大數據與建築碰撞，將會產生什麼樣的火花？
萬科翡翠公園一期項目，生動展現了大數據與建築建材行業深度融合應用的“貴州方案”。
在一般人眼中，在我省國民經濟建設中佔有重要地位的建築建材業，數字化建造較其他行業仍有較大差距，普遍存在管理方式落後、生產效率低下等問題，大數據應用水平亟待提高。對比我們貴州近年來經濟社會發展取得的巨大成就，傳統的粗放管理、能耗虛高、造成巨大資源浪費、質量把控不嚴、成本控制不力的建築模式，必將會被淘汰，而建築建材業轉型升級，實現高質量發展呼之欲出。
相比傳統的建築模式，萬科打出了“數據建造”的一張牌，從原材料端開始把控，貫通整個建造週期，實現數據化管理，做到過程可管控，事前事後可追溯。
萬科翡翠公園項目建設方——重慶渝發建設有限公司貴州區域萬科項目指揮長林丹告訴記者，其實到了今天，在“數據建造”、“智慧建造”等大數據與建築融合的實踐中，國家並沒有一個明確的標準，各企業都處在“試水”的狀態。但是，“數據建造”並不只是一項單一的概念或者噱頭，而是包含著建設過程中的方方面面，只有實現了建築行業整個流程、過程的數據化，才是真正的“數據建造”。
一直以來，萬科始終堅持“5+2+X”的工業化核心建造體系，積極結合大數據發展的方向，不斷推行數據化管理。企業通過“智慧工地”，在工友實名認證、施工安全監控、環境監測等維度全方位管控；通過開展天網檢測、安全飛檢、地下工程專項檢查、大型機械設備專項檢查等，杜絕施工質量、安全事故。與此同時，企業還組織開展各類專項評估體系，真正的做到：在萬科的工地上，工友生命安全有保障。
在萬科翡翠公園的建設工地，從原材料購進、管理，到建設過程的控制、調整，再到各項標準的檢驗、複核，都有著數字化的“基因”，無處不在的信息採集系統如傳感器、攝像頭遍佈工地，當然員工們也要按照要求手動上傳數據到雲端。在強大數據支撐的基礎上，管理者就能通過在工地工作的每一位建設員工手機上安裝的APP軟件，及時發佈指令，全面掌控整個建築過程。同時，在勞務資源上，翡翠公園一期項目安裝了門禁監控，人臉識別系統，將每一位工友的信息系統化管理，做到工友的一舉一動都關注在心。
千萬滴水珠，匯聚成滔滔江河。大數據的威力，也在萬科翡翠公園一期項目上真正得到了體現。也許有人會說，修個房子，何必搞得這麼複雜？但處在我國經濟由高速增長轉向高質量發展的歷史性階段，萬科真正走在了增強憂患意識和對標意識，深化創新驅動的路上，正以不斷的自我革命推動整個建築、建材行業的深刻變革。
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