學加網是華南地區最大、最專業的文旅、園區、城市更新的企業家和高管的學習和社交平臺。今天來看學加網土地專家崔元星老師聊聊“中國旅遊演藝發展史及其圈人、圈地、圈錢作用”。
演藝就是表演藝術的統稱、簡稱，如果按表演所在的區域及發展歷程來看，最早的表演就在露天，在鄉村，為了慶收、祭祀及迎賓等。後來的表演搬到了室內，有了專門的場所，比如大劇院、音樂廳、大禮堂等。到了現代，依託旅遊景區及旅遊業發展出了一個“旅遊演藝”新分支。
音樂、舞蹈、雜技、魔術、歌舞秀、舞臺劇等幾乎所有演藝門類都可以在旅遊業中得到很好的運用。再加上燈光、音響、服裝、繪畫、舞美等多門類藝術及全息成像、VR等高科技的融入及大資本的推動，使得旅遊演藝發展迅猛。
據有關部門統計，截止到2017年底，全國旅遊演藝年度數據：旅遊演藝節目臺數268臺，旅遊演藝場次85753場，旅遊演藝觀眾人次6821萬，旅遊演藝票房收入51.5億元。
尤其是近些年來湧現出的印象系列、千古情、山水盛典以及主題公園主場演出等一大批旅遊演藝精品項目，受到了市場和遊客的青睞，旅遊演藝的發展經歷了坎坎坷坷、螺旋式上升。
一、露天雜耍時代
最初的旅遊演藝很原始，比如街頭雜耍、小丑及卡通表演等，沒有固定的演出場次，甚至沒有固定的表演舞臺及觀眾坐席。目的是為了增加旅遊景區的人氣及遊客逗留時間，迪士尼無疑是旅遊演藝的開山鼻祖，迪士尼也把露天雜耍玩到了極致。
二、專業劇場時代
華僑城的世界之窗於1995年12月推出《歐洲之夜》以及後來的《創世紀》、《跨世紀》、《千古風流》等都是在專業劇場裡觀演，演員有舞臺，觀眾有坐席。
時任世界之窗演藝總監的曹曉寧是那個時代的代表人物。筆者有幸跟隨他參與了北京天壇國際演藝大道項目的策劃。
曹曉寧代表的旅遊演藝專業劇場時代特徵有三：耗巨資專門打造專業劇場；著名主創團隊耗時創編；專業演員長期演出。
學加網崔元星老師認為，把旅遊演藝裝進專業劇場的好處是保證了演藝的藝術高雅品質，但缺點也很鮮明，創作期耗時費錢，運營期成本也高，投資風險大。
三、大型實景時代
2004年，由梅帥元總策劃、張藝謀鐵三角執導的大型山水實景演出《印象·劉三姐》在桂林陽朔推出。成為國內文化產業成功運作的典範，也由此引發了國內大型實景演出以及旅遊演藝產業發展的熱潮。
以2009年巔峰時期為例，該劇演出了497場，觀眾達130萬人，演出收入逾2.6億元。
學加網崔元星老師指出，與專業劇場時代相比，大型實景演出有三個鮮明特徵：劇場搬到了露天，以山水實景作為舞臺背景，無需耗資耗時原創編撰，充分依託當地已有文化演藝資源以本地原住民群眾演員為主，用場面浩大的陣勢掩蓋專業藝術性不足缺點，把旅遊演藝挪到山水實景中的好處是省錢，製作成本低，運營成本更低，但缺點也很突出，只能看老天的臉，靠天吃飯，遇上颳風下雨只能歇業。
四、室內外輪動時代
軍人出身的黃巧靈，多年在文化領域的浸潤，加上浙商細膩的基因，造就了中國旅遊演藝第一股——宋城演藝。充分融合了旅遊演藝專業劇場和大型實景演出的優點，且摒棄了兩個時代的典型缺點。
如今，《宋城千古情》是目前世界上年演出場次最多和觀眾接待量最大的劇場演出，被譽為和拉斯維加斯O秀、法國紅磨坊並肩的世界三大名秀之一。
目前已在杭州、三亞、麗江、桂林、張家界等著名旅遊城市建設了十餘個“主題景區+千古情演藝”模式的大型文旅項目。
