大数据与建筑碰撞，将会产生什么样的火花？
万科翡翠公园一期项目，生动展现了大数据与建筑建材行业深度融合应用的“贵州方案”。
在一般人眼中，在我省国民经济建设中占有重要地位的建筑建材业，数字化建造较其他行业仍有较大差距，普遍存在管理方式落后、生产效率低下等问题，大数据应用水平亟待提高。对比我们贵州近年来经济社会发展取得的巨大成就，传统的粗放管理、能耗虚高、造成巨大资源浪费、质量把控不严、成本控制不力的建筑模式，必将会被淘汰，而建筑建材业转型升级，实现高质量发展呼之欲出。
相比传统的建筑模式，万科打出了“数据建造”的一张牌，从原材料端开始把控，贯通整个建造周期，实现数据化管理，做到过程可管控，事前事后可追溯。
万科翡翠公园项目建设方——重庆渝发建设有限公司贵州区域万科项目指挥长林丹告诉记者，其实到了今天，在“数据建造”、“智慧建造”等大数据与建筑融合的实践中，国家并没有一个明确的标准，各企业都处在“试水”的状态。但是，“数据建造”并不只是一项单一的概念或者噱头，而是包含着建设过程中的方方面面，只有实现了建筑行业整个流程、过程的数据化，才是真正的“数据建造”。
一直以来，万科始终坚持“5+2+X”的工业化核心建造体系，积极结合大数据发展的方向，不断推行数据化管理。企业通过“智慧工地”，在工友实名认证、施工安全监控、环境监测等维度全方位管控；通过开展天网检测、安全飞检、地下工程专项检查、大型机械设备专项检查等，杜绝施工质量、安全事故。与此同时，企业还组织开展各类专项评估体系，真正的做到：在万科的工地上，工友生命安全有保障。
在万科翡翠公园的建设工地，从原材料购进、管理，到建设过程的控制、调整，再到各项标准的检验、复核，都有着数字化的“基因”，无处不在的信息采集系统如传感器、摄像头遍布工地，当然员工们也要按照要求手动上传数据到云端。在强大数据支撑的基础上，管理者就能通过在工地工作的每一位建设员工手机上安装的APP软件，及时发布指令，全面掌控整个建筑过程。同时，在劳务资源上，翡翠公园一期项目安装了门禁监控，人脸识别系统，将每一位工友的信息系统化管理，做到工友的一举一动都关注在心。
千万滴水珠，汇聚成滔滔江河。大数据的威力，也在万科翡翠公园一期项目上真正得到了体现。也许有人会说，修个房子，何必搞得这么复杂？但处在我国经济由高速增长转向高质量发展的历史性阶段，万科真正走在了增强忧患意识和对标意识，深化创新驱动的路上，正以不断的自我革命推动整个建筑、建材行业的深刻变革。
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