好生产，保证安全稳定生产。
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