其中，旅遊演藝採用“1+N”模式。1就是一臺源於本地文化元素的在室內劇場演出的大型獨創千古情繫列。N就是圍繞大型劇場周邊的旅遊街區循環上演的多個實景小品短劇，比如招親、趕考等。由於宋城演藝是個大資本時代下的產物，在快速發展的同時，難免遭受“產品粗糙”等質疑。
五、沉浸式時代
如何進一步打破空間的界限，不再受制於室內與室外的限制，不再侷限於舞臺與坐席的物理隔離，這正是觀眾及旅遊演藝從業者不斷追求的。
近年來，一種源於展覽業及娛樂業中的“沉浸式”表現模式被運用到旅遊演藝中。
張藝謀鐵三角之一的王潮歌創作出的《又見平遙》等“又見”系列就是行進式的，穿越式的。鐵三角的另一位樊躍受邀為武漢定製了一部全景式沉浸話劇《知音號》，讓每一位觀眾和演員都成為船客，從登船至下船的1個半小時旅程經歷半個人生。
楊瀾出品的《尋夢龍虎山》等“尋夢”系列，也是運用多種高科技手段，多層次聯動，讓人身臨其境。自2015年4月28日公演以來，共演出1300場，接待觀眾近1000萬人沉浸式正在徹底顛覆人們對演藝的習慣認識，給旅遊注入全新的活力與生機。
六、旅遊演藝的三圈作用
演藝能夠運用於旅遊景區開發是因為演藝的互動性、娛樂性、感染性。在文旅融合發展的戰略背景下，旅遊演藝引來了新的春天，旅遊演藝的最初作用是圈人，來聚集人氣。
比如經久不衰的張家界《魅力湘西》，每場3200人座位，淡季每天兩場，旺季達到五場、甚至七場。再把人流導入到配套開發的旅遊購物商街中，商家自然會賺得盆滿缽滿。
旅遊演藝的現實作用是圈地，借旅遊演藝能更低價地拿到土地、更高價地轉讓土地或物業。比如中國旅遊演藝聯盟理事長梅洪率領的團隊與開發商聯手已在承德、雲浮、梅州等多地落地以旅遊演藝為引領的大型文旅地產項目。
旅遊演藝的潛在作用是圈錢，把旅遊演藝的圈人、圈地故事拿到資本市場上再包裝、再演繹，圈錢再投入、再發展。比如宋城的《千古情》系列，每天、每年及總的觀眾流量都直接反映到資本市場，直接反映了股票漲跌。至於演出的戲是否真的好看真的不重要，重要的是有多少人來看了，資本市場只看流量。
學加網崔元星老師認為旅遊演藝本身並不一定能掙錢，但旅遊演藝對旅遊景區及文旅地產土地開發的作用是不可估量的。如此循環往復，旅遊演藝的三圈大戲不斷上演。
2019年4月1日，國家文化和旅遊部發布《關於促進旅遊演藝發展的指導意見》：到2025年，旅遊演藝市場繁榮有序，發展佈局更為優化，湧現一批有示範價值的旅遊演藝品牌，形成一批運營規範、信譽度高、競爭力強的經營主體。旅遊演藝產業鏈更加完善，管理服務體系基本健全，在推動文化和旅遊融合發展中的重要作用充分彰顯，對相關產業行業的綜合帶動作用持續發揮。
近日，隨著學加中房產城研究院的成立，土地相關領域教育培訓勢必走向更加專業的發展模式。作為兩家共同發起單位，學加網（簡稱學加）和中房金融地產國際商學院（簡稱中房）是活躍在華南地區的兩個知名教育培訓機構，2020年開始，兩家決定共同打造一個更強大的品牌，學加中房產城研究院。
在未來的日子裡，學加教育機構會不斷集合優勢資源，不斷迭代產品，不斷更新服務，讓所有進入學加教育平臺的學員都感受到課程的專業和服務的深度，助力產業升級和城鄉發展，推動思維進步與時代變革。
閱讀更多 園區必讀 的文章
