“去中心化”是互聯網誕生後的產物，移動端出現後，這種傾向愈發強烈。從開始的傳統媒體到自媒體、再到融媒體，而融媒體的出現是“再中心”化的一個轉變。《共贏資訊》的上線，秉承“共創、共贏”的理念，從“你是你，我是我”變成“你和我，我和你”的全媒體合作形式，步入作者的共贏時代。
MCN平臺眾多，你的優勢在哪裡呢？
《共贏資訊》將彙集各個領域作者，從而成為跨領域、跨行業、跨民族文化交流、融合的多領域平臺。在這個大平臺上，小PGC可能變成大PGC，大PGC之間、大小PGC之間的協同，將形成強大的動能。
《共贏資訊》打造的是按勞分配形式的全媒體平臺，你不再是資訊的搬運工，而是“共同發展計劃”中的一員，你甚至可以和新的作者結成夥伴，形成新的PGC。凝聚力量，攜手共進，共創共享，合作共贏。
入駐《共贏資訊》是否影響與現有單位之間的勞動合同關係？
“開通微博，入駐大魚號等平臺，你有風險嗎？”答案顯而易見“無風險”。同理，入駐《共贏資訊》平臺，將簽署的“分紅協議”，並沒有和《共贏資訊》簽署勞動合同。所以，並不存在和你現有勞動合同衝突的問題。
每年收益有多少？
《共贏資訊》將聚集全國各領域簽約作者在這裡，我們將聚集所有作者的力量，行成強大的資訊流，從而更好地服務社會。作者快速聚集將是《共贏資訊》的一大特點，而聚集效應何時產生、有多大的聚集效應則是個時間問題，任何廠家都不會對這種聚集效應視而不見。
2020年將拿出《共贏資訊》2019年利潤的50%分給簽約所有作者，以後永遠按50:50的比例分配利潤。每個人能夠分得的額度與兩個因素相關，一個因素是自己作品的受歡迎程度，受歡迎程度的評估有兩個維度，一個維度是作者的粉絲量，另一個維度是作品的評論/閱讀比；另一個因素是《共贏資訊》每年的經營額。公司將請有資質的第三方評估機構為《共贏資訊》做出業績評估報告，從而做到分配的公平，公正，公開。
隨著公司業績的不斷提升，我們還將推出作者培訓計劃，組織作者走進院校，和全國的簽約作者一起提高業務水平，促進產學研的結合。並適時建立簽約作者的知識產權保護聯盟，為簽約作者提供知識產權保護。
凡成事者必須具備天時地利人和，《共贏資訊》恰好具備了天時、地利、人和三大要素。
天時：這是一個從競爭走向競合的年代，《共贏資訊》誕生於這個媒體從碎片化到粉末化，轉入再中心化的時代。
地利：以共創、共贏為理念的《共贏資訊》平臺誕生在中國的文化中心——北京。
人和：你中有我，我中有你，攜手共進，共創未來。
《共贏資訊》將於2019年4月9日作為《選車網》的一個子頻道上線，面向汽車行業試運行，明天遇到未來的你，讓我們成為攜手共贏的合夥人。
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