近期，綠城中國提交了2019年成績單。在淨利潤實現大規模增長的同時，累計計提的資產減值損失和逐年膨脹的永續債規模卻正漸漸吞噬綠城的利潤，這無疑為盈利能力本就低於行業平均水平的綠城中國帶來較大的打擊。
綠城中國2019年業績報告顯示，公司實現收入615.93億元，同比增長2.1%；歸母淨利潤為24.8億元，同比增長147.3%。銷售方面，2019年，綠城中國實現銷售額2018億元，同比增長29%；實現銷售面積1027萬平方米。
然而，看似亮眼的利潤增長背後，綠城卻已連續三年計提資產減值虧損，合計減值損失規模約達40.9億元，佔公司近三年歸母淨利潤的比重高達76.7%。此外，綠城中國今年來逐年膨脹的永續債派息規模也吞噬了公司過半利潤，據2019年業績報告，其永久證券權益佔比高達30.7%。
近六年淨利率複合增長率
下滑17.7%
雖然綠城中國2019年歸母淨利潤同比增長147.3%，但該指標在2018年同比縮水54.18%，因此如果以2017年的盈利情況為基數，綠城中國的淨利潤複合增長率僅為11.2%。
縱向來看，綠城中國近年來的盈利水平一直處於歷史低位（見表一），其2019年的淨利潤（全年利潤）僅為41.9億元，淨利率為6.8%，而上述指標在2013年同期曾分別高達59.9億元和20.7%。需要注意的是，上述淨利潤相關指標是基於公司“全年利潤”進行測算的，而公司歸母核心淨利潤所對應的淨利率則將低於上述測算值。
橫向來看，綠城中國近六年經營指標的複合增長率也遠低於行業內重點房企的平均水平。《紅週刊》根據Wind數據測算了部分已公佈2019年業績報告的重點上市房企近六年主要經營指標的複合增長率情況（見表二），數據顯示，標的房企近六年營業收入、淨利潤、淨利率的平均複合增長率分別為22.1%、15.3%、-3.1%；而綠城中國上述指標則分別為13.4%、-10.7%、-17.7%，與主流房企平均增長水平的差距較大。值得關注的是，綠城今年來的盈利能力逐漸走弱，不僅沒有打敗昔日的“對手”萬科，也被行業內新城控股、世茂房地產等新晉黑馬遠遠甩開。
此外，《紅週刊》記者注意到，雖然綠城中國的商品房銷售均價一直屬行業內較高水平，但高均價卻未能轉換為高利潤。據Wind申萬數據，已經披露2019年年報的上市房企（A股和港股）的銷售淨利率平均值約為23.7%，而綠城中國的銷售淨利率卻不到7%，這一方面與公司拿地成本較高且近年來連續計提資產減值有關，另一方面也與公司聯營及合營項目較多且權益佔比整體不高有關。
從公司應占利潤的具體情況來看，綠城中國2019年股東應占利潤24.80億元，但其同時計提了13.76億元的資產減值準備，減值規模超歸母淨利潤的50%，這也直接導致公司的歸母核心淨利潤同比增長率與歸母淨利潤之間相差近十倍，同時這已經是綠城連續第三年計提減值準備。在此之前，綠城中國曾分別於2017年和2018年計提資產減值準備9.8億元和17.34億元，佔當年歸母淨利潤的比重分別為38.1%和172.9%。
對此，綠城中國董事會主席、行政總裁張亞東在2019年業績會上表示，“2017年之前拿的地，拿地之前沒有限價政策，一旦限價，虧損就出來了，比如去年杭州雙限政策後（限地價、房價），拿地、賣地多少錢都很清楚，今年一季度綠城在杭州要推5個項目，本來預計微虧，但現在發現變成了鉅虧。”據中國指數研究院《2019年杭州房地產市場年報》在2020年精裝限價3萬 板塊數據中，綠城金沙湖項目所在的下沙金沙湖板塊的精裝限價為37500元/㎡，而樓面價高達25810元/㎡，地樓比近70%。
此外，結合綠城中國2019年在杭州市拿地數據來看，利潤空間被高成本及嚴政策壓制的困境，似乎不完全是“歷史遺留問題”。在2019年杭州市區房企拿地規模TOP10（見表三）中，雖然綠城僅以52萬㎡的規劃建面位列第六，但樓面價卻高達22122元/㎡位列第三，而萬科、德信、中南建設等其他主流房企的拿地樓面價均低於2萬元/㎡。
