時間一晃來到了初九，大家陸陸續續的都開始回到了工作的軌道上，閒暇之餘不免聊聊春節各自的情況。筆者也是一樣，今天和一個朋友閒聊之時，朋友表示春晚搖百度紅包搖到了88塊的大獎彩頭不錯，也挺喜氣的，史上最大規模的紅包雨確實給力。但是畢竟我們國家人口眾多，搖到大紅包的畢竟是少數，多數人還是就混了一把參與獎，為了百度的“日活”做了一把貢獻。
在這個“互聯網+”的時代，近幾年來互聯網企業已經越來越多的出現在春晚的舞臺上，一言不合就撒紅包雨的吸流手法，簡單暴力的拉扯著消費者的眼球的同時也折射出互聯網企業的“腰粗肚圓”。
說到“互聯網+”中最賺錢的模式毫無疑問應該是互聯網金融了，當以支付寶為代表的第三方支付機構打開了互聯網金融的“潘多拉魔盒”之後，我國的互聯網金融就迎來了一次井噴，大大小小、參差不齊的互聯網金融企業一擁而入，火爆的發展讓我們迎來了“互聯網金融”的1.0時代。
支付寶引導了互聯網金融的崛起
以創新力著稱的“武當派”在太極宗師的帶領下一度領秀群雄，多年的深耕讓其在場景應用，綁卡用戶，日活人數等方面佔據全面的優勢，江湖大佬風光無限一時無兩。
然而，花無百日紅，江湖也沒有不變的霸主，擁有江湖最多教眾的“明教”以一手“乾坤大挪移”的神功在幾年前的春晚上演了一波“偷襲珍珠港”的好戲。社交支付初顯神威，“明教”朝夕之間完成了“武當派”多年才完成的事，綁卡用戶，日活人數迅速提升。每逢大年三十，一年一次的紅包宕機，印證了流量為王的時代，“明教”的江湖大佬地位不容置疑。至此，兩強爭霸，諸侯並存的江湖格局正式確立。
在這樣的格局下，看似風平浪靜的江湖，實際確實暗流洶湧，巨頭之間的爭鋒從未停止，互有勝負的局面也從未改變，儘管冠華創造的新招“集五福”讓“武當派”再次處於優勢，但也未能從根本上改變整個江湖的格局。
“集五福”無疑是一個格外成功的社交營銷
大佬們忙著跑馬圈地，相互較勁，讓江湖上那些小門小派也有了自己的發展空間，缺乏約束的環境下，粗放的發展，野蠻的生長帶來的是行業興旺同時也是危機潛存，在2017-2018年一個又一個的互聯網金融企業“爆雷”之後，各門各派人人自危，行業也在這個時候迎來了政策的調整，隨著備付金100%存繳央行的執行，浪潮退去，裸泳的玩家都已在沙灘擱淺。清掃戰場，巨頭爭霸，行業迎來了格局重構的“互聯網金融”2.0時代。
“天下武功出少林”，眼看著江湖上的你爭我奪，作為傳統意義上的互聯網“BAT”三巨頭之一的百度也坐不住了，2018年4月隨著百度旗下的“度小滿”金融牌照的到手，百度也正是宣佈自己進入“互聯網金融”時代。
“度小滿”金融能否成為互聯網金融行業格局的變局者
春晚作為當年阿里、騰訊旗下的互聯網金融平臺崛起的舞臺，毫無疑問也就成了百度必須拿下的目標，超十億的紅包總額，數億的廣告宣傳，在把百度旗下產品做了個巡展的同時，更重要的是為了“度小滿”鋪路。數百億次的互動，數以億計的綁卡和日活，拉開的是“互聯網金融”2.0時代——“三國演義”的大幕。
有競爭才有進步，互聯網金融作為我國金融創新的重要版圖，我們期待在“三國演義”時代可以有更好的未來。
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