为何卫哲(利益)比蒋凡(感情)处罚重?

最近闹的沸沸扬扬的“蒋凡事件”涉及“小san张大奕”的家庭个人感情纠葛,天猫总裁蒋凡老婆上周手撕张大奕插足她的婚姻,被蒋凡用阿里的钱公关压下来了,没想到如今蒋凡倒台,张大奕的“瓜”也藏不住了长得好看想要嫁的好可以理解,但是插不插足不晓得?至少牵扯别人婚姻就不道德了吧?

阿里巴巴集团公布“蒋凡事件”调查处理结果,取消其阿里合伙人身份,职级从高级副总裁降至副总裁,记过处分并取消上一财年度所有奖励。调查显示蒋凡没有廉政问题,与如涵电商以及张大奕无利益输送行为。此前4月17日,蒋凡妻子在微博控诉“网红”张大奕,有网友因此质疑张大奕商业发展与蒋凡有关。4月18日,蒋凡发文道歉,并请求公司对自己展开调查。


今天,阿里巴巴集团公布了蒋凡事件的调查处理结果。调查组认为,蒋凡在公司重要的岗位上,因个人家庭问题处理不当,引发严重舆论危机,给公司声誉造成重大影响。经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分:
1、 管理层提议并得到合伙人委员会批准,即日起取消阿里合伙人身份。
2、 记过处分。
3、 降级。职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁)。
4、 取消上一财年度所有奖励

综上述事发第10天,阿里公布蒋凡事件的调查和处罚结果:

1、不存在利益输送;(感情?)反问:蒋凡张大奕不涉及利益输送,一切因为爱情?

2、蒋凡因为个人家庭问题处理不当,影响公司声誉,被除名阿里合伙人降薪等(名誉)

为何卫哲(利益)比蒋凡(感情)处罚重?

蒋凡


看看上面的处罚结果让人联想到了当年“太子”卫哲的事情。

2010年底,阿里巴巴集团联合创始人蒋芳被调去管理中供的诚信安全。蒋芳对此职位的理解是:专门查处各种为赚快钱不择手段的坏人。

2011年1月22日,蒋芳在一封群发的邮件中汇报了自己的近况,并提及了当前的工作内容。


为何卫哲(利益)比蒋凡(感情)处罚重?

卫哲

卫哲讲了阿里巴巴B2B公司针对黑名单客户的处理措施,并认为它们已处于可控的状态,“从1.1%已经降到0.8%,再过几个季度就快打没了。”卫哲告诉笔者,那时候他仍认为“我这个处理已经是到位的。”

从事后的事态发展推测,马云当时对卫哲的回答并不满意。

关于阿里巴巴的价值观,在卫哲事件上,当时是震惊了的,本质上卫哲没有做任何以权谋私的事,只是没有捍卫住价值观,但是看结果,就知道:“马云加强了自己的观点:任何人都应坚持业绩和价值观的双重目标,缺一不可。”

看来在业内一向风评不错的阿里在这次调查和严厉处罚并没有偏袒这位“未来之星”,这进一步说明,阿里的合伙人制度也不是“免死金牌”。合伙人制度同样能够让“能者上,平者让,庸者下”,甚至无限放大了“公众人物”的光环,将合伙人置于聚焦灯下,约束条款更多,要求更加严格。前有卫哲后有蒋凡的重处是不是进一步反证,阿里人才培养制度的优越性。“求贤若渴”首先在于公司公平的晋升机制,他带来了负面影响,就必须付出沉重代价。

而今阿里将成立工作小组调查蒋凡事件,处理方式来看这个事件比卫哲事件严重的多,我相信没有什么实质的利益输送,但是,在一个合法合规的尺度下,下面几千乃至几万人里真的没有看老板心情做事的人?

人性告诉我们,这种投机主义者会特别多。

为何卫哲(利益)比蒋凡(感情)处罚重?

阿里巴巴

这次阿里集团对蒋凡的处分可谓是快,准,狠。


现在的阿里已经非比从前,特别是这次疫情阿里的表现再次充当润滑剂,长了国家的脸面。蒋凡的表现显然和阿里的企业文化价值观产生极大冲突。
记过,降级,失去合伙人资格。(估计他老婆已经哭倒在厕所里)
凡夫俗子市井生活,达官显贵精英阶层切记:不要送了裤腰带。刘强东我相信已经学乖了

说到底,阿里对蒋凡和卫哲处罚多少还是有点微妙变化不同的。其中细微自己再仔细“吃瓜”一次补补,一个是感情的事情,一个是利益的事情。一个是“小家”的事情,一个是“大家”的事情,想必孰重孰轻大众自己也能够分辨了吧?

这件事情,我的视角比较独特:前台的人跑马灯,幕后的人稳坐钓鱼台。


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