《紅週刊》記者就綠城中國盈利能力陷入增長停滯的原因以及公司未來利潤將受資產減值損失影響的情況向相關負責人發送了採訪提綱，不過截至發稿前，公司並未回覆。
“隱形”負債“偷走”過半利潤
近年來，在綠城中國的年報中，永續債的利息分配規模一直較高。公司公告顯示，綠城中國2018年和2019年關於“永久證券”的分派規模分別為人民幣6.1億元和12.9億元，佔當期歸母淨利潤的比重分別為60.8%和52.0%
眾所周知，永續債（又稱為永久資本證券或永續資本工具）作為補充銀行資本的工具，因具備“粉飾”企業負債率的特殊功效而被不少非銀行企業青睞。按照香港的會計準則，如果永久資本證券沒有固定到期日，且發行公司有權遞延派付利息，則永續債不被計入公司債務，而是作為“永久資本證券”計入權益。
《紅週刊》梳理綠城中國的財務數據發現，其在2016年至2019年間的永續債規模分別約為55.99億元、86.04億元、154.08億元、212.3億元，複合增長率高達約39.5%，佔總權益的比重分別約為14.2%、18.4%、25.6%、30.7%。這部分金額由於不被當做債務，在計算公司淨負債率時不會計入分子中，而是作為公司權益的一部分加入分母中。但即便如此，綠城中國的淨負債率仍逐年走高。
綠城中國2019年業績報告顯示，公司2019年淨負債（有息負債減去銀行存款及現金）為人民幣436.83億元，所有者權益（股東應占權益、永久證券、非控股股東權益之和）為691.55億元，公司淨負債率約為63.2%。該負債率水平比上年同期的55.3%高出了7.9個百分點。
不得不說，永續債的靈活性確實為發行人在贖回與派息之間提供了靈活的選擇空間，在資金緊張之際，發行人可以通過發行永續債增厚權益並改善資本結構，以提高債務融資的空間；在資金充裕的時候，也可以通過贖回永續債以降低高利率對利潤的侵蝕。但發行大規模的永續債也暗存風險，在房地產市場下行且項目銷售不暢時，房企可能同時面臨資金鍊緊張、利息陡增的壓力，甚至威脅到企業的流動性。
《紅週刊》就綠城中國逐年高漲的永續債及派息規模是否會在拉低公司負債率的同時還分走了較高比重的公司利潤等問題向綠城方面發送了採訪提綱，不過截至發稿前，公司仍未回覆。
值得關注的是，繼綠城中國將旗下業績表現優異的物業公司“綠城服務”拆分上市之後，其主要負責代建業務的“綠城管理”也啟動了上市計劃，相當於給綠城“先輸出再反哺”的資本運作再度加碼。《紅週刊》記者此前從某券商機構地產首席分析師處瞭解到，很多房企分拆旗下其他業務公司的利潤基本來自與母公司之間的關聯交易。以物業拆分上市為例，由於涉及到關聯利益輸送，地產股旗下的物業公司只能去港股上市，A股不允許其上市。“所以現在業務拆分上市還是融資功能多一些，不缺錢的公司自然不急於將物業等優質資產剝離出去。”
經過年末的加速衝刺，綠城中國2019年全年實現了2018億元的總合同銷售金額，同比增長29%並首次邁入兩千億房企陣營。張亞東在業績會上為未來設立了更高的目標，即在2025年實現5000億元銷售規模，包括傳統的房地產開發重資產部分實現3500億元，輕資產代建業務部分實現1500億元。
然而，值得注意的是，“堅守產品質量”與“絕不降價”作為綠城中國創始人宋衛平一貫堅持的“綠城模式”，卻面臨來自內部與外部的雙重挑戰。此前《紅週刊》曾獨家報道過西安綠城全運村、濟南綠城玉蘭花園等項目存在的虛假宣傳及工程質量問題。另據中國經濟網報道，綠城代建項目在濟南、青島、安徽等四地出現“兇猛維權”，為綠城品牌的口碑帶來了不小的衝擊。
閱讀更多 中國經濟網 的文